建筑工程管理方法分析与智能化技术

马强

平原县工程建设监理有限公司 山东德州 253100

1 目前在建筑工程管理中所存在的问题

1.1 在工程管理中没有清晰的管理目标

在建筑工程的日常工作当中，应当把施工质量与施工效率摆在建筑工程施工过程中的主要位置。目前，许多施工单位都没有将其摆在首要位置，企业完全没有固定的施工管理规划与目标。导致整个施工团队，只是盲目对工程进行施工，缺少整体性与规划性。这种没有设立清晰管理目标的工程，大部分都具有安全隐患，不能按时按质量的完成对工程的施工。所以对于建筑工程管理，设立一个清晰的，有规划性的管理目标可见是非常有必要的，这样不仅可以提高施工团队的整体施工效率。还可以使施工团队在施工过程当中，提高对于工程的完成度与质量的安全性。目前我国建筑行业的发展最注重的就是工程的质量，如果不能将这一理念运用到现实施工当中，那么就会很大程度地，对企业的名誉产生不利影响，更会对工程的安全问题造成隐患[1]。明确工程的质量管理目标，不仅是对企业自身的保障，更是对工程使用人员的财产与生命安全的保障。

1.2 没有完善的管理机制缺乏严格管理

目前很多企业在施工当中只重视企业所获利益而忽视了对于建筑工程最重要的就是管理。企业对于管理机制在工程管理中所起到的重要作用并不认可。因此，众多企业在对于建筑工程进行管理时并没有完善的管理机制。且大部分建筑企业在管理部门方面又存在着许多不足之处。但由于企业的不重视，也并没有进行改善，甚至有些企业虽然具备一定的管理部门与一定的管理人员但因为企业自身对于管理不重视缺乏相关完善管理机制，也导致了管理工作人员，没有确切的管理实施机制与方案。管理人员虽然有管理的头衔，但并没有实际的管理能力。企业中所谓的管理制度也就不能进行有效地运用。比如在工程管理当中，部门会存在配合不协调，推脱责任的现象。这就是在日常管理当中没有实施合理的管理机制，才导致各部门之间，并不熟悉自身所拥有的职责，应当如何交流与互助工作。而这一现象不仅给工程建筑带来施工困扰，还使得建筑资金出现不必要的损失，在经济效益与资源效益上，都造成了严重损害。如果在建筑工程施工过程当中缺乏严格管理，也会对企业造成不必要的影响。对于建筑工程管理，不仅要对建筑工程企业内部进行管理，还要对于建筑工程施工过程当中进行严格管理。所以在建筑工程管理中，完善的管理机制，与严格的管理制度，缺一不可。

2 工程管理方法的智能化应用

2.1 建立智能化管理制度

将智能化技术合理有效的应用在建筑工程的管理工作中。就一定要先保证建筑工程管理制度智能化。如果管理制度不够高效那么就会导致管理工作不能很好的开展进行。而对于建筑工程管理方法的智能化应用，必须要确保权责统一，这样才能够使管理人员可以拥有自身的管理权限，进一步开展相应的管理工作。当然，还要构建合理有效的监督管理机制，尽可能的对管理人员进行严格监督，可以对其进行定期考察，从而在考察中提升管理人员的管理能力与管理工作的质量。促进管理人员对于管理工作的积极性。一定要保证管理人员能够有效的进行管理工作，使企业的管理制度智能化[2]。

2.2 施工过程管理智能化

对于施工过程而言，主要的管理内容就是对施工操作的规范性管理、施工原料管理以及施工人员管理。要想实现智能化的施工管理，必须确保各施工部门、施工人员的协调运行，同时在获得投资方同意的前提下开展施工管理工作。比如说对于施工操作的规范性管理，在施工开展之前可以利用BIM技术进行施工模型分析，根据分析结果确定合适的施工操作，避免违规施工的出现。对于施工原料管理而言，施工单位应该加强对于原料储存场所的管理，同时加强对入库材料和出库材料的质量检验，确保施工材料达到建筑要求，对于建材采购人员的损公肥私行为进行严肃处理，情节严重者移交司法机关处理。对于施工人员而言，建筑企业应该加强对于施工人员的专业技术培训和安全意识教育，确保施工人员在掌握专业技能的基础上以严谨、认真的态度进行操作[3]。此外，建筑企业在甄选管理人员的时候应该明确管理人员的选拔标准，在施工管理期间更需要对每个施工点的施工细节进行精确掌握。

2.3 对企业的信息进行统一管理

对企业的信息进行管理就是建筑工程管理的核心本质理念，从对设计建筑工程项目的方案到对整个工程进行验收的过程当中，其中包含着无数的工程信息，所以建筑企业需要全面的对这些信息进行管理，还要有效的控制这些信息。建筑企业要和工程项目的实际情况进行有机的结合，要对不同的施工阶段的数据信息进行详细的收集，还要对这些信息进行相关的整理，并且要将这些信息作为依据，对一些科学有效的成本管理计划进行制定，对各种指导性的文件进行制定，这样可以帮助建筑工程了解相关的信息，将建筑工程整个的智能化管理水平进行有效的提升。

3 结语

新时期建筑工程管理方法进行智能化应用不仅需要对企业管理制度建立智能化管理模式，还要对企业的信息进行统一管理，这样不仅可以使企业管理更加高效智能，还可以保证企业稳健发展。