市政工程施工现场管理存在的问题与对策

2019-11-28 12:39张茗
商品与质量 2019年48期
关键词:施工人员市政工程工程

张茗

山东枣建建设集团有限公司 山东枣庄 277100

随着时代的不断发展,市政建设水平不断提高,在进行相关工程的建设过程中,既要保证工作的安全,又要保证工程的质量,这无疑对市政工程建设管理者们提出了更高的要求[1]。管理者应学会结合本城市客观情况,因地制宜,注重城市建设的整体规划,美观性和实用性双管齐下,在工程具体实施过程中,充分考虑施工的进度和相关困难,充分调动广大工程参与者的积极性,在提升效率的同时,合理规避工程中可能产生的风险,确保工程保质、保量地完成。本文旨在针对市政工程相关管理提出几点见解。

1 我国市政工程施工现场管理的必要性

近年来,我国市政工程发展迅猛,以地下管廊、城市环路工程、地铁配套工程为主的施工项目逐年增多,这给市政工程建设带来了一定的压力,同时也对市政工程的施工质量及现场管理提出了更高的要求[2]。所以,笔者认为加强和促进市政工程的现场管理是指导市政工程良性化开展的必要措施,其有益因素包括以下几个方面:市政工程施工的现场管理能够有效的提升施工作业的水平,有利于施工企业效益的提升;现场管理的规范化能够形成良好的施工环境,避免因施工违规引发的二次破坏,有利于周围环境的保护;强化市政工程的现场管理能够有效的避免施工风险问题的发生,如:行车安全、人身安全、设备安全等;现场管理能够有效的协调施工人员和施工方案,通过现场及时指导和客观分析,能够帮助施工企业排除障碍,提升施工进度和施工质量;另外,施工管理的有效开展也能够提升施工企业的社会形象,有利于企业的宣传和发展。

2 市政工程施工现场管理存在的现实问题

2.1 施工质量和安全上认识不良

施工质量在开展管控的过程中就成为了施工管制的重要关键性环节。这也是单位中的重要生命点。但是,很多施工企业在认知上存在偏差,就出现了现场管理不合理等问题。企业关注工程的进度,忽视了工程的质量把控。在施工之中,就算是出现了工艺掌控不良的行为也没有严厉的处罚,在违章操作下,也难以保证工程的安全质量。比如,针对排水项目之中所涉及的沟槽开凿内容,在工作上不够积极合理地把控安全内容下,出现了比较多的复杂项目后患。这让工程在质量和使用年限上也出现了比较大的问题。

2.2 监督管理体系不健全

一般而言,市政工程项目通常采用多种方法同时进行。换句话说,由于多个项目同时运行,项目工程量变得庞大,所涉及的施工单位和施工人员的数量往往不足以支撑施工单位的整体质量。与此同时,很多项目的人员配置和项目工程设计的项目难以保证项目的持续进展。如果在项目过程中没有完整的监控系统并实施,则还难实现整体项目质量。

3 提升市政工程现场管理质量的主要对策

3.1 文明施工与安全管理

文明施工和安全管理是市政工程管理的重要内容之一,所以要做好市政工程的文明施工和安全管理。文明施工应从施工技术和施工组织出发,现场管理时要对技术施工人员进行技术讲解,确保技术操作人员符合文明施工规范,并形成常态化的奖惩机制,在惩罚和鼓励中促进技术操作人员开展有效的文明施工。安全管理上要做好相应的安全措施,如:施工人员安全着装、施工区域防护遮挡、施工设备安全操作等,做好人员、区域、设备、材料的防护工作,提升现场施工的安全性。另外,要注意现场设备的施工管理,如:车辆运输、塔吊作业、沟机挖掘等,减少施工对周围环境和人民群众的影响。

3.2 技术要求

虽然现场管理人员不是施工人员,不需要进行具体的施工作业,但应当掌握一定的施工技术,了解施工图纸、流程以及具体的安全规范。这里以现场协调进行举例,现场管理人员只有熟悉施工图纸的具体内容,才能对工程量进行科学合理的分配,在现场出现纠纷的时候,能够采取恰当的方式处理[3]。此外,在对施工技术有一定了解的情况下,能够对现场人际关系进行有效的协调,为市政工程的建设质量以及施工安全提供有力的保障。

3.3 完善现场管理和监督管理体系

市政工程所涉及的部门和施工专业较多,因此应完善现场管理和监督管理体系,从施工规划、技术交底、施工组织、施工进度、施工质量监督、施工验收等内容出发,详细的划分各项目各专业的施工内容,协调好各专业的施工周期和施工部位,全面地提升现场施工管理的实际作用。同时,要开展对市政工程项目的质量抽检工作,做好各阶段的质量监督与检验,以此来确保市政工程的整体质量。另外,要选择优秀的施工团队和监理团队,做好相应的施工部署和规划,减少施工漏洞和质量问题的发生,以此来促进整体市政工程项目的质量和效果。

3.4 做好施工作业人员培训管理

市政工程施工现场管理系统往往需要施工人员的培训和专业管理。这显示了能够确定和影响城市建设质量的建筑工人的专业水平。从这个角度来看,有必要对施工人员进行专业的管理培训。通过这些培训,施工人员可以更好地将理论知识应用到建筑物的实际运行中。此外,培训管理的目的是提高施工人员的安全责任,进而保障了整体项目的安全。

4 结语

综上所述,在市政工程运行的过程中,所展现出的施工质量是比较关键和重要的。在所呈现出的特殊教学项目下,就要在对质量管理工作的复杂性和特殊性进行合理化的把握。要对现场管理工作进行准确位置定位分析。在管理质量和施工工作符合标准化的要求下,对其中的管理难点进行合理控制。在形成了针对性的解决对策下,让问题不再影响管理工作的运行和发展。

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