解析建筑工程管理的重要性及创新方法

何翔

重庆高新区开发投资集团有限公司 重庆 400039

建筑工程对促进社会发展和经济进步具有重要作用。建筑工程中的施工环节很多，施工周期长，涉及人员众多。因此，如果建筑工程不能得到有效的管理，就会造成质量缺陷，影响工程的整体质量。同时，建设项目管理也是十分重要的，随着建筑工程的发展，传统的管理方法已难以适应现代工程的要求。所以，必须树立创新意识，不断创新管理模式[1]。

1 建筑工程管理的重要性

1.1 可以促进各种资源的优化

建筑工程是一个复杂的项目，并且其中包含许多链接。只有保证整体协调，各环节之间的协调，才能有效提高建设项目的质量。建设项目管理非常重要。通过提高管理水平和优化管理方法，可以在整个建设项目中充分利用工程资源，控制人力、物力、成本等，确保建设项目有序、规范地进行。同时，可以促进各种资源的优化配置，建立健全管理体系并加以实施，起到管理的作用。

1.2 可以提高建筑施工的质量和效率

质量管理是建筑工程中重要的管理内容。确保项目质量可以提高企业的信誉，并有助于企业树立品牌效应。严格的质量管理可以保证人们的安全和生活质量，因此质量管理是促进建筑工程行业发展的基础。质量管理要求在施工前的准备阶段，项目的施工阶段以及施工后的验收阶段进行质量管理，以确保各个环节的质量水平，而对周围环境的调查是质量管理的重要内容。通过培训管理人员，让管理人员建立质量意识，改变管理理念，通过施工质量管理提高施工质量并按时完成[2]。

1.3 可以加强对建设成本的控制

建设项目成本管理可以有效地管理招标，建设和竣工的成本，通过成本管理，您可以编制预算，对施工期间的材料和人力进行资本安排，以确保合理的资金。采用。通过实施成本管理，可以将成本管理控制在合理的范围内。建筑企业的主要目标是获得经济利益，促进企业发展。因此，建设项目成本管理可以提高企业在市场竞争中的竞争力，并占有较大的市场份额。

2 建筑工程管理的创新方法

创新是行业发展的动力。对于工程管理，创新同样重要。企业开展这项工作可以从以下几个方面实现创新。

2.1 创新管理理念

在项目管理工作过程中，管理模式将直接影响管理的有效性。企业应根据当前的社会状况，对原有的建设项目管理模式进行适当调整，创新管理模式，以达到改善管理效益的目的。在日常管理工作中，管理人员应注意自身素养的提高，在自己的工程项目中引入各种先进的施工技术和施工方法，以提高工程质量。同时，管理者可以与其他管理者进行交流并学习其他管理者的高级管理方法，但是在模仿过程中无法复制它们。相反，他们需要结合该项目的实际情况来适当地适应其他人的高级管理模式。进行调整以确保管理工作与实际项目开发完全一致。例如，可以采用绿色工程管理模型来充分实施可持续发展的概念，在施工过程中引入大量绿色建筑材料和施工技术，从而减少对环境的破坏，保证工程在竣工的同时稳定发展，对企业和整个建筑业都具有重要意义[3]。

2.2 创新管理技术

对于所有建筑公司而言，建筑工程管理水平的主要因素也取决于管理技术，选择管理技术时，可能会影响建筑工程管理的发展。今天是信息时代，计算机和网络技术已被广泛使用。为了提高建设项目的管理水平，确保建设企业在市场上处于主导地位，有必要对建设项目的管理技术进行创新。一种技术与计算机网络技术集成在一起。例如，可以在建筑项目的管理中引入高级软件，以确保管理技术更加智能化和自动化，以确保快速提高建筑工程管理的质量和效率。此外，只有采用先进的软件和技术，才能帮助管理人员在管理建筑项目的过程中发现问题并为其提供解决方案。因此，有助于员工及时解决建设项目中发现的问题，从而保证建设项目施工质量的快速提高，获得更多的经济效益和社会效益[4]。

2.3 创新管理方式

由于当前建筑业的快速发展，建筑市场的竞争也非常激烈。在此基础上，建设项目的管理要求也发生了巨大变化。建筑施工企业的管理水平将直接影响其在市场上的表现。因此，竞争力必须创新管理方法，以确保施工企业的管理水平稳步提高。由于科学技术的不断创新，为了使建筑公司能够在当今的信息时代更好地发展，他们必须确保其管理水平得到迅速提高，因此必须将建筑工程中使用的管理方法有效地与现代信息管理方法，创新管理方法，运用信息技术对建设项目进行管理，以提高建设项目管理的质量和效率。

在当前建设工程管理的发展中，核心是智能管理。该管理基于建筑工程管理方法，并与信息管理方法有效地结合在一起。因此，应根据当前建筑工程管理的具体需要进行充分考虑。建筑企业在项目管理中的特点是建立了较为完整的电子信息系统，不断创新管理方法，协助建筑工程管理，并确保通过智能处理可以更准确地处理救援项目产生的数据。智能管理可以相对快速地收集和处理数据，并且具有较高的质量。它可以对当前的管理工作进行适当的调整，只有这样，管理才能帮助企业获得更多的经济效益和社会效益。

3 结语

综上所述，建设工程管理可以保证建设工程建设的顺利进行，节约资源，节约经济，因此实施建设工程管理有利于企业的长远发展。我国建筑企业在实施管理过程中，应树立创新意识，在管理理念、技术、方法等方面进行创新，以有效提高管理水平。