拼命三郎的“中国芯”——记销售华南高级专家杨昌群

□ 本刊记者 钟吉森 通讯员 牛道东 刘 君

长期奋战在科技一线的销售华南高级专家杨昌群，以赤诚的爱国情怀，奋力推进管道关键设备国产化，使他深深热爱着的大管道拥有了具有自主知识产权的“中国芯”。

杨昌群（左）与团队成员查看智能管道设备运行情况。销售华南分公司 供图

一条6282公里的能源大动脉，奔腾于华南沃土；一件件科技报国的感人事迹，在销售华南广泛流传。在销售华南分公司，高级专家杨昌群的事迹家喻户晓。作为一名长期奋战在一线的科技工作者，他敢于叫板外国厂商，奋力推进管道关键设备国产化，赢得业内广泛赞誉。以赤诚的爱国情怀，杨昌群努力使他深深热爱着的大管道拥有了具有自主知识产权的“中国芯”。

敢掰手腕的强人

“价钱没什么好商量的，不用拉倒，反正你们自己也造不出来。”

“这些费用一分钱都不能少。先给钱，我们再维护。”

“不是你们想什么时候让我来，我就来。等我有时间了才会来。”

2007年，销售华南南沙站有一个进口调节阀因阀杆变形需要维修，外国供应商代表报出20万元的天价维修费，不然就得花40万元重新购买，一分钱都不少，态度十分傲慢。外国供应商在交流会上毫不客气的言语，深深刺痛了杨昌群的心。进口设备不仅贵得离谱，而且采购时间至少1年，给设备的应急维修带来了很多麻烦，耽误了不少生产时间。

杨昌群回想起当时的情景，依然格外激动：“一台阀门报价五六十万，一台主输泵动辄要价上百万，完全没有谈判的余地。我们不只要忍痛挨宰，还得陪着笑脸。”

没有掌握核心技术，就只能受制于人。杨昌群回想起15年前的西南成品油管道建设，设备几乎百分百是进口的，后期建设的贵渝管道，还是有80%～90%的设备依赖进口。杨昌群下定决心争口气：“只要我在销售华南干一天，我就要倾尽全力，拼命也要打赢管道关键设备国产化这场硬仗。”

2011年，销售华南进口的移动体积管标定装置严重损坏，国外厂家到现场拆开检查之后，一口咬定要付108万元才维修。经过多次谈判，国外厂家就是不肯退让，价格只升不降。

面对近乎敲诈的要价，杨昌群愤怒了。在最后一次谈判会上，他“啪”地一下狠狠地拍在桌子上：“不跟你们谈了，我们自己干！”很快，一个骨干小分队成立。他们到现场进行攻关，研读英文原版资料，尝试多种修复工艺，历经15个日夜的连续奋战，终于顺利完成了体积管自主修复，成本仅几万元。“我们坚持和国外厂商‘掰手腕’，就是不想被‘卡脖子’。”自此，杨昌群搞国产化创新、发明上了瘾。

2019年8月6日，台风“韦帕”登陆，杨昌群顾不上风雨交加，急匆匆地赶往中山。雨越下越大，路面上积水越来越深，杨昌群似乎全然没有觉察。过去，销售华南管道所用的球阀大多依赖进口，不仅成本高昂、售后服务缺位，而且备品备件的供货周期长，很难满足应急和抢维修要求。为了彻底改变这个局面，该公司和航天六院进行联合攻关，历经4年多时间，研制出国内首台智能化伸缩式无摩擦球阀。这一天，他就是去参加现场的安装和调试。当天中午12时整，球阀安装成功，杨昌群的脸上露出了一丝难以察觉的微笑。

这些年，杨昌群和他的团队执着于长输管道关键设备的国产化，创新研制了电液执行机构、高压输油泵、调节阀、减压阀、旋塞阀、光学界面仪等系列设备，逐个打破了国外的技术垄断。目前，销售华南关键设备国产化率突破90%。

科技报国的达人

2018年10月12日2时，国产化系统提前24小时顺利上线运行。杨昌群攻关团队成员相互击掌庆祝，沉浸在成功的喜悦中，而他自己则默默用手机拍了一张照片——他要记住这一历史性时刻。

对他来说，此前的96小时是刻骨铭心、终生难忘的。自2018年10月8日开始，成品油管道工控系统国产化项目就进入了现场调试的关键时刻。

“当时情况复杂、时间紧迫——必须在120小时内完成系统上线运行，我们心里都没底。这几乎是一项不可能完成的任务。”作为攻关团队成员，抢维修中心技术科负责人汪涛回忆道。

在通信接口兼容性测试环节，攻关团队发现国产系统无法正常接入，原因是国外厂商对通信接口做了技术限制。杨昌群马上打电话给国外厂商，得到的回答是：“不好意思，我们没有义务给你们打开接口，你们有能力就自己破解吧。”外方的傲慢激怒了杨昌群：“太小看人了！我们自己动手，拼了命也要搬掉这个拦路虎！”关键时刻，杨昌群又一次站了出来。他和团队成员连夜攻关，历时7个多小时，一举攻克难题，打破了国外厂商的技术封锁。

连续4天4夜，整整96个小时，320次软件完整性测试，攻关团队废寝忘食，连续作战。”过去很长一段时间，我国的长输管道工控系统技术被国外公司垄断，不仅要受制于人，而且存在巨大的潜在风险。所以，我们拼了命也要让它国产化。”

截至目前，该系统已经平稳运行了10个多月，输油量超过100万吨。

杨昌群调试智能管道仪表。销售华南分公司 供图

靠着一股“拼命三郎”的劲头，杨昌群拼出了20项科研课题、38项专利申请、10项软件著作权申报。他承担和参与的4项国家重大科研项目、6项集团公司级及6项公司级科技项目都在为中国石化智能管道的发展奉献力量。

心系智慧管道的痴人

前几年，通用电气公司爱尔兰工厂技术总监来到销售华南，专门找到杨昌群，希望他帮忙处理流量计失准的难题。杨昌群没有推辞，耐心地帮他们“把脉问诊”，开出了一副“良方”。两年后，杨昌群收到了该公司的感谢信，欣喜地告诉他，流量计误差减少了一半，精度提高了一倍。和感谢信一起寄来的，还有爱尔兰工厂伸出的橄榄枝，高薪邀请他出任该公司中国技术总监，却被杨昌群婉拒了。这样的事例不止一件。凭借过硬的技术和独特的人格魅力，杨昌群获得了国内外多家企业的青睐。面对高薪职位的诱惑，杨昌群却不为所动，一一谢绝。多年来，杨昌群对中国石化、对销售管道形成了一种深深的眷恋。每台经他双手调试过的仪表、每个他巡视过的站场、每条他勘察过的管线都是他无法割舍的。

2013年夏季的一个夜晚，杨昌群正在河池输油站检查设备运行，突然心脏病发作，被紧急送往医院抢救，住进了重症监护室。经过医院的全力抢救，他终于脱离了危险。这是他第一次突发心脏病，像这样的情形，此后又发生了5次，每次他都是在工作岗位上病倒的。2018年控制系统国产化安装调试阶段，杨昌群不顾医生要求，靠吃药坚守在现场，连续奋战，最后还是病倒了。住院期间，杨昌群还继续修改科技项目材料。当班的医生说：“我当了20多年医生，没见过像杨昌群这样的病人——简直是拿自己的生命在拼。”杨昌群却说：“那段时间公司有两个项目马上要参加集团公司的科技项目答辩，如果我不去参加，将无法获得立项。”在抢救手术后的第5天，他赶到北京，如期参加答辩，顺利拿下两个项目。

“在杨昌群身上，我们看到了陈俊武的影子。这种拼命三郎的精神，值得我们每一个人学习。”销售华南总经理田中山号召全体员工向杨昌群学习，埋头苦干，顽强拼搏，勇于创新，奋力打造世界一流绿色智能化管道企业。