不知从什么时候开始,围绕国内居民手机屏幕上的一个个微信和微信群,开始成为国内各种创业公司争相涌现的掘金地和香饽饽。
你可能被微信好友或邻居,甚至经营着社区小卖部的老板拉进了一个微信群,邀请你加入一个产地水果拼团微信群,在群里可以看到有人在对当季新鲜上市的柚子或水果进行讨论,甚至可以看到一张张真实的原产地图片。在身边朋友或者群成员的推荐下,可以直接点进微信群里的链接,点击屏幕用微信支付直接付款,第二天就可以在自家小区楼下的水果店或者便利店到货自提。这些公司和人群,他们每天的日常几乎都是围绕着绿色的微信界面而展开,他们有一个共同的名字,叫社交电商。
仔细观察会发现,目前的社交电商形态几乎都是建立在用户消费和用户“分享和推荐”这一动作基础上的。
以前我们获取新闻和信息,比如买一件衬衫,会在搜索框内输入衬衫这样的词,然后弹出一大串的衬衫店铺排名,在眼花缭乱的结果和比较里,通过仔细刷店铺评分和评论决定是否购买。
此时,所有商品都是通过搜索这个万能的动作来获取——这是属于以前传统的搜索式电商,也被称为货架式电商的时代。
而现在,我们买一件衬衫,不再主动搜索和反复比较了,而是直接通过身边一个朋友的推荐或者某熟人的推荐就直接购买了——这是一种微妙的变化。
本质上,推荐是在信息和商品过剩的今天,帮助用户做减法、做快速匹配。
仔细观察可以发现,目前主流的社交电商公司主要围绕两种工具和形态:拼团,分销。
拼团和分销是工具,围绕的其实是一个关键词:裂变——都是建立在不断裂变新用户基础上,最终奔向的,都是电商最渴求的流量。
拼团形态的社交电商公司,第一梯队当然以拼多多为典型代表,表现形式就是用户来拼团,拼成功发货,拼不成退款;分销是目前社交电商另一种主流工具和形态。一般是基于用户来分销,通过用户分享带来用户购买后,由平台统一提供发货、仓储、售后。
除了拼团、分销——在微信里直接掘金的电商平台,还有一种通过给商家提供拼团和分销工具的间接掘金人。
对于当下社交电商平台来讲,其实都是围绕裂变这个关键词,通过持续分享、裂变,以此快速带来平台用户和流量。
从起点看,以拼多多为代表的社交电商的快速兴起,不过是借助了社交流量的红利和四、五线渠道下沉的红利,围绕用户分享和推荐的社交电商,从表面看,不过是流量的升级,往深一层看,其实是供应链的升级,最终看来,其实是用户关系链和需求链的升级。
过去的零售主流,是先生产大量的货,围绕一堆确定性的货和库存,再去铺渠道,找一个个不确定的用户,最后经过一层层渠道和流程,最终缓慢地抵达消费者。
很长时间里,有渠道为王的说法,这样的流通链条漫长、低效。
而今天,顾客就在眼前的微信群里,买东西不再是围绕冷冰冰的货架,未来,逻辑会变成:先围绕眼前的顾客需求,再去生产和匹配更好更精准的货和内容。
基于此:
传统的B2C(企业对消费者)电商和商业模式,会一步步向C2B(消费者到企业)的电商和商业模式演变。
品牌和渠道离用户越来越近,商品和服务的获取离用户越来越近。
企业运营和用户运营离消费者越来越近。
个体意识和精神消费意识觉醒,消费升级和消费分级这两个趋势都会越来越明显,且长期内会同时存在。
品牌的用户增长,不再是重点围绕传统的粗放式广告投放进行拉新转化留存,而是由用户带动用户,由存量引爆增量,基于信任,通过做好老用户和种子用户的口碑传播和社交裂变。
各种特色化渠道和品牌,在未来会百花齐放。
类似淘宝和京东,美团和滴滴等平台,本质上做的是商品和服务的分发,是属于中心化的平台模式,平台就是所有规则和流量的中心。
而以微信群和微信小程序为代表的社交电商渠道,代表的是去中心化的模式,各种中小品牌和特色化渠道,可以在微信里自由生长,从垂直品类和人群切入。
通过微信支付和小程序的结合,搭建自有社群粉丝渠道和销售渠道,然后通过社交分享和口碑传播来快速裂变粉丝,不再完全依赖于传统中心化电商平台,这是社交电商之后,迎来的一种去中心化的模式和时代,他们和中心化的平台模式在未来会并存。
农业漫谈
微商经济助力脱贫致富
2014年以来,我国微商经济正式兴起,涉及的人数、行业以及市场份额呈急剧上涨趋势,已成为助推我国经济发展的重要力量。与传统的营销模式相比,微商经济具有成本低、运营便捷以及门槛要求低等优点,并促成了微商经济的覆盖领域迅速走向多元化,从起初的化妆品为主延伸至食品、服饰、房地产、保险理财等产品,打造了“微商+”的产品营销形态。
近年来,通过微店、公众号、快手、抖音等形式销售农副产品的现象比较多见,“微商+农副产品”的销售模式发展迅猛,在微商经济的市场份额中占据着越来越多的比重。在这种模式中,从产业链的角度来看,农副产品的种植和加工是微商经济的最初环节,主要集中在乡村地区,这也为推进我国乡村脱贫扶贫工作提供了一种新的思路。
乡村贫困人口脱贫扶贫是当前脱贫攻坚各项工作的“重头戏”,关键在于“扶持谁”“谁来扶”和“怎么扶”。其中,“谁来扶”和“怎么扶”是关键性事项,也是动态变化的实践难题,不能只依靠顶层设计者自上而下的扶贫政策,还需要破解脱贫之后的“返贫”难题,不断提高贫困人口自我脱贫的能力,形成上下联动的长效机制。
结合“微商+农副产品”模式来看,通过汇聚全国各地的需求信息,实现供需之间的信息对接,进而疏通了贫困乡村农副产品的销售渠道,提高了农副产品经济效益,增加了乡村贫困人口的收入。另外,随着“微商+农副产品”模式的兴起,也带动了运输、物流、食品包装等行业的发展,进而为贫困乡村提供了更多的就业岗位,提高了就业率。
然而,这种模式同时也存在比较明显和突出的问题,主要表现在微商的诚信和农副产品的质量两方面。具体来说,一方面,一些微商为了追求更高的销量,会把贫困乡村当作“卖点”,将农副产品的种植地伪造成贫困乡村,“贩卖”消费者的同情心;另一方面,部分微商会夸大自己销售的农副产品,存在以假充真、以次充好的行为,导致消费者实际购买的农副产品与图文或者视频的差别较大。
为了更好发挥“微商+农副产品”模式在脱贫扶贫中的作用,不断提高贫困人口自我脱贫的能力,应做到如下四点。一是为提高贫困人口的创业积极性,事前应当适度监管,要求微商完成实名的登记、注册手续。另外,应强化对微商的事后监管,要求对农副产品的相关信息进行背书,方便事后的追责。二是完善相应的法律法规,建立专门的微商投诉部门,对于经审查后投诉确属事实的失信微商,应采取警告、罚款、停业等惩戒措施。三是合理分配扶贫资金,引导扶贫资金向交通、农业现代化领域倾斜,定期邀请业内的专家或者经验丰富的微商进行指导交流,提升运营能力。四是因地制宜,充分利用当地独特的地理、气候等条件,结合市场导向,发展具有本地特色的农副产业,培育有知名度、有影响力的当地品牌。