关于建筑工程施工技术管理的探究

尹艳青

摘 要：在建筑施工技术管理中，要注重以技术管理为核心，强化施工管理的各个环节，不断完善施工技术管理，让建筑工程质量更加好，工程建筑更加精致美观，能得到人们的一致称赞。

关键词：建筑工程;施工技术;管理

近年来，建筑行业在不断进步和发展，由于其在国民经济中占据着十分重要的地位，所以我国十分重视建筑行业的发展和完善。其中，建筑工程施工技术管理发挥了十分重要的作用。

1 建筑工程施工技术管理的作用

在建筑工程施工的过程中，完善建筑施工技术管理工作能够促进工程项目质量和效益的提升，所以要加强对该工作的重视。从我国当前的经济发展趋势来看，建筑市场发展迅速，有十分广阔的发展前景，建筑企业之间的竞争也愈加激烈。企业要加强自身的竞争力，提升自身在市场中的地位，就要完善技术管理工作，明确技术管理工作的意义和作用，对管理工作的目标方向进行明确的规划，确保技术管理工作能够有序展开。在实际管理的过程中，需要运用科学的管理方法，充分发挥各个部门的职能作用，保障各项技术的合理應用。此外，还要严格遵照国家制定的法律法规和政策规范，确保施工技术与各项技术指标相符，进而全面提升建筑工程的施工安全与施工质量。要对各项技术工作进行科学的规划和组织，保障技术应用的秩序，使各项环节都能够符合相应的要求和规范。总的来看，技术管理工作有利于施工资源的合理配置，能够在一定程度上控制施工成本，提升施工效率，进而增加工程的整体效益。

2 建筑工程施工技术管理存在的问题

2.1 工作主体不明

目前，许多建筑单位都没有认识到施工技术管理的重要性，在工程建设的过程中，没有设置专门的技术管理团队和施工管理部门，进而造成现场施工缺少技术指导和技术监督，导致施工人员调配不当、资金分配不合理、技术应用不恰当等问题层出不穷，不仅影响施工质量和安全，还会延长施工时间，造成工程成本的增加。由于没有明确的工作主体，导致不论是前期设计、材料采购，还是技术引进、工程监督都缺少严格的管理，各个环节无法顺利衔接，施工团队松散懈怠，工程效率下降、成本上升。

2.2 监督体制不完善

由于缺少完善的监管体制，造成现场施工人员得不到有效的监督和管理，时常会出现粗心大意、偷工减料等问题，且缺少安全意识，造成施工中出现许多安全隐患。一些单位虽然制定了相应的监管制度，但制度的落实并不全面，许多员工缺少相依的管理意识，很多时候没有按照制度要求进行施工。不仅如此，制度保障体系不够健全，企业没有明确责任主体，发生问题之后没有人主动承担责任，造成责任追求不明，各部门管理人员相互推诿，影响问题的解决效率。

2.3 缺少技术培训和教育

在建筑工程施工技术管理的过程中，许多企业和单位都只重视技术管理，忽略了安全教育的重要性，没有对职工进行专业的培训教育。要保障建筑工程的质量，首先要有一个高素质的施工团队，为了减少施工中的安全事故，就要加强各个工作团队的安全教育。在实施管理的过程中，要将现金的施工技术、管理思想、安全措施等传递给职工。但许多企业和单位都没有专门的培训活动，对安全意识的宣传也比较薄弱，进而造成工程质量不足且存在安全隐患。

3 建筑工程施工技术管理的措施

3.1 明确责任主体

为了提升建筑施工技术管理的水平，使其能够充分发挥作用，建筑单位和相关的企业、部门，应该明确技术管理的责任主体，安排专门的管理团队和负责人，由专门的管理团队、管理部门进行施工技术管理，将管理工作全面落实在每一个施工环节之中，做好工程环节的衔接和审核工作，确保各项资源的合理分配，从而使建筑施工能够有趣展开。尤其在材料和设备管理方面，一定要安排抓们的监管、审查人员，要对材料的采购、筛选、审核、存放等进行严格的管理。在设备方面，要定期进行设备的保养工作，检查设备是否存在老化、磨损等问题，如果发现设备运行不正常，一定要及时找技术人员进行整修，杜绝带病作业的情况，从而全面保障施工的顺利和安全。

3.2 健全监管体制

施工单位应该建立完善的监管体制，并将各项制度和规范严格落实在每一个环节之中。一方面，要组建专门的监督部门，要对现场施工、安全管理、材料质量等多个方面进行监督和管理。强化各个职工的安全意识和责任意识，全面杜绝偷工减料等问题的发生。另一方面，要建完善的责任体系，明确责任主体，详细划分各个部门需要承担的责任内容，一旦发生问题要做到有序可循。此外，要建立有效的奖惩机制，针对施工中存在的违规行为、违规操作等要进行严格的惩罚，避免同类事件的二次发生。要做好安全宣传、安全教育工作。既要全面提升施工人员的安全意识，还要建立专门的安全事故预警系统，确保事故发生后能够在第一时间做出反应。

3.3 强化培训教育

提升施工人员的专业素质能够促进建筑工程施工质量和效率的提升，所以要强化培训和教育工作。首先，在施工之前要进行相应的技术培训，确保每个施工人员都掌握相应的施工技术和基础的安全知识;其次，要提升施工人员对设计图的认识能力，做好设计人员和施工人员之间的交接工作，保障实际施工与图纸设计内容相符;最后，加强现场施工人员的管理和监督，一旦发现违规行为一定要严惩不贷。

4 结语

综上所述，在建筑工程施工的过程中，为了保障施工安全和质量，应该做好技术管理工作，严格控制影响施工质量的各项因素，加强监督和管理，避免返工等问题的出现。

参考文献

[1]孟凡飞. 建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].纳税，2018，（18）.

[2]于鹏.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].居舍，2019，（19）.