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组织文化指的是组织内部成员形成的共同一致的价值观念体系,它引导者每位成员的思维方式,规范着每位成员的行为。毫无疑问,组织文化是组织保持竞争力的核心关键,任何一个组织的成功背后都必定有组织文化的引领和支持,在科技发展日新月异以及市场竞争激烈的当下,组织亟需增强其内部的凝聚力,保持强劲的竞争力,组织文化建设可以激励内部员工积极创新开辟新的道路,以组织发展为己任。如何以党建文化引领组织文化建设工作,科学把握其发展规律促进党组织的凝聚力是值得深入研究的问题。
组织文化建设要在党建文化的带领下,组织内部人员务必要有在思想上达成共识,心往一处想劲儿往一处使,通过密切合作,构建极具竞争力的高效团队。组织文化建设必须坚持以人为本,始终围绕社会主义的核心价值体系来开展,组织内部的领导要身先士卒,起到先锋模范作用,着力将党建工作、组织文化建设以及政治文化建设密切融合贯通。
组织文化建设的目的在于为社会尽心做出自己的贡献,促进组织的科学发展,真心为组织内部员工谋求权益。针对组织团队建设,为有理想有干劲儿的人才提供大展身手的机遇来证明自我;党建方面,主张齐心协力党建、结合单位组织实际情况和谐稳定发展;价值主张方面,提倡吃苦耐劳、奉献精神、为社会和人民谋福利;制度建设方面,组织干部牢记与人平等,密切联系职工群众,争当模范。
对一个企业来说,党组织建设、创优争先、思想政治教育等活动开展中形成的文化,以及规范党员行为、党组织生活的制度,在内容、形式和方向上都未组织文化的建设提供了关键性的指导,并在思想和实践中得到了职工、党员干部的认同与支持。在开展组织文化建设工作的过程中,将文化建设提升到党建工作战略规划的高度,真正实现企业党组织在文化建设中的重要价值,注重培养干部职工的价值观,以高效的组织文明建设调动干部职工参与组织活动的积极性与创造性。例如,在党组织的领导下,在支部内部开展学习活动,营造浓厚的学习氛围;坚持以组织生活提升党组织管理的科学性与规范性,构建民主、团结的氛围;以年度争优创先活动的形式评选先进,树立艰苦奋斗、勇于创造的榜样示范精神;多样化的党群活动,丰富了干部职工的精神和文化生活;通过及时的慰问、充足的关爱和优质的服务,消除职工的后顾之忧,提升党员干部的服务意识与责任意识。党建工作与文化建设活动的开展,增强了企业整体的文化理念,极大地改变了党员干部和职工的精神风貌,使党建工作的内容不断得以丰富,党组织凝聚力不断增强,调动了职工和党员为企业做出更大贡献的积极性与热情。
从企业党建工作的实践中,可以看出党建工作与组织文化建设之间存在着紧密的联系,两者是相互融合、相互促进的关系。首先,党建工作与组织文化建设具有目标上的一致性。党建工作的目标在于加强领导班子和党员干部队伍建设,保证企业健康发展的方向,而组织文化建设的目标在于对内树立正确的价值观、增强凝聚力,对外保持良好的企业形象,促进企业实力的有效提升,增强企业发展的动力。两者的最终目标都是促进企业的发展。其次,在队伍的建设上党建工作与组织文化建设有着包容性,党建工作的重点是领导班子和党员干部队伍建设,组织文化建设以企业共同价值观、行为规范、利益追求在职工心中的扎根为重点,是针对全体职工而开展的工作。两者在队伍建设上有一致性,存在互相包容的密切关系。再者,党建工作与组织文化建设在内容上存在交叉,前面提及党建工作紧抓党员队伍和领导班子建设,而对于领导班子和职工队伍来说,组织文化建设具有较强的约束性,在调动职工参与文化建设的主动性与积极性上发挥着积极作用,并有利于管理水平的提升。从党建与组织文化建设的效果方面来看,党建为组织文化建设指明方向,组织文化建设又反过来丰富党建内容。
组织文化建设的过程中,要时刻坚持对职工的尊重、关爱,肯定职工的价值,做到科学、高效地对人力资源进行开发与利用,促使职工在实现自我价值的同时增强对企业的归属感与向心力。例如,企业可以为有上进心的职工提供好的岗位,为他们创造实现自我提升的机会与空间,使企业和职工同心同力、向着实现共同发展的方向前进。同时,企业应当注重干部职工价值的发挥,党建工作也必须调动党员、职工的奉献积极性,保证他们的智慧与奋斗力量作用到党组织凝聚力、号召力、战斗力的增强中。只有这样,党员和职工才能更加支持党组织建设,党组织的决策才能获得更多的支持与配合。
健全的制度是组织文化建设的重要内容与基础载体,是文化建设工作顺利落实的保障。党建工作的开展过程中,要紧抓制度的完善工作。首先,健全民主管理制度,完善重大事项集体决策机制,创造民主管理的氛围,督促领导班子开展批评与自我批评,分析并解决民主管理中出现的问题,提高决策的科学性与民主性。
在企业日常工作中,深刻分析与把握党建工作与组织文化建设的规律,实现两者相互促进、相互包容的工作价值,真正将文化建设纳入到党建工作规划中,不断为企业发展提供强大的政治保障与文化动力。