“许多企业熬过了艰苦的创业阶段,却在嫁接管理制度,企业走向正规后倒闭了。”为什么?因为人心“失控”了!
“企业管理不能为了文化而文化,应该有企业精神。什么是企业精神?我认为文化之上是精神。”
……
翻开谢炳超所著的《微语集》,是扑面而来的哲理气息。
很长一段时间,这位中国人民大学管理哲学博士在经营企业的过程中每天坚持将自己的所思所悟与大家分享。如同他在企业经营中所秉持的“互惠共享、合作共赢”理念,思想的分享也让谢炳超早早地认识到企业的管理正是“人”的管理。
党建工作说到底就是做人的工作。作为新时代浙江省“千名好支书”,谢炳超从中找到了企业发展与党建工作的最大公约数。
“天下大事必作于细,天下难事必作于易”。记者在谢炳超的办公室注意到这样一幅字。
多年来,作为新世纪发展集团党支部书记,他正是秉持着这样的理念,一手抓生产一手抓党建,并且两手抓两手都很硬。最终带领新世纪从一个主营业务不足千万元的小企业,逐步发展成为拥有100多家分支机构、产值超10亿元、业务遍及全国的集团公司。
“‘两学一做’开展后,公司党支部曾要求党员们每天手抄一页党章,我们这样做的目的就是让党员充分认识自己的身份,并在业务攻坚中发挥先锋作用。”谢炳超说,公司党支部还结合“互惠共享、合作共赢”的经营理念提出了“红色动力”党建品牌,通过让每一位党员、骨干到工地一线上锻炼至少一年时间,以“工作相结合、文化相融合、发展相促进”的方式为企业发展注入“红色动力”。
时至今日,新世纪发展集团累计完成工程项目2000余个、荣获各类奖项200余个、主营业务产值增长100多倍,不仅成为温州市建筑安装行业的排头兵,还是温州市政府重点扶持的拟上市企业。“习总书记在民营企业座谈会上的讲话让大家备受鼓舞。作为‘两个健康’发展先行区,温州民营企业发展的新一轮春天已经到来。”谢炳超对未来发展充满了憧憬。