360 集团的政企安全3.0 战略

本刊记者 赵志远

随着网络安全延伸到网络空间安全的范畴，网络攻防变得不平衡，我们身处于一个“大安全”的时代，这对网络安全企业提出了更高的要求。

在人们眼中，360 集团是网络安全的颠覆者，是免费杀毒的“代名词”，是个人消费级安全产品的提供者。但这其实并不全面，360 一直以来就面向to B 市场，服务政企客户。

此次360 提出政企安全3.0 战略，并非“重返”，也非“进军”，实则“升级”。

要想更清晰地理解3.0战略，就要了解360 从1.0到3.0 的历程：

早在1.0 时期，也即360安全卫士等国民级安全产品出现的同时，360 集团就已涉足政企市场，并专门有提供给政府机构和企业用户的相关安全产品版本；到了2.0时代，开始向政府机构和企业客户提供传统的To B 安全产品，并采用投资驱动的模式孵化了一系列网络安全公司，但2.0 时代的投资驱动模式难以实现360 做大政企安全市场的初衷。

360 集团董事长兼CEO 周鸿祎

如今360 政企安全战略升级至3.0，在360 集团看来，3.0 战略的升级不止是从自身定位出发，更是基于对最新的全球网络安全环境和趋势的理解。

据介绍，360 政企安全服务将以全网安全大数据、威胁情报、知识库/人工智能、安全专家四大核心优势为基础，构建指挥控制、应急响应、态势感知、安全运营四大中心。此外，360还会与各地共建漏洞管理、新一代靶场、攻防人员培养、双创基地、青少年科普等赋能基地。

360 集团董事长兼CEO 周鸿祎表示，3.0 时代的360 企业安全集团将执行以“共建、分享、赋能、投资”的发展模式，构建安全大生态，带动国内网络安全行业共同成长，服务好国内政府机构和企业客户，提升我国的网络防御综合能力。

今后360 希望与众多政府机构、企业客户与生态伙伴等共建分布式安全大脑，并打造网络空间的雷达防御系统；分享威胁情报和知识库，帮助传统安全产品升级；通过服务来帮助政企客户提升应对高级网络威胁的综合能力；进行产业投资，帮助中小型网络安全公司生存发展。