论如何开展高铁物资设备精细化管理工作

魏晋民

中交一航局城市交通工程有限公司 天津 300457

高铁工程建设过程中的工程总量是比较大的，因此工程建设成本也比较高，在这种情况下想要在保障工程质量以及建设效率的同时降低工程成本就需要从物资设备管理工作上入手，从物资设备在高铁工程建设过程中的成本占比上来看，其属于高铁工程建设支出的主要构成部分，因此加强高铁物资设备管理工作是降低成本支出保障工程建设效益的必要工作，在这一过程中我们应该应用精细化管理的相关理念和方式，对物资及设备进行全方位的管理，从不同阶段以及不同方向上对建设物资以及建设过程中使用的设备进行科学管理，降低这两部分的工程支出，从而达到提升工程建设经济性的管理目标。

1 物资精细化管理

1.1 物资需求计划管理

物资精细化管理要从精细化计算物资需求量开始。由于整个高铁工程在建设期间需要大量工程物资，而且各种物资的种类、数量、规格要求等各不相同，所以高铁工程的物资需求明细计算是一个非常复杂且专业的工作，我们在高铁工程建设物资需求明细计算的过程中要充分依照工程设计方案的具体内容对工程各部分的建设物资需求进行计算。该工作的负责人员应该对工程设计有足够的了解，具备工程读图以及相应的统计计算能力，一般情况下该工作由项目工程部负责进行，我们在工作人员选派的过程中一定要选择专业技能过硬，对该工程相关设计有深入了解的技术人员进行物资需求明细统计。

1.2 物资验收管理

物资采购后根据先后顺序不同会逐渐运抵至指定地点，这时我们就需要进行物资验收管理，物资验收管理工作一般应该分三个阶段进行，首先是物资质量验收，由于物资在出厂后经历了搬运和运输等过程，所以物资当前质量是否符合使用要求我们需要重新进行查验，对物资外观进行详细的查验，是否存在外包装破损，是否存在磕碰变形等其它外部因素所致的质量问题，一经发现要做好记录并将出现问题的物资挑出。第二是物资资料的验收，在收到相关建设物资后，与其一道送达的还有其相关资料，这些资料中不仅包括相关物资的名称，同时还有该批物资的合格证明以及规格等其他数据，我们在这一过程中要对资料情况与实施情况是否一致进行核验。最后是数量验收，这也是验收工作中最常规的工作内容，要对采购单和实际到货数量进行核验，确定货物数量与订购数量一致[1]。

1.3 物资领用管理

高铁工程建设过程中每天消耗大量相关物资，因此在施工过程中施工人员需要不断领用对应的施工物资，而物资的领用过程应该受到严格的管理。首先是申领物资，在物资申领的过程中需要严格对物资申领单进行核对，保障物资申领的合理性，对于工程施工进展情况要有一定了解，避免大量申领后施工材料在施工现场形成堆积，这样不仅会影响施工正常进行同时还会影响相关物资在施工中的质量。物资申领审批的过程中就应该对单签工程实际进行情况进行了解，在工程施工进行过程中对施工效率应该有相应的了解，根据平均施工效率和实际需求批准可以领用的物资量。

2 设备精细化管理

2.1 设备技术性规划管理

在高铁工程施工建设过程中，我们需要对施工中所需设备的技术性进行提前规划，在这一过程中我们应该考虑施工设备对施工质量、施工效率以及施工安全性。在工程建设过程中我们一直秉承着“工欲善其事，必先利其器”的设备需求原则，详细考虑工程设计中的各项内容，针对工程建设需求选择技术性能优越，施工效率更高更具安全性的施工设备。高铁工程在建设过程中需要的施工设备是比较多的，加之其具有较高的施工精度需求，所以我们在施工设备选择的过程中更要注意相关设备的技术性能，在设备租用或者调配的过程中要详细了解设备的具体参数，比对施工设计中的相关要求来评价其是否适用于该施工内容，在成本允许范围内，要选择使用年限相对较短、自身机械状态更好的设备来进行使用，而且在相关设备有技术更新的情况下，也应该选择技术层次更高更适合于现代化高铁工程建设的设备[2]。

2.2 设备的保养维护管理

高铁工程在建设过程中应用到大量的专业施工设备，而这些设备在使用的过程中必然要进行相应的保养维护工作，对于土建机械设备来讲，这些设备本身使用强度比较高，其机械状态对于工程建设的质量、效率、安全性等都有很大的影响，在这种情况下，我们应该针对其动力系统以及机械机构进行保养和维护，在设备使用前要对其进行状态检查，确保其符合工程建设需求，如果在使用前发现存在相关问题一定要及时解决。我们都知道大型机械设备对于油水保养的要求是比较高的，因此我们应该在设备使用前对其燃料消耗情况、机油情况以及各关键机械部位的润滑情况等进行详细的检查，在使用过后应该对其进行积极的维护，根据施工过程中操作人员的反馈及时解决相关问题。既然谈到设备的保养维护管理问题，那么我们自然要谈到设备管理人员的专业性，在高铁工程建设管理工作中，设备管理工作是其主要构成部分之一，相关设备管理人员的专业性要求是比较高的，在其日常工作中必须做到：懂设备、会检查、能修理、能保养，并且在日常工作制度中应该制定严格的设备管理规范，只有严格按照规范深入进行设备保养维护工作我们才能保障所有工程设备能够以最佳状态来完成施工任务[3]。

3 结语

随着我国交通运输网的不断完善，我们面临的高铁工程建设任务也越来越多，在高铁工程建设过程中，物资设备管理工作对整体工程建设品质有深远影响，传统粗放式的管理方式很容易导致工程建设质量低、工程建设效率差、安全性得不到保障等问题，因此我们在高铁物资设备管理工作中应该采用精细化管理原则，从工程建设的基础部分提升工程建设品质。