浅析建筑工程造价的动态管理与控制

刘京肖

摘    要：建筑工程的建设需要以质量管理为根本目标，建筑工程的造价管理，继续采用传统的方式，已经无法满足现代建筑工程的建设要求。为了更好的提升建筑工程的综合管理水平，更好的发挥出资金的重要作用，必须要进行建筑工程造价管理的改革，实现全面动态管理，做好与之相配套的资金控制。笔者在本文中，对建筑工程动态管理的必要性进行了全面的分析，结合我国建筑工程动态造价管理和控制的实施方法进行了相应的分析，并且提出了针对性的策略，从施工整个过程，对工程造价管理与控制进行了全面的分析。

关键词：建筑工程造价;动态管理;控制;分析

1  建筑工程动态管理应用的必要性

对于建筑工程来说，动态管理可以实现全面造价的充分管理，减少了造价管理中问题的出现，更好的实现了造价管理形式的转变。通过造价管理的动态控制，可以更好的发挥出造价管控人员的重要作用，面对各种挑战，实现造价管理综合水平的提升。我国目前的建筑工程造价政策发生了较为明显的变化，在国家进行营改增后，造价控制必须要不断的进行政策的更新，更好的使用时代发展的要求。在确保满足合法经营的同时，实现项目建设水平的提升。我国目前的市场经济，对于建筑工程企业的冲击力比较大，只有逐步做好市场中建筑材料价格信息的全面了解，才能够更好的实现建筑工程的综合造价管理。但是市场中的信息是不断变化的，因此必须要做好工程造价信息变化的及时更新，更好的迎接各种信息的改变，实现造价动态管理，从施工方案的角度入手，做好流动资本等多方面信息的逐步衡量，充分的应用新材料和新技术，实现资金的高效率使用。

2  建筑工程造价动态管理和控制的实施方法分析

2.1  全面贯彻工程造价动态化管理理念

在进行建筑工程造价动态管理和控制的时候，必须要逐步提升动态管理理念的落实和普及，让每个造价管理人员，都具有较高的理论基础和思想水平，逐步抛开原本的造价管理理念，更好的应用动态造价管理的各项技术。在进行动态管理技术应用的时候，必然需要提升造价管理的工作量，使得人力资源投入的不断增加，在加上人员管控能力和水平有限，必须要根据实际工作要求，实现工程造价的全面动态控制，更好的减少多方面因素的影响，做好整体的优化和调整。动态管理理念直接关系到整个动态管理工作的开展，相应人员必须要有较高的动态管理意识，实现动态管理中问题的全面收集，做好工程预算的同时，改变管理的方式，实现综合化控制和管理。

2.2  信息化技术创新使用

从我国目前建筑行业的发展情况来看，已经逐步的实现了全面的信息化管理。因此在进行建筑工程造价动态管理和控制的时候，必须要充分的发挥出信息化技术的重要作用。通过借助各种信息技术，实现工作人员工作效率的提升。一般来说，比较常用的信息化技术主要是BIM技术，可以实现大量数据的快速分析和计算，通过模型的建立，实现工程结构的逐步判断，实现工程量的全面分析，为工程的后续建设，提供充足的信息支撑。对于信息化技术的应用，还能够实现工程规划水平的提升，更好的发现工程方案中的问题，减少施工中问题的出现，降低工程的二次变更发生率，实现工程造价成本的全面控制。信息技术在建筑工程造价动态管理中的应用效果很高，为全面动态管理，提供了充足的技术保障。

2.3  精细化管理手段落实

在进行建筑工程造价动态管理的时候，其中的很多细节都容易出现管理不到位的问题。因此可以将精细化管理手段与动态管理联合使用，更好的提升动态管理的精度。精细化管理手段在动态管理中的应用，可以逐步提升管理人员的工作效率，确保一线造价管理人员自身作用的展现。对于日常工作中的问题，可以及时的发现和快速的处理，确保了动态管理工作的全面开展，为后续造价的全面控制，奠定了良好的基础。

3  建筑工程造价动态管控落实的策略分析

3.1  可行性研究阶段

在进行建筑工程建设可行性研究阶段，需要实现造价动态管理相关影响因素的获取和分析，实现管控目标的分解，制定多个可行性方案，实现最合理方案的选择。另外还可以通过使用信息化技术，更好的提升可行性方案的设计水平，明确施工工程量的同时内购会，制定项目的投资目标，更好的提升企业在项目中的经济效益。因此在可行性研究阶段，工程造价动态管理人员，一定要引起相应的重视，实现多种资料信息的全面收集，确保可行性方案的合理选择。

3.2  设计阶段

在进行建筑工程设计的时候，必须要从实际的角度出发，结合各种收集的信息，进行工程量和工程建设具体目标的合理设计。对于技术的设计和应用，需要从实际的角度出发，提升技术的实用性。所选择的建筑材料，必须要满足施工技术的要求，提升造价的控制水平，更好的实现设计方案的不断优化。对于设计人员来说，需要与施工人员和造价管理人员进行及时的沟通，对于设计中出现的各种问题，给予快速的解决，确保实现造价的动态控制，发挥出工程资金的重要作用。

3.3  施工阶段

在施工阶段，进行工程造价的动态控制是最为关键的。必须要严格的按照初期的造价设计方案进行逐步工作的开展，做到技术管理工作的全面落实，实现岗前技术交底，对参与施工的技术人员进行全面的技术培训。对于施工中所签订的各种合同，要从实际的角度出发进行全面的资金信息的核实，确保信息化技术的充分应用，提升材料的合理选择和购买，实现材料利用率的提升。对于高新技术的应用，要从实际需求的情况进行合理的控制，发挥出新技术和新材料的重要造价控制作用。

3.4  竣工阶段

在竣工阶段，需要做好全面的成本费用的核算，实现工程造价信息的全面获取。对于工程项目中的全部材料和信息，进行全面的收集，更好的实现全过程信息的应用。为了更好的提升竣工阶段的造价动态控制精度，实现快速的結算。在竣工阶段的同时，需要进行工程概算差异性分析，确保深入的核查，实现可信性综合评估。对于其中存在的不合理的问题，进行全面的责任追究，确保明确造价管理的针对性，实现整体造价管理水平的提升。

4  结束语

从整体上来说，建筑工程造价管理中的动态管理和控制，直接关系到工程项目的全面资金使用。通过采用工程造价的动态管理，可以实现市场环境的全面控制，更好的提升政策的落实。在进行动态管理方法具体使用的时候，必须要实现信息化技术的落实，提升动态管理的精度，更好的发挥出高精度动态管理的重要作用。根据建筑工程的各个阶段，从每个阶段的具体动态控制方法的角度入手，实现造价管理的针对性控制，以此确保建筑工程整体建设的需要。

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