浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策

刘龙腾　张迎

摘   要：随着时代发展和社会的进步，我国经济、政治、科技和水利工程建设等诸多学术专业领域都发生了一定改变。尤其在不断发展和进步过程中，水利工程规模不断在扩大，相关建设管理工作规模也有所提升，然而现如今实际管理工作中仍然存有诸多不足，对于这些不足需要给予高度关注和充分重视，从而根据现有不足特点等情况，采取针对性措施，从而进一步提升管理工作水平和综合工作效果。本文就水利工程项目建设管理中现存问题及对策进行分析探讨。

关键词：水利工程  施工管理  项目管理  现存问题  解决对策

中图分类号：F407                                   文献标识码：A                        文章编号：1674-098X（2019）06（b）-0055-02

时代发展社会进步过程中，我国工业化社会进展速度十分之快，在这一过程中，水利工程作为相对关键一部分内容，其自身价值和意义非同小可。规模不断扩大之后，相关建设操作也渐渐复杂起来，实际建设过程中开展建设管理十分关键，其自身价值和意义非同小可，需要给予高度关注和充分重视。然而现如今建设管理工作过程中，仍然存在诸多问题，需要进行正确客观认识，从而采取针对性解决措施。

1  现存问题

1.1 制度不完善

由于实际建设工作具备着一定复杂性，因此在建设操作过程中，不断进行管理方面水平和质量提高十分关键，对于实际建设操作质量和安全有着绝对性影响意义和价值。然而就目前情况来看，水利工程项目建设管理虽然得到了一定提升，但仍然存在一系列问题，部分管理机制没有得到显著提升和完善，影响到了管理质量和管理水平[1]。管理工作开展过程中，制度是极为关键一部分内容，如原有制度没有进行合理有效提升，其自身管理活动最原始依据也会出现一定问题，从而导致实际操作过程中产生一定程度不良影响。由于陈旧管理模式，直接影响着管理工作综合效果，缺乏创新，从而影响着实际工作综合效果和水准。除此之外，原有经营机制也相对较为落后，很容易导致资金管理出现一定程度不足或出现漏洞，直接影响着建设操作效果和项目综合发展。时代背景下，现有制度不足逐渐暴露出来，这也是行业或企业提升重要一类途径和机遇，需要充分认识到现有制度方面不足，从而有效进行完善和提升，规避常见管理风险，改善管理中不足之处，不断创新进取，适应时代发展，谋求未来综合提高。

1.2 安全管理不佳

安全管理是极为重要一部分内容，不管是哪类建设工作，都离不开有效安全管理支持才可以正常开展实际工作，从而满足实际工作综合需求。然而就目前情况来看，大多数项目所任用技术人员对于安全管理都没有充分重视，加之企业更多关注经济效益和建设进度，很容易忽视安全管理，直接影响着建设综合效果和安全管理落实效果。在开展安全管理过程中，大多数采取方式都是宣传教育或定期进行培训，所有内容千篇一律，没有积极更新，灵活性较差，方式过于简单，不适合实际建设工作[2]。这样一来，直接影响了安全管理工作综合效果，同时影响着建设操作安全性，很容易导致产生安全风险，影响项目健康进展。加之对于安全管理缺乏应有重视，后期建设过程中人员流动量相对较大，直接影响着综合安全管理效果，对其自身项目发展也是十分不利的。

1.3 初期准备不足

初期准备是建设工作中极为关键一部分内容，由于建设规模不断在扩大，初期准备重要性也在不断提升。一些建设项目受建设周期等诸多方面影响，前期初期准备工作投入相对较少，导致后期建设工作过程中很多问题都暴露出来，无法进行合理有效提高。这样一来，后期建设过程中很多问题无法在初期设计工作中进行规避，为后期建设工作带来了一定安全隐患，建设工作质量也无法得到充分保障。由此可见，面对现存问题及诸多不足，需要从实际角度出发进行分析，采取针对性解决措施和对策进行解决和提高，从而促进整体操作综合效果及建设质量、管理水平提升。

2  解决对策

2.1 完善制度

应对时代发展和行业提升，首先要完善现有企业管理制度、经济制度等，从而促进项目健康发展，为项目建设管理提供最重要、最根本原始依据，令建设管理工作可以有据可依、有迹可循[3]。由此可见，建设工作开展进行过程中为了提升建设质量，积极完善管理制度十分关键，要改变以往陈旧的建设制度，积极创新进取，将经验与理论进行结合。制定和修正过程中，需要充分考虑到不同技术和不同建设阶段综合特点，从而采取针对性措施，提升实际操作综合效果，规避不良风险。制度完善也是建设管理工作不断提升重要一类渠道，也是十分关键一部分内容。要从实际角度出发，根据项目综合特点，做好规划管理、现场管理、资料档案管理等工作，充分为实际操作提供参考，提升总体建设工作管理完善性，规避常见管理风险。一般来说，管理工作需要不断提高，需要落实全程，从而进一步提升实际操作效果，规避常见管理风险。除了建设过程中質量管理方面之外，还需要不断优化安全管理，从而确保项目健康发展和综合提高。

2.2 优化安全管理

安全管理是十分重要一部分内容，如果安全管理出现问题，或管理没有进行积极提高，项目建设过程中很容易产生一系列建设不安全风险，影响建设综合效果同时，也直接影响着项目健康发展，甚至处理不当会造成严重经济或人身安全损失，延误建设周期[4]。传统安全管理过程中，大多数都会采用培训或宣教等一系列方式，并且相关内容缺乏灵活性，没有及时进行更新和提高。这样一来，一定程度对实际工作效果和安全管理质量带来了不良影响。由此可见，安全管理需要与时俱进，积极进取，不断创新和提高。要根据技术特点及常见安全风险，采取针对性管理工作措施，提升工作综合效果同时也可以规避安全风险。还需要不断提升相关工作人员综合素质，在培训和开展管理工作时，不断提升建设人员安全管理意识，从而加强安全管理工作综合效果，优化和弥补原有工作中不足之处。由此可见，优化安全管理是整体建设管理过程中相对重要一部分内容，需要给予高度关注和充分重视，从而有效提升实际工作综合效果，提升建设管理成效。

2.3 充足前期准备

前期准备是项目建设过程中相对关键一部分内容，其自身价值和意义非同小可，直接影响着后期建设操作综合效果，如前期准备不足，也很容易为后期建设工作埋下隐患。因此前期准备过程中，要对计划方案、前期设计、周围环境、地质条件、水文条件及天气情况进行充分考虑，并进行现场勘查。只有通过该类措施及相关管理之后，才可以进一步提升和优化前期准备工作，确保准备充分，为后期建设工作提供充分参考价值和意见，提升实际工作综合效果，规避前期准备不足为后期建设工作带来的不良影响。由此可见，在实际建设管理工作开展进行过程中，需要从实际角度出发，提升和优化现有不足，完善前期准备工作，做好充分准备，从而为后期建设工作提供一定参考，规避不良问题。

3  结语

如上所述，水利工程施工管理过程中仍然存在着一定不足，因此要对现有不足进行客观认识，从而采取针对性措施不断提高，改变原有管理工作模式陈旧的不足，提升实际工作综合价值和质量，优化管理工作。

参考文献

[1] 梁润生.浅谈水利水电工程建设管理中存在的问题和应对措施[J].科学技术创新，2017（22）：162-163.

[2] 胡超波.浅谈水利工程管理现代化存在问题与解决对策[J].黑龙江水利科技，2017（9）：201-203.

[3] 裴洋洋.基于水利工程项目施工管理问题及创新对策研究[J].住宅与房地产，2018，492（7）：177.