基于互联网时代的人力资源管理新思维的探索

袁晓芹 泰国商会大学 泰国 10400

引言：

互联网时代的蓬勃发展让各行各业在信息获取利用方面较之以往都有了巨大的改变，换言之，互联网在用它的思维影响并改变着我们的世界。一个组织，一个企业要想在这个互联网的新时代扎实的向前走，就必须去迎合当下互联网时代的特点，必须对企业管理这一理念进行重新的定位和探索。不容忽视的一点是，人力资源管理是企业管理最核心、最重要的一个环节，除了要改变传统的人力资源管理模式外，还要不断有所创新，有所进步。

一、人力资源管理嵌入互联网时代的内在涵义

在绝大多数人的认知中，认为人力资源就是管理者通过招聘的方式去寻求能够给企业带来经济效益的劳动者，这是传统老旧的思维；而在互联网的新时代下，人力资源管理不仅仅是招聘能给企业带来经济效益的劳动人，而是拓展为具有专业素质、专业知识能力的人。人才是企业发展的首要关键因素，员工的综合素质甚至可以影响到企业的生存发展，怎么样来提高员工的自身素质，专业能力，才是互联网时代下人力资源管理首要强调的内在涵义【1】。

二、互联网时代的到来对人力资源管理产生的影响

（一）世界全球化对人力资源管理的影响

世界全球化是很久前就提出来的一个全球性的概念，而互联网的出现就意味着我们现在生活的时代转变成了互联网全球化。全世界都在互联网的影响下不断地进步与发展，而这种发展不仅仅体现在经济效益的大环境中，还有另外一个重要的方面就是体现在人力资源管理这一行。在互联网时代，人才的流通性可谓十分的强，各地域之间的划分也没有那么清晰明确，人才的流动流通可以跨区、跨国、跨境、跨洲，而且高质量的人才都是朝着更高薪资的企业去。在这种大环境的影响下，人力资源管理就显得更加的有难度，甚至可以说是举步维艰，无论是管理者还是员工都很难立刻适应互联网时代带来的影响与变化，所以需要企业内部不断的提高自身的管理水平，为企业合理配置高质量的人才、人力资源，为企业的可持续化发展提供强有力的支持和激励。

（二）爆炸式的信息增长对人力资源管理的影响

当前的时代是一个信息化的时代，在互联网的影响下，获取信息的速度超越了人们的想象，而信息的快速增长也体现了互联网对于这个时代的影响。怎样去创新人力资源管理，让它适应这种信息满天飞的时代是我们的当务之急。具体而言，我们需要利用各种各样的信息资源管理方式去主动学习新的知识，新的技术，提升自身价值的同时也提高企业的人力资源管理的能力水平，以此来促进企业的持续性发展。

三、互联网时代的人力资源管理的新思维

（一）利用互联网来进行人力资源的分析与管理

大数据时代下，企业在通过招聘录用员工后，怎样通过现代化的手段来对员工进行更为高效的管理，是企业本身最应该思考的问题。笔者觉得企业应该适当借鉴国外一些企业的人力资源管理的制度与手段，并且根据企业自身的人力资源的具体情况来制定合理的人才路线，架构企业自己的人力资源框架，使整个人力资源管理的团队能够迅速运营起来，为企业的发展作出贡献。同时企业还要注重收集员工的数据，并适当的利用这些数据，通过互联网平台更加深入地了解员工对企业的期望值，根据员工的期望值来匹配他所希望效力的岗位，以此来提高员工的工作效率，使企业得到良好稳定的发展。

（二）对员工进行培训，采用信息化管理制度，创新人力资源管理技术

在互联网大环境的影响之下，企业必须着重对员工的个人素质进行培训。企业应当对员工进行各式各样的新时代的培训，提升员工的价值，将这些员工的个人能力运用到企业具体的工作当中去，从而为企业获取更多的经济效益。在互联网时代，企业培训员工的主要内容应当结合互联网资源，比如建立微信群，进行网络上的培训等等，与时俱进，共同促进企业的发展。企业应当创建符合自身特点的信息化人力资源管理系统，从而更加有效的对员工进行管理，提升企业人力资源管理的时效性，运用信息化的系统能够随时了解员工的个人简历、家庭背景等等，针对员工的实际情况进行合理的人力资源配置。在互联网时代，技术是企业发展的重中之重，也是企业能够稳定发展的动力所在，在这一条件下，人力资源管理也就需要从技术的层面来进行创新管理，企业要根据互联网的发展趋势进行改革，在这一过程中要结合自身的实际发展，还要适当的向国外企业学习积累经验，不断创新属于自己的人力资源管理的制度以及模式，通过高科技手段实现企业自身的人力资源管理目标，为企业提供更优质的人力资源的配置和保障【2】。

四、结束语

总的来说，在这个信息化飞速发展的互联网新时代，我国的企业需要通过更多高效的管理方式来提高自身的人力资源管理水平，无论是着重培养员工的自身素质和能力，还是采用信息技术的手段达到互联网新时代下对于人力资源管理的新要求，都是我们需要重点关注的方面，只有这样才能更好的为企业顺应时代的发展提供有利的保障，如此一来，企业必然能保持良好的发展态势，实现可持续发展。