力克扩大执行委员会规模，以加速业务增长和推出工业4.0解决方案

2019年1月29日，为加速实施2017年初启动的力克4.0战略，力克加强了其执行委员会规模，欲成为工业4.0关键参与者。

力克2017～2019年战略路线图是公司转型的第一步，共有5个目标：(1)通过内生增长和预期收购两种形式加速销售额增长；(2)巩固技术领导地位，以进一步提升产品与服务的价值；(3)加强市场竞争力，发展长期的客户合作关系；(4)逐步推出“SaaS模式”的创新型软件产品；(5)斥资推动内外部发展。

过去3年内，为了帮助客户充分运用工业4.0技术，力克大力增加投资了新产品线的设计和开发，并完善了现有的软件产品及裁剪解决方案。公司主要依靠4大核心技术：大数据、人工智能、工业物联网以及云技术。2018年，力克已经在部分国家推出了第一批工业4.0解决方案作为试点。2019年，工业4.0解决方案将在全球市场范围内逐步推出。

此前，力克执行委员会由D HARARI、C CHOUSSY、E MACQUIN、J VIALA和V ZOCCOLETTO 组成。为了加速战略执行，力克决定重新评估旗下子公司的组织架构，关注于客户成功和扩大执行委员会规模。力克董事长兼首席执行官H DANIEL将继续担任执行委员会主席。

执行副总裁J VIALA被任命为执行委员会副主席，其职责范围将进一步扩大，除了履行目前的岗位职责，还将负责督导子公司的运营管理。

力克旗下子公司被新划分为4个主要区域，以更好地执行力克4.0战略并适应不同的市场。4大区域分别是由E MACQUIN领导的美洲；J GARCIA领导的亚太地区；H MAX-LANG领导的北欧、东欧和中东地区；F CANALI领导的南欧和北非地区。F CANALI、J GARCIA和H MAX-LANG也分别加入了执行委员会。

为了更贴近客户需求并确保其解决方案实现最佳应用效果，力克还新设立了“首席客户成功官”一职，由新加入执行委员的L JACQUOT担任。

作为执行委员会新成员之一的首席战略官M ABADIE，其使命是负责在集团内部贯彻力克4.0战略，并构建公司的2020～2022年战略路线图。“我们制定了一个宏伟的发展计划。因此，必须建立一个有助于我们快速达成目标的组织架构。各大区域的重新划分以及‘客户成功’专业团队的成立，将进一步加强我们和客户的紧密联系。新执行委员会中的每一名成员都是和我共事多年的亲密战友。这么多年以来，我一直都钦佩,也非常感激他们在力克的饱满工作热情以及卓越才华表现。如今，我们拥有一个更加强大、更有凝聚力的管理团队。我坚信，这个团队将会带领力克走进一个具有重大意义的全新发展阶段。”