浅谈医院人事档案信息在人力资源管理中的作用

在医院的运营与发展过程中，医院的整体核心竞争力主要表现为三个层面，分别为医院工作团队的专业水平与综合素养的高低、医院管理水平的优劣、医院医疗设备的配置情况。由于现阶段我国医疗行业逐渐呈现资金饱和发展态势，大部分医院的资金渠道逐渐稳定，无法通过大幅提升对医疗设备的配置采购来提升医院核心竞争力。因此，对医院工作团队专业水平与综合素养的提升以及管理水平的优化，是当下医院的主要发展途径与必由之路。而医院人事档案信息为医院工作团队建设调整与优化人力资源管理水平提供了必要的信息数据支持，笔者对医院人事档案信息在人力资源管理中的主要作用开展以下探讨。

一、人事档案信息在医院建设与考核评审中的作用

（一）在医院的运营与发展过程中，医院核心竞争力的主要提升途径之一为提高医院工作团队的专业水平与综合素养，从而实现对医院软实力的提升。在医院工作团队的建设与配置优化过程中，医院人力资源管理部门需要对医院现有工作团队的工作能力、综合素养进行深入了解与分析，以及在医院人员招聘过程中，对招聘人员的专业水平与综合素养有着明确、清晰的认知，从而在认识档案信息数据的基础上开展医院工作团队建设与管理工作。

（二）医院人事档案信息在工作团队的建设与考核评审层面所起的两方面作用。一方面，医院人力资源管理部门需要定期对医院工作人员进行评审考核，而医院人事档案信息也为评审考核工作提供了信息参考。在医院人力资源管理工作开展过程中，相关管理人员需要定期对医院工作人员的工作进展、工作态度、专业水平与综合素养提升幅度开展评审考核，并对评审考核结果进行奖惩处理。而在评审考核过程中，管理人员需要根据医院人事档案信息中工作人员的过往专业水平、综合素养以及工作进度等信息数据加以分析评比，从而提升评审考核结果的准确性与科学性；另一方面，在医院人力资源管理部门开展人员招聘、医院工作团队建设工作时，需要对应聘人员的人事档案信息进行考核法分析，例如对应聘人员工作经历、工作成果、个人学历等方面信息进行综合分析，从而挑选出与医院招聘岗位较为适宜的人才，提升医院工作团队的整体综合素养与专业水平。

二、人事档案信息在团队配置与水平提升层面的作用

（一）在医院的运营与发展过程中，工作团队专业水平、综合素养以及医院整理医疗水平并非一成不变，而是随着时间的推移、医院工作人员工作经验与实践能力的提升而呈现出逐渐提升的发展态势。而在这一发展过程中，医院工作人员的实践能力、工作经验、工作状态会在出现一定程度的转变，而在医院的运营发展过程中，工作人员的配置优化直接程度上影响到医院整体医疗水平的提升幅度与医院发展潜力程度，而医院人事档案信息作为医院工作团队配置调整的主要信息数据参考来源，其重要性不言而喻。

（二）医院人事档案信息在医院工作团队配置以及医疗水平提升层面所起的作用。一方面，在医院的运营发展过程中，医院人力资源管理部门可通过医院人事档案信息来优化调整医院工作团队配置。相较于其他行业领域而言，医疗行业的从业者往往在工作过程中具有较高的身体负荷强度，以及超长的平均工作时长。因此，在医院的急诊等部门科室中，医院人力资源管理部门应根据科室工作人员的身体状况进行调整，而对工作人员身体状况的了解与分析，往往通过对医院工作人员人事档案信息中的近期工作效率与工作进度来加以分析。因此可以得出以下结论，医院人事档案信息在医院各部门科室的工作人员配置调整优化层面，具有较高的管理计划制定的数据参考价值；另一方面，在医院各科室部门的工作人员调整配置过程中，医院人力资源管理部门需要根据不同工作人员的专业方向、在各科室部门的工作过往经验与情况来针对性制定人员调整配置计划。由于医院各科室部门之间具有一定程度的技术隔阂与专业的不互通性，因此在医院各科室部门的人员调整配置环节中，人力资源管理部门需要根据医院人事档案信息，来制定科学、合理的工作人员配置调整方案，从而避免出现工作人员专业研究方向与调配科室之间存在一定程度偏差，导致各类医疗事故潜在风险系数飙升问题。

三、总结

为进一步提高医院工作团队配置的优化程度，要从医院人员结构层面、医院科室配置层面以及医院人力资源管理考核评审层面进一步提升医院的软实力以及市场核心竞争力度。笔者对医院人事档案信息在人力资源管理中的主要作用进行如上探讨。