贵州金元：做足转型发展大文章

文_马新 刘静 齐艳

从电煤困境到煤电合作模式初探，从水电过百万装机到高生电站的收官之作，从威宁光伏30万千瓦装机到百万千瓦新能源基地建设……贵州金元走过了不平凡的2018年。

历史的航船行驶到2019年，与改革开放同行的国家电投集团贵州金元股份有限公司（以下简称贵州金元）走过了不平凡的2018年。

从电煤困境到煤电合作模式初探，从水电过百万装机到高生电站的收官之作，从威宁光伏30万千瓦装机到百万千瓦新能源基地建设，从两对矿井扩能到产能释放，从明确方向到绥阳锰系合金进入试生产，从一个个目标规划到措施的最终落地……一年的风风雨雨，金元人并肩携手走过。

奋进金元

2018年，面对贵州发电企业受国家煤炭去产能和电力体制改革等政策影响，以及火电刚性缺煤、电煤价格居高不下、机组利用小时偏低、火电平均价格偏低、市场复杂多变等经济形势影响，贵州金元党委班子发扬“勇于开拓、不怕困难、埋头苦干、精益求精”的金元精神，积极应对复杂形势，扎实开展工作，定期梳理影响企业经营发展和急需解决的重大事项，实施重大专项工作包干机制，由分管领导担任工作组组长推进落实：减亏控亏取得实效，转型发展稳步推进，资本运作成效明显，处僵治困进展顺利，体制机制不断完善。

火电板块积极加强与当地政府、发电集团、煤矿企业的协同、合作，多维度降控成本，发电综合标煤单价和单位装机亏损均低于在黔四大发电集团中的其他三家，全年同比减亏6.02亿元。促成省政府下达电煤长协保供任务，完成电煤采购1955万吨，同比增加286万吨，为岁末年初抢发电量打下坚实基础。

水电板块完成发电量43.61亿千瓦时，超年度利润目标。实现水电上网电价调升，年均增加利润4500多万元；漾头水电站增效扩容工程获得国家节能奖励1800万元；沙坝水电站获得务川自治县人民政府奖励1730万元；解除关脚水电站“委托运营管理”，水电实现安全生产可控在控。

新能源板块生产经营成效显著，实现利润1.28亿元，同比增长115%。度电利润在集团公司光伏发电板块名列前茅。全年新增投产容量22.5万千瓦。省内外5个建设项目全部按计划投产发电。国家电投贵阳新能源生产运营中心投入试运行，开启贵州金元新能源生产运营管理“数字化、远程化、集约化”新时代。

煤炭板块未发生一般及以上生产安全事故，生产销售原煤142万吨，瓦斯发电4223万千瓦时，盘活关停矿井存量资产突破亿元。能发公司成功收购林华公司49%的股权。与宁夏铝业公司达成煤炭产能置换，回收资金2.4亿元。木担坝煤矿成为国家一级安全生产标准化煤矿，并通过中国煤炭工业特级安全高效矿井验收。

综合板块同比年初预算减亏3333万元。绥阳水泥产能充分释放，利润创历史新高；元龙、金合公司历史遗留问题得到有效解决，转型发展取得初步进展；酒店公司抓住万丽、中悦两家单位管理整合机遇加快发展，赤水劳模疗休养等基地建设获得集团公司好评，围绕酒店多元化业务拓展取得新成效。

不仅如此，贵州金元还积极实施融合发展、互利共赢，贸易合作伙伴涵盖国内外。引入多家煤矿企业进行煤电联营战略合作，解决电厂刚性缺煤问题；着力扩大配售电增量业务、建成投运直供电及供热线路，成功引进35家企业在电厂附近落地；加快新能源项目合作开发，做强做大清洁能源发展；以优质实体经济产业寻找合作伙伴，引入社会资本，实现股权融资；绥阳循环经济产业园在首届中国国际进口博览会上签下8.7亿元的矿石原材料订单，成为国家电投集团专场首场签约的最大一单。

改革攻破壁垒，创新成就未来。2018年，贵州金元解决了一些长期需要解决的难题，转型发展取得一定成效，资产质量逐步改善，公司融资能力、产业结构、体制机制、综合竞争能力正发生着积极向好变化，全年完成发电量同比增加39亿千瓦时，公司系统较上年减亏8.55亿元。

责任金元

2018年，党的十九大精神在贵州金元得到全面贯彻落实。公司党委按照新时代党的建设总要求，积极推进党的政治、思想、组织、作风和纪律建设。积极践行五大新发展理念，用实际行动彰显央企的责任与担当，完成公司党建进章程工作，党组织决策作为企业决策前置程序制度覆盖所有三级单位。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，着力增强“四个意识”。弘扬劳模精神、工匠精神，抓好高技能人才队伍建设。加强党风廉政建设，建立了巡察工作机制。

公司全年提供清洁能源比重占全省五分之一以上，上缴利税7亿多元，供电煤耗、综合厂用电率双双同比下降，以实际行动促进了地方经济增长，为环境保护和社会文明进步作出了应有贡献。

公司25支扶贫和志愿者队伍响应国家精准帮扶号召，助力脱贫攻坚，从“输血”到“造血”，开展帮扶活动1300余次，总服务时数18000小时。公司结对帮扶纳雍县完成基础设施、产业扶贫等惠民项目22个，威宁农光互补电站项目让附近群众脱贫摘帽，以上累计受益人数达72500人。

荣誉是奋斗者们拼搏苦干的结晶，也是不断开拓创新的动力。公司先后获得国家电投科技进步奖、中国电力新闻奖、管理创新成果奖、“创客中国”创意奖、效能监察优秀项目一等奖、贵州省首个“全国电力科普教育基地”、贵州省职工教育培训基地、贵州省“五一劳动奖章”……一个个奖牌、一张张证书，无不体现出金元人的奋发有为。

开拓金元

新故相推，日生不滞。面对能源发展和电力市场的新格局，中央经济工作会议对加强供给侧结构性改革作出了重要部署。站在新起点，贵州金元立足国家电投建设世界一流清洁能源集团目标和贵州省委、省政府建设“百姓富、生态美”的战略规划，以先进能源技术创新为驱动、以清洁能源开发为主导、以利润目标为引领，部署2019年安全生产管理提升，火电减亏控亏，水电提质增效，煤炭扭亏为盈，新能源发展，责任、价值、高效“三型”党建深化实施等十二个重大专项工作，并在省内外采用自主开发和合作并重方式，加快推进贵州威宁、青海、内蒙三个百万千瓦新能源基地建设，抢占制高点。全体干部员工用汗水谱写奋斗赞歌，做足做好“转型发展 扭亏脱困”大文章。

“仗打到最后，一定是勇者胜。2019年是金元公司扭亏脱困决战之年，希望全体干部员工齐心协力、攻坚克难，把工作抓细、抓实，通过大家的努力，我们一定会成功。”贵州金元总经理、党委副书记朱绍纯如是说。

“惟其艰难，更显勇毅；惟其磨砺，始得玉成。我相信，只要全体干部员工精诚团结、共同奋斗、努力拼搏，就一定能圆满完成各项目标任务，走出困境，逐步把公司建设成为持续奋斗、不断创新的新金元，这一天，必定指日可待。”贵州金元董事长、党委书记吴润华的话掷地有声。