如何加强人力资源管理信息化建设

汤晓阳

中图分类号：F272.92 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）9-190-01

摘 要 目前我国市场竞争日益激烈，为企业经营带来诸多挑战，需要企业从多个层面着手来进行调整与优化，保证自身的优势地位，而人力资源管理就是一部分重要内容，需要借助现代化手段来促进其发展。本文将结合实际情况，对人力资源管理的信息化建设强化路径进行详细分析，以期为今后开展的相关工作提供宝贵参考。

关键词 人力资源管理 信息化建设 路径

企业在实际经营的过程中，人力资源管理是较为重要的一部分管理内容，关系到其用人的合理性，对于公司核心技术创新以及今后发展有着重要的影响。在信息化时代背景下，企业必须要充分认识到时代为其发展带来的诸多挑战，加强信息化建设，以适应时代发展需求。因此，联系实际对企业人力资源管理信息化建设路径进行分析是十分必要的。

一、人力資源管理信息化建设的必要性分析

根据现如今社会经济发展的情况来看，企业面对的竞争压力及生存压力不断增加，若是从竞争角度进行分析，具有较强竞争力的企业在规模、资金以及其他硬性条件方面，往往呈现出势均力敌的状态。这也就需要企业在今后重视从软实力角度着手，对内部管理工作、人力资源管理等方面做出创新与调整，为企业综合竞争力的提升创造有利条件。人力资源管理工作，主要是为了更好的对企业内部员工进行合理分配，并及时发展优秀人才加以利用，为企业技术、业务创新提供充足动力。这也就充分体现出了该项管理工作的重要性，而随着时代发展人工管理已然落后，需要借助现代科技来提高管理的精准度，提高人力资源的有效利用率，因此迎合时代发展、加快信息化建设，对于企业发展而言是十分必要的。一方面，有助于实现人力资源集中化管理，通过信息化管理平台，能够更好的对员工数据、工作资料等进行收集与整理，保证员工能够在适合自己的平台、岗位上发挥自己的优势；另一方面，则是有助于人力资源的规范化发展，人才已经成为推动企业发展的核心动力，信息化建设能够最大程度上规避人力资源管理问题所引起的责任划分不明确、信息不完善，实现管理的公平公正、公开透明，对于提高企业的核心竞争力、企业内部凝聚力发挥主要作用。

二、人力资源管理信息化建设的有效路径

基于上述分析，信息化建设是时代发展的产物，也是企业适应时代所必须要采取的手段，对于人力资源管理工作的优化与完善具有重要的现实意义。为此，企业高层、决策者可以采取以下路径，来强化管理工作，加快信息化建设进程。

（一）提高人员综合素质

人力资源管理主要是由人来完成各项工作内容，而工作有效性，也在很大一部分程度上依赖管理人员，若是想要从根本上提高人力资源管理的有效性，加快信息化建设并落实各项技术应用，就需要从“人”角度着手，提高人员素质、工作能力，为人力资源管理的顺利完成创造有利条件。一方面，企业应着重对人力资源管理工作人员进行理论方面的培养，尤其是关于理论、概念、应用方法等方面的相关内容，让员工能够更为熟悉工作内容、工作方法。另一方面，则是应该对人员的信息技术、管理软件的使用进行培训，要让员工能够更好的掌握技术应用，从技术层面予以其有效培养，使得员工能够朝着复合型人才方向发展，进而加快信息技术落实速度。

（二）实现多种软件协调运用

信息技术的应用，不光是需要构建起一个信息化建设与管理平台，同时还需要充分利用各个软件，借助软件来优化人力资源管理，提高管理工作的有效性。与此同时，人力资源管理本身就具有相对的复杂性，数据、信息众多，需要借助多种不同的软件来加以归纳整理，保证工作能够顺利完成。因此，在今后企业应该对现如今企业内部应用的各种软件进行整理，将这些软件的优点进行归纳、融合，提高软件处理的针对性与效率。通过这些软件，能够尽可能避免管理过程中出现数据、信息问题，将复杂的数据问题进行定向整理与分析，使得管理工作质量、效率能够在最大程度上得到提升。

（三）及时更新人力资源管理理念

在以往工作中，企业对于人力资源管理都没有予以高度的重视，在一定程度上限制了工作信息化进程，而在资金投入、设备更新等方面，也缺乏合理的规划，导致企业人力资源管理信息化建设进程十分缓慢。因此，在今后发展的过程中，企业管理层、经营者就应该充分认识到人力资源管理的重要性，从观念上予以转变，了解到时代快速发展人才于企业经营、可持续发展的重要性，只有这样才能够提高企业竞争软实力。首先，经营者应该结合时代发展特征，做到与时俱进，不断学习、更新现代化经营理念，然后则是要具有识别人才的能力，对员工的个人能力、适合岗位进行精确了解，以便于人员调配。在此基础上，还应该加大投资力度，为信息化建设提供资金支持，避免出现资金不足限制信息化建设的情况。

三、结语

综上所述，随着现如今我国企业的快速发展，企业之间的竞争力不断增加，为了在新时期下获得更大的市场竞争力，企业就需要从人力资源角度着手，选择更加适合公司岗位的员工，提高人才的有效利用率。因此，在今后企业应通过提高人员综合素质、实现多种软件协调运用、及时更新人力资源管理理念等路径，强化人力资源管理，实现信息化建设，促使公司综合竞争力的稳步提升。

参考文献：

[1] 王晶.医院人力资源管理信息化建设分析[J].人力资源管理，2017（2）：172-173.

[2] 白燕.浅析人力资源管理的信息化建设[J].现代经济信息，2018（22）：99.