新会计准则在企业财务管理的应用分析

王桂云

摘要：由于新会计准则在会计信息理念、会计报告目标、计量属性等方面有较大的变化，新准则实施以来，企业财务管理模式和管理理念也得到相应的调整和改进。企业要在实施健全财务管理模式的同时，加强对财务风险的把控，不断改善财务管理工作，使之与新会计准则环境相适应，从而提高企业财务管理效率，促进企业经济效益的有效提升。

关键词：会计准则;财务管理;应用

一、引言

在企业的经营管理过程中，财务管理是实现内部风险防范的重要环节。企业要结合新会计准则，采取多种措施提高财务管理效率和模式，使之充分适应现代企业管理的要求，提高企业的内部管理水平。

二、新会计准则下企业财务管理模式分析

（一）分权式管理模式

分权主要是指财务决策权利的互相制衡。对于企业发展来说，分权式管理模式也是较为理想化的模式，也是许多企业管理人员期望达到的目标[1]。这种管理模式能够实现企业管理者对内部各部门之间的科学管理，管理模式也相对更加灵活，能够给管理者充分施展管理能力的空间，从而有效提高企业运作活力，促进企业创新能力的提升。

（二）集权式管理模式

与分权式管理模式不同，集权式管理模式下，企业管理人员对企业的财务保持了绝对的控制力和话语权。这种模式在中小企业中较为常见。一方面，集权式管理模式要求企业内部权利的高度集中，这种高度集中的制度是与现代企业管理要求相违背，不利于企业的长远发展;另一方面，集权式管理模式下，企业财务控制和财务决策都具有高度的统一性，能够集合企业的全部力量办事。这种模式也有利于企业管理者加强对内部风险的把控，促进企业的集中发展。

三、新会计准则对企业财务管理的影响分析

（一）对财务管理目标的影响

企业是追求利润的市场主体，加强企业财务管理的目标也是促进利润最大化的实现。随着我国经济的飞速发展，现代企业管理理念和管理模式也对国内的企业管理者产生了一定的影响，企业财务管理模式也在不断创新。新会计准则的实施，对企业管理者的管理能力提出了更高的要求，在财务管理目标的制定过程中，也要求企业管理者综合考虑市场竞争环境，制定出适合企业长远发展管理方式。

（二）对财务管理理念的影响

如上所述，企业加强财务管理的目标是为了促进利润最大化的实现，在新的会计准则的实施下，企业管理者对财务管理的重视程度日益提升，财务管理得到更好的实施，也是促进财务管理理念实现的重要方式[2]。此外，新政策对员工应有福利和企业应有补贴也做出了相应的改进，有效保障了企业和员工利益的实现，也是对企业的一种激励。

（三）对财务风险控制的影响

随着会计准则的变化，企业财务风险控制措施也做出了相应的改进。比如说，新会计准则下，资产减值相关事项得到了明确的规定和要求，不仅促进了企业自身合法权益得到保障，也能够让企业管理者认识到财务风险管控的重要作用，从而促进其不断改善企业内部的经营管理结构。除此之外，之所以实施会计新准则，也是我国财务制度不断与国际结果，与现代企业发展相适应的必然要求。

四、企业财务管理不足之处分析

（一）财务管理理念较为落后

对于企业管理者来说，不仅要具有良好的管理能力，同时也要具有先进的管理理念和适合企业发展需要的管理模式。市场竞争环境的不同，企业管理理念也要随之不断变化。在社会主义现代化建设新时代的形势下，许多原有的财务管理理念已经无法适应新时期市场发展的实际需求。再加上政府政策的变化，企业的管理理念也要随着政策的改变而不断进行调整，从而适应激烈市场竞争环境的需要。财务管理理念的改进，不仅能够有效促进企业的长远发展，同时也是推动国内财务管理方式不断创新的重要途径。

（二）财务信息管理有待改进

随着大数据、人工智能等现代信息技术的飞速发展，先进技术与企业财务管理之间不断融合，也促进了财务管理体系的变化。信息技术的使用不仅能够提升企业财务管理的效率，节约人工成本，推动财务管理朝着智能化方向发展，同时也能够降低企业管理成本，促进经济效益的提升，然而结合现阶段我国企业，尤其是中小企业财务管理的实际来看，许多企业内部仍然采用较为落后的财务管理方式，在消耗大量人工成本的同时，财务管理效率也没有得到有效提升，财务管理的相关数据和资料档案也没有得到妥善保存。如果遇上灾害或盗窃等事故，这些资料也很难被找回，给企业的发展埋下了隐患[3]。因此，企业管理者应当积极拥抱技术变革，要在新政策环境的要求下，采用多种措施促进企业内部财务管理水平的完善。

（三）财务管理内容有待完善

结合国内企业财务管理的实践来看，财务管理内容的不完善主要体现在两个方面：一是企业财务管理内容主体不够完善;另一个是企业对各项财务事项的控制力度不足。从企业财务管理内容主体上来看，在新会计准则得到全面实施之前，国内许多企业管理者对财务管理的重视程度不够，不愿意付出资金和人力成本来建立起完善的财务管理体系，没有形成健全有效的财务管理模式，再加上外部政策环境的影响，导致企业财务管理的内容没有得到相应的完善。从企业财务管理事项的控制力度上来说，由于企业管理者对财务管理的不重视，也导致企业无法对内部事项进行全方位把控，为企业的长远发展造成了一定的隐患。因此，企业管理者要结合自身发展的实际情况，对内部财务管理制度和内容进行相应的调整完善。

五、企业财务管理改进措施分析

（一）强化财务风险把控

对于企业管理者来说，加强内部财务管理，不仅要完善企业内部的管理体系，采取多种措施提高企业经营管理效率，节约运营成本，同时也要及时发现经营管理过程中的潜在风险，并采取相应的应对措施。加强对财务风险的把控能力，不仅是实现企业长远发展的实际需要，也是新会计准则实施形势下的必要要求。一方面，在对资产减值准备的提取和转回等在股价上升时可能发生的损失，财务人员要进行具体的明确，这也是新会计准则的一项重要改进。其次，企业要结合新会计准则的要求，及时调整企业未来发展方向和发展策略，加强财务风险把控，促进国内相应的会计准则和国际相关标准之间进行沟通。

（二）改进财务信息系统

新会计准则实施以来，会计账户、报表结构和财务工作效率提升等方面都得到了相应的调整和改进，因此，企业在提高内部财务管理的同时，可以充分借助现代信息技术的力量，提高财务管理效率。比如说，在进行资产减值过程中，可以用市面上已有的应用程序或智能化的信息系统来替代人工操作，有效节省了人力资源成本。在企业经营管理过程中，信息技术不仅能够提高财务管理效率，同时也能够有效避免人为操作带来的计算方面的误差，提高财务管理的可靠性。同时，信息技术的应用也能够让企业的财务工作不再局限于财务部门之中，可以面向公司内部进行开放，提高了财务工作的公开性，也有利于企业管理者对财务管理进行实时监督，提高了财务工作的透明度。企业一方面要提高财务管理人员对现代财务信息系统的应用水平，同时也可以招聘专业程序开发人员，对企业的财务管理信息系统进行不断完善，从而保证系统能够适应市场环境变化的实际需求，促进企业财务管理的可持续性发展。

（三）明确财务管理工作目标

在经济发展的大形势下，国内很多企业都得到了飞速发展。提高企业财务管理水平也是提高企业市场竞争力，适应市场变化的必然要求。要促进内部财务管理的完善，企业首先要明确财务管理的具体目标。财务管理目标是财务管理工作具体开展的有效指引。要明确财务管理目标，企业要不断促进管理者能力的提升，改变落后的管理理念和管理模式，结合企业自身发展的实际需要和新会计准则的相关要求，对企业不同阶段的发展目标和发展策略进行全面规划，要完善财务管理体系，提高企业的市场竞争力。

六、结束语

综上所述，在新会计准则实施的大环境下，企业要不断完善财务管理模式，改进财务管理目标，提高信息技术在财务管理中的应用水平，从而加强新会计准则在企业财务管理中的应用，促进企业的可持续发展。

参考文献：

[1]尚占文.试论新会计准则对财务管理的影响[J].商场现代化，2018 （1）：186-187.

[2]孟丽红.论新会计准则对企业财务管理的影响[J].现代营销（下旬刊），2018 （4）：234.

[3]张平.论新会计准则对企业财务管理的影响[J].经贸实踐，2018 （6）：318-318.