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所谓知识共享就是通过集体的智慧来对企业的技术创新能力进行提升,这是软件企业进行基础创新的主要动力.但是目前我国的软件企业中主要存在产品相对较为中低端、硬件维修和系统集成的技术服务工作较多、软件技术服务工作较多但是专业技术类的占比较小、软件市场的集中度比较低等问题.而导致这些问题的原因就是由于软件企业缺乏技术创新能力,而通过知识共享来实现企业技术创新能力提高的同时,则更加不惧怕人才的流失和自我竞争力的丧失.本文就对如何采用知识共享来对软件企业技术创新能力的提升进行探讨.
在目前我国经济快速发展以及信息化技术也在快速进步的同时,我国已经全面进入信息化时代,而在此基础上的社会发展中,软件产业受到人们以及各个行业的重视,我国也针对软件产业提出了相应的扶持政策,推动了软件产业的快速发展.但是正如上文所述,在经过飞速发展之后,目前大多数的软件企业都停留在中低端软件产品的水平上,出现了核心竞争力不高以及技术创新能力不强的问题.
而由于软件产品是一种知识产品,在软件产品的研发中需要管着着知识的应用和创新.而且在我国目前的大型软件企业中开始意识到技术创新能力的重要性,但是也表现出相关研究比较零散,以及没有针对知识共享对软件企业技术创新能力的影响进行研究.在目前软件产业的知识密集型特点的本质要求更加迫切的同时,为了实现企业技术创新理论的丰富,通过对知识共享对软件企业技术创新影响的研究是非常必要的.
针对软件企业来说,技术创新能力是对其整体知识观点体现的重要内容,这就需要在进行技术创新重点和企业发展方向确定之前,首先要进行自身知识方向的确定.而且由于软件技术主要有软件运行模型和软件开发方法组成,为了实现软件产品的创造,需要对新的软件运行模型进行创造和利用.针对目前我国正在处于渐进式改进阶段的软件企业发展特点,这就需要软件企业在发展过程中要做好技术创新的重点和自身行业的技术创新分布对应的工作,在创新渐进式的产品和开发方式的同时,将软件产品从中低端逐渐向高端产品方向推动.此外,在对软件企业的技术创新防线进行确定之后,软件企业就会在明确目标的指导下来进行相关知识的扩充和收集,保证其软件开发团队的行动目标和准侧统一,并实现此团队合作力的提升.
在软件企业中的每个个体成员是推动企业技术创新能力提高的主要动力和主体,而且由于不同的个体成员在软件产品研发中具有不同的技能,且不同的个体成员也具有不同的个体知识.而在传统的企业发展中,通常比较重视团队合作以及通才.但是针对目前的软件企业来说,则需要基于软件产品的不同技能来表现其不同的特点,在此基础上才能实现创新,也就说在上述过程中更加注重个体的知识发展.在对软件企业个体的知识发展提高重视的同时,通过个体知识发展来将其作为企业的专才,这样就可以在软件企业中进行不同专业知识与产品发展和现状的结合与应用,实现对固有思维模式的打破.此外,对个体成员知识发展的重视,还可以实现对隐形知识的吸收,并且将这些知识与自身知识、软件企业的产品和市场需求进行结合,在此基础上发现创新点才能实现推动软件企业技术能力的创新发展.
由于一种观点或者方式都会有人赞同以及有人反对,这就会对人们对其采取的态度和行动造成影响.也就说在经过上述阐述了解到针对软件企业来说通过知识共享来对其技术创新能力进行提高的重要性,但并不是所有人员都会此观点赞同.这主要是由于不同的个体会对自身利益进行考虑,这就会由于出现反对的声音而起到阻碍的作用.此时就需要对团队领导的领导作用和核心作用进行充分发挥,实现对知识共享活动普及的促进.在此基础上让员工了解知识共享以及提高企业技术创新能力的重要性,在达成共识之后才能实现员工主动参与其中的主动性和积极性,这样就形成了良好的知识共享氛围.在此基础上进行知识共享制度的建立和完善,尽量长时间的保持员工进行知识共享和技术创新的动力与热情.可以通过个人贡献奖的设立以及相应惩罚制度的实施,并且在知识贡献的基础上来进行相应管理制度的建立与实施,不需要与软件开发团队进行充分的沟通.在此氛围以及奖惩机制以及管理制度的作用下就可以实现员工主观意识的改变,使得软件企业中的知识共享氛围更加浓厚.在此氛围下对员工起到激励作用,而且还会员工在知识共享中的行为起到规范作用.
目前我国的大型软件企业中已经有部分企业开始意识到提升技术创新能力的重要性,并且开始尝试基于知识共享来实现技术创新能力的提高,也正在针对自身企业的发展特点来探索适合自身企业的知识共享实践模式.而针对其他的大型软件企业以及中小型软件企业来说,也需要意识到目前技术创新能力对于自身发展和市场竞争力的重要性,通过对自身企业知识发展方向的确定、提高对个体成员知识发展的重视,并且在奖惩机制等各项管理制度的基础上来进行良好的知识共享氛围的建立,确保企业员工和高层领导可以达成共识,更好地推动知识共享活动的有效开展.