如何加强高速公路工程现场施工管理探讨

2019-11-28 13:16王瑞张慧
商品与质量 2019年28期
关键词:施工现场公路工程管理人员

王瑞 张慧

1.鄂尔多斯市公路工程监理所 内蒙古鄂尔多斯 017000

2.内蒙古鼎誉工程管理服务有限公司 内蒙古鄂尔多斯 017000

1 高速公路工程项目施工管理呈现出来的特点

1.1 管理工作专业性比较强

我国近些年公路工程建设规模持续不断扩大,数量逐渐增多,在这方面投入的资金也就不断增加,对施工现场管理工作的要求也越来越高。想要更好的确保公路工程最终施工质量,就一定要保证施工现场管理工作的专业化,不断提高管理人员专业技术水平和综合素养,保证公路工程建设过程的标准化和专业化[1]。

1.2 现场管理工作具有一定的动态化特征

公路工程具体施工过程当中,随着施工进度的不断推进,现场作业环境条件也会发生一定的改变,这就需要结合其动态变化特点进行严格的监督管理。选用最为科学合理的管理方式,将每个环节都确保在一个可控状态,不断提高施工效率和施工质量。

1.3 公路工程现场管理工作系统性较强

公路工程建设本身就具有较强的系统性,就我国目前情况来看,公路工程交通运输行业施工现场管理工作越来越系统化,具体施工过程包括投资决策,设计,招投标,施工以及竣工几个阶段,每个阶段之间都存在着非常紧密的关联,只有做好对每一个细节的管理,不断提高管理工作的系统性,才能更好的保证最终管理成效。

2 加强高速公路工程现场施工管理工作的策略

2.1 加强质量管理

高速公路工程施工单位首先需要做好工程施工方案质量控制与技术交底工作,即施工单位在工程施工之前到市场中选择具有丰富的高速公路工程施工设计经验的设计单位,进行方案设计工作,要求设计人员必需深入工程建设所在地进行当地地势地貌、水文活动、气候、地质灾害、生态环境质量等条件的调查,之后结合工程项目立项书与调查数据进行施工方案设计,待方案完成后,设计单位需尽快将方案交给施工单位进行可行性研究;方案设计完工后,作业现场管理人员需要先对方案设计内容进行研究,之后召集全体施工人员进行方案内容的学习掌握,确保施工人员可以对本次高速公路建设目的、工期、施工技术与标准、施工材料标号与配置比、施工机械设备类型与操作方法、人力资源分配等内容有着全面的理解,能够在后续施工中依照自己掌握的内容进行工程标准化的施工建设,控制质量问题发生风险,确保各项作业工作质量达标。

其次加强工程建设材料与机械设备管理,在材料方面要求采购人员严格按照工程量清单上的内容进行质量性能优良材料的采购,待材料运输至施工现场后,现场管理人员需要对材料质量进行检查,如果材料不具备国家质量检验合格证书,材料存在着焊接痕、裂缝、油渍残留等情况,判定材料为不合格材料,不可用于工程施工中,如果材料质量检验合格可以将材料放置在工程施工现场具有遮阳避雨功能的场所,以此避免阳光直射与雨水渗透腐蚀对材料质量性能产生的不良影响发生;工程建设期间使用材料时,要求管理人员在发放材料之前再次对材料质量进行抽样检查,使得工程建设质量得到最大化的保障。在机械设备方面,管理人员需要连同工程建设的技术人员一道对混凝土机、压路机、振捣装置等设备的运行性能进行每天定期的检查,做好设备使用性能检查档案记录工作,施工期间技术人员可以每个月在固定的设备停用时间对设备故障零部件进行更换,同时工作人员需要参考工程施工工期与进度,进行设备应用计划的编制,以此在提升设备应用率的基础上,可以确保设备在不用时能够及时检出相关问题,避免发生设备应用时的故障及故障引发的工程质量问题[2]。

2.2 加强安全管理

首先管理人员需要不定期召集施工人员进行高速公路现场安全施工重要性的宣讲,以此提升施工人员的安全意识,促使其能够在施工过程中始终将个人安全放在首要位置,避免安全事故发生。其次管理人员需要在施工人员及其他与工程建设有关的人员进入施工现场时,进行安全防护器具佩戴情况的检查,如果未良好佩戴,不可让其进入作业现场,并且管理人员需要对施工现场安装的安全防护网、危险施工区域警示牌摆放、材料堆放、围栏设置等情况进行检查,如果出现有防护网破损、警示牌随意放置、易燃易爆等危险施工材料随意丢弃等问题时,可视问题严重性进行及时处理与停工处理,以此确保高速公路工程施工现场的安全性。

2.3 加强进度管理

管理人员可以依据工程工期在计算机上进行工程施工进度管理系统的构建,以此每天可以对比计划工期、实际工期变化情况,如果两者差距较大,及时与相关作业项目负责人进行施工进度交流,找出实际进度缓慢的原因,进而可以对施工顺序进行合理调节,利用立体交叉式、多作业面平行流水式等现代化的作业方式来施工,提升作业进度,同时管理人员需要对作业难度较大的施工环节做好实时的进度管控,加派人手重点做好这一环节的施工工作,确保难点区域的施工质量较好,不会出现质量问题及由此导致的施工变更,由于施工变更会导致工程施工缓慢,所以进行进度控制时施工变更也为重要的管理内容[3]。

3 结语

总而言之,随着我国公路工程建设数量的不断增加,将各大城市和乡村山区都很好地联系在一起。在具体建设过程当中,由于施工过程相对比较复杂,一定要结合工程具体情况做好对各种资源的合理分配,不断提高施工管理水平,为工程最终建设质量奠定坚实的前提基础,有效推动我国交通运输行业的可持续发展。

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