企业内部财务审计问题与优化设计

【摘 要】在企业的财务管理中审计工作是重要的工作内容，有效的企业审计可以更好地帮助企业防范财务管理风险，发现企业财务管理中的漏洞，也是保障企业资金有效利用、安全管理、降低风险的基本手段。本文从企业管理的实际情况出发，客观阐述企业内部财务审计工作存在的问题，并在此基础上，优化企业的整体财务管理工作。

【关键词】财务管理;财务审计;企业审计

1、前言

企业的财务审计工作是一项复杂的工作内容，所涵盖的范围也相对广泛，涉及企业财务核算和管理的方方面面。企业财务审计工作在本质上是内部控制和管理的体现，有效的财务审计可以帮助企业财务更好地发现工作中存在的漏洞，规范企业的财务管理行为，因此提高企业财务审计质量对于企业的运营和发展来说十分必要，本文从企业管理的实际情况出发，客观阐述企业内部财务审计工作存在的问题，并在此基础上，优化企业的整体财务管理工作。

2、当前企业内部财务审计工作存在的问题

现阶段，我国企业内部的审计工作的发展速度与企业的发展速度不匹配，针对这一状况，虽然各个企业采取了有效的措施扩大审计的范围，但是还有许多的不足之处，主要体现在以下几个方面。

2.1对内部审计的认识不足

许多企业将工作的重心放在了教学上，忽视了内部审计工作，虽然一些企业设置了内审机构，但是大多是由内部员工组成的，没有专业的审计人员，这就不利于企业审计工作的有效开展。此外，内部审计机构是独立开展工作的，不受领导的干涉，但是在企业内，由于管理人员对审计的认识不足，这就使得企业内部审计在大多数情况下属于董事长直接管理，这样就有悖于审计的独立性要求。

2.2对内部审计工作缺乏创新

现阶段许多企业仍沿用传统的内部审计工作模式，这跟不上新政府会计制度的变化，不利于企业针对新型经济转型状态作出有效的风险评估。此外，现在企业内部审计工作人员的素质较低，其不能利用现代化的技术，审计电算化、信息化程度低等，对企业内部审计工作的开展产生了较多的消极影响。

2.3企业审计队伍不够专业

纵观当前企业内部所开展的审计工作来看，无论是审计人员队伍还是整体的审计质量都还有待提升。首先，企业内部的财务审计队伍不够专业，审计人员的专业素质和政治素质并不高，在开展审计工作中很难保持客观公正的升级结果。同时其对于整体企业财务管理分析能力也都有待提高，无法在根本上提升企业的财务审计质量。其次，当前很多企业财务在开展审计过程中都会存在徇私舞弊以及违法违规的问题，极大影响了财务审计结果的有效性。

3、企业内部财务审计风险应对策略分析

3.1提高企业财务审计意识，营造良好的审计氛围

强化财务审计必须要从单位内部入手，提升财务人员的审计意识，营造良好的内部审计氛围：首先企业管理者要高度重视财务审计工作，将财务审计工作纳入到绩效考核评价体系中。例如企业管理者要加强对财务审计工作的指导，加强对财务审计的支持力度;其次企业财务人员要积极参与到财务审计工作中，并且最大程度为财务审计工作提供便利条件。例如财务人员要严格规范自己的行为，按照财务审计的要求提供相关的财务信息;最后企业要加强对财务审计的宣传，让所有员工认识到财务审计的重要性，并且积极参与到财务审计工作中。

3.2完善财务审计制度，强化审计监督

基于新形势下企业财务审计工作的新要求，企业必须要加强内部审计制度建设，提升财务审计的监督力度：首先企业要健全资金管理制度，加强预算执行情况的审计。资金是财务审计的重点，基于企业的公益性质，企业必须要通过构建资金业务的岗位责任制，明确相关岗位职责权限，保证资金的安全。企业要针对资金业务处理过程中的关键点，采取有效的监督机制。例如企业财务管理者要定期对银行对账单进行审核;其次加强对专项资金的审计，提高专项资金的使用效率。目前国家针对企业的业务提供了专项资金，例如学校校舍维修专项资金的使用必须要经过严格的监督审计，实现对专项资金的全过程监督。

3.3创新财务审计手段，构建全覆盖审计模式

基于大数据技术在企业财务系统中的应用，企业必须要加大对互联网技术的应用，通过构建财务信息化平台提高对财务活动全过程的审计监督，实现全覆盖的审计：一是企业要搭建信息化财务审计信息系统，将财务信息纳入到平台中，以便可以在线监测企业财务收支情况;二是要主动与审计部门的沟通，掌握审计工作方法，实现企业审计模式的创新。例如企业单位财务审计部门要主动与政府审计机构进行沟通，了解最新的审计工作趋势，以便及时调整内部审计工作方式，规范财务活动。

3.4加快对专业化审计队伍的培养和建设

要想在根本上提升企业财务的审计质量，还需要進一步加快对专业化审计队伍的培养和建设。首先，加快对现有审计人员和队伍的培训，涵盖相关的审计专业知识和素养，以及企业财务审计的方法等，提升企业内部审计人员的专业能力，保障企业内部财务审计的质量和效率。其次，也要引进高素质具备一定审计经验的先进审计人才，为企业财务审计队伍注入新的活力。当前企业内部的财务审计队伍不仅要具备专业化的知识和素养，同时在道德方面也要具有良好的素质，对待审计工作能够不偏不倚保持独立和客观，发挥审计队伍的停驾作用。

3.5强化对审计结果的监督和利用

审计结果可以明确的发现企业内部管理中存在的漏洞和不足，无论是企业内部各组织机构还是管理层都需要进一步提高对审计结果的重视，强化对于审计结果的利用，为自身工作的优化提供方向。不仅如此，对于财务人员来说以后强化对于审计结果的监督，对于发现所存在的审计问题要定期的回访，了解各部门和机构审计结果处理进度，并对各部门和机构的审计结果执行情况进行明确的记录，这是企业内部管理优化的重要步骤，可以从根本上提升企业的审计质量，保证企业管理的规范化。

4、结束语

审计工作是每一个企业以及事业单位在经营活动中必不可少的一个环节，因为它不但可以监督企业以及事业单位的日常经济活动，还有助于降低财务风险。不同的行业，不同的经济环境，不同的会计制度，相对于审计工作来说就有不同的要求。随着新政府会计制度即将到来，企业领导者认真了解新政府会计制度的规定，结合自身企业的发展情况，建立并完善企业内部审计制度。企业审计人员应该站在长远的角度上考虑内部审计的改革，提前做好必要的预防工作，并以传统审计工作为基础，积极利用现代科学技术有效地做好高校内部审计工作，并为企业审计工作培养高素质的人才，同时也要与企业其他部门保持紧密的联系，这样才能够在做好内部审计工作的同时，实现对审计工作的创新与改革。

【参考文献】

[1]陈俊，韩洪灵，陈汉文.审计质量的双维研究范式及其述评[J].会计研究，2018（12）.

[2]盛学红.规避审计风险提高审计质量[J].发展，2017（5）.

[3]孙永军.关于我国审计质量理由的研究述评[J].经济纵横，2017（7）.

作者简介：赵键，男，湖南财政经济学院毕业大学生，研究方向：审计、财务管理。