晋煤集团：奋力开创新时代“二次转型”新局面

■蒋 雷

晋煤集团深入开展“改革创新、奋发有为”大讨论，聚焦“六个破除”“六个着力”“六个坚持”目标要求，以解放思想、开拓创新、对标一流、奋力赶超的新姿态，奋力开创新时代“二次转型”新局面。

全力做大做强燃气主业

燃气产业是山西转型发展的新型支柱型产业，作为全国最大的煤层气抽采利用企业集团，晋煤集团紧跟山西省委转型发展战略部署，以“基础区、拓展区、合作区”三区并进为战略思路，围绕“上游增量、中游合作、下游扩容”发展路径，着力在煤层气体制改革、提升抽采能力、突破煤层气开采关键技术、加强专业技术人才队伍建设等方面持续发力。

3月22日，晋煤集团及托管企业太原煤气化集团、同煤集团、阳煤集团、潞安集团、山西能交投公司、山煤投资集团、焦煤集团所属西山煤电股份公司8家省属企业，正式签署山西燃气集团增资协议，涉及金额近170亿元，标志着山西多元持股省级燃气“旗舰”整装起航。

优化升级传统产业

要推进煤炭产业坚定走“减、优、绿”之路。晋煤集团充分利用煤炭资源这一传统优势，让煤炭产业实现高质量发展,2019年确立“标准化+智能化”转型目标，专项设立2亿元的标准化建设和采掘提效激励奖，加快推广应用“110工法”、智能化工作面、自动化集中控制、煤矿机器人等新工艺、新设备，稳步推进车寨、郑庄、龙湾等新建矿井项目审批流程办理，持续巩固扩大先进产能占比。一季度，共完成原煤产量1308万吨，同比增加140万吨。商品煤销量1152万吨，同比增加155万吨。

在化工产业方面，晋煤集团加快氢能领域项目合作研究，目前已与法国阿海珐公司达成合作协议。坚持稳量提质路径，加快化工产品结构调整和产能优化升级，一季度共完成精甲醇销量107万吨，同比增加14万吨。完成化工总氨产量407万吨，同比增加9万吨。完成尿素销量244万吨，同比增加24万吨。

在电力产业方面，晋煤集团紧跟山西提升电力外送能力机遇，建成投运全国首座“一站式”高低浓度瓦斯发电项目，加快芦家峪等瓦斯发电项目建设步伐，不断壮大下游电力产业规模，持续提升资源循环利用率。

狠抓改革创新

晋煤集团坚持将改革创新放在全盘工作突出位置，用改革的思维和创新的办法，破解企业发展难题。

2019年,晋煤集团进一步健全完善现代企业制度，优化巩固“集团管战略、事业部抓运营、基层保落实”的集约化管控模式，持续深化机构合编定员、劳动用工、薪酬分配等制度变革，真正提高核心关键人才的薪酬水平，最大限度激发全员干事创业激情。

晋煤集团积极聚力人才技术建设，启动“百名管理精英、百名晋煤专家”双百人才培养计划，稳步推进“一周一课”人才培养制度，推选399人成为“三晋英才”，为省属国有企业中入选“三晋英才”人数最多的企业，不断强化以人才建设驱动转型发展。

同时，持续巩固提升契约化管理。2019年，晋煤集团契约化单位由5家扩展到9家，通过目标倒逼、授权搞活、任期经营、重奖重罚，全面激发契约单位经营活力。并在内部积极探索构建灵活高效的市场化经营管理体制机制，多举措不断引深企业改革创新，为转型发展注入强大动力。