王雷
那是一个雪夜后的清晨,稍打了个盹儿的王冲起来一看,采油厂满地脚印,再仔细一看工地,坏了,设备被偷了。
倒霉!入职没多久的王冲,第一次单独值夜班就丢了设备,“开头没开好,恐怕一辈子都难翻身了!”王冲懊恼得直捶脑门。
这事在辽河油田可是大事,分厂立马对王冲进行处罚,还要求他写自查自纠书,登上讲台对全分厂职工做检讨。从未登过任何台面的王冲,站上讲台后,还没开始检讨,眼泪就下来了。他眼前模糊,大脑回到了丢设备的那晚,皑皑白雪照映着璀璨星空,他还感慨万千,因为自打入职辽油,一直是一名奔波于各个油井的基层设备搬运工,他不想一辈子都这样,他想成为辽油中最闪亮的星。
“结果,哎。”王冲的心一时间跌到谷底。
其实王冲是一个技术控,当年念技校时,就迷上了游戏和网络。不同的是,别人沉迷的是游戏,他沉迷的是支撑游戏的网络技术。毕业后,王冲成为一家电脑学校的教师,从教两年来,他始终觉得自己需要一个更大的平台,一个可以肆意追求技术的理想国。
“辽河油田就是。”2005年辽河油田招工,王冲前去应聘,他想从基层做起,他相信是金子总会发光。那一年,王冲刚满20岁。
现实无情地给了王冲一拳重击,在台上展开检讨书的那一刻,他甚至怀疑,当初的选择是否正确。
“男子汉,哪里跌倒就从哪里爬起来,不丢人,爬不起来才是真丢人。”回家后,父亲鼓励王冲,要把这次遭遇当成一个机遇。王冲听后立刻振作起来,每天下班后都关在房间里钻研技术,终于在半个多月后,研发出一个外形不怎么好看,但特别实用的电子防盗器。
又是一个雪夜,防盗器大响,窃贼落网,王冲的防盗器立功了。一名基层职工自主研发的防盗器,抓住了偷设备的惯犯,立刻引起辽油集团的注意,注意不仅仅在于防盗器的实用,更在于像王冲这样爱钻研技术的基层年轻职工本身。于是辽油集团决定表彰并重奖王冲,王冲再次站上讲台。
辽油集团剥去了金石之外的尘土,让其发出熠熠光芒。随后,王冲被调入集团信息部,专攻创新,“好比鸟儿回到了天空,开始展翅翱翔。”
纳米保温工服是王冲小试牛刀之作,他看辽油的环卫工人在冬日里呵着气,搓着手,跺着脚,便在环卫工的劳保服中应用了一种碳纤维纳米级材料,把加热装置封装到衣服里面,既保暖又安全。很快,这样的工作服穿在了辽油环卫工人的身上。
此后,王冲的创新根本停不下来,车辆数字化养护操作平台、桌面办公终端等一系列的创新产品应运而生,并迅速应用到实际生产当中。
青春势力
王冲在创新上的精彩表现,让辽油集团意识到两件事情:这样富有创新意识和创新技能的年轻职工到底有多少?要如何为这些年轻人提供更可靠、更稳定的创新平台,鼓励他们大胆创新?
2014年,大众创业、万众创新的浪潮迅猛而至,辽油集团顺势而为,集团工会成立了以劳动模范、能工巧匠个人名字命名的23个职工创新工作室,王冲创新工作室赫然在列。
职工创新工作室给予辽油众多青年职工的,不仅是制度上的支持,更提供了资金的保障。集团工会根据创新工作室的生产规模、创新能力等,向每个创新工作室拨款,少则10万元,多则50万元。
“因不是工程技术人员,不能给科技立项,多数得自己掏腰包,所以一线职工搞技术创新很不容易。如今,资金、加工制造、推广应用……这些技术创新中遇到的难题全解决了。”
风起于青萍之末,必将演化成雷霆之势。这波创新以王冲的研发为起点,以23个职工创新工作室为发展,最终汇聚成磅礴洪流——技术革新立项350个、实施279个,获国家专利57项,获油田级成果49个,创效近亿元。
“各创新工作室的领头羊多为青年职工,创新工作室又集合了众多青年职工,所以说,技术创新洪流的主力军是青年职工,不为过。”
“他们中的绝大多数都比我小。”1985年的王冲在工作室中属于“老人”了。1988年的王雪莹,一直和王冲并肩战斗,画图、建模、3D技术是她的领域。有一次,国外专家和王冲面对面会谈,进行技术讨论的过程中,同在现场的王雪莹边听边画出了的技术草图,让国外专家赞佩不已。
还有一次,工作室接到一个紧急任务,王雪莹主动请缨,两天内就完成了国外技术人员一个月才能完成的画图任务,“国外技术人员看到技术图后,还不相信这个30岁的女生有如此大的能量呢。”
如今,王冲创新工作室有26位如王雪莹这样的年轻人,他们集合在一起,如精密的齿轮一样完美协作。而他们,仅是辽油集团23个职工创新工作室群体折射出来的一个小小缩影。
万有引力
在职工创新工作室不断迸发创新成果的同时,也带来了一定的困惑,最突出最迫切的是成果转化难。
“创新成果一出炉,大家首先想到的是专利申请,这个不难实现,将成果转化到实际应用,才是障碍重重。”王冲坦言,“首先,因为制度限制,没有独立法人身份的工作室不具有成果转化的资质。其次,因为责任清单的存在,技术成果在系统内推行都步履维艰,出售给市场更是毫无希望。”如同挂在树上的青苹果,要想将苹果落地,变成红苹果,职工创新工作室还需要一股“万有引力”。
决不能让创新成果躺在工作室里。这不仅是王冲等青年职工们的心声,也是辽油集团的共识。于是,辽油集团放出大招,成立辽宁创实智能科技有限公司,王冲担任总经理,公司主推王冲创新工作室历年来的诸多创新成果,使其走向市场,让青年职工看得见、拿得到创新成果的回馈。
今年,辽油集团再添柴火,成立职工创新成果转化中心,这正是众多职工创新室所期待的万有引力——职工创新成果转化中心释放出的这种力,将所有职工创新室的创新成果统统纳入到公司中来,以公司运作的方式,破除障碍,让创新成果全面走向市场,让青苹果变成红苹果,自由落地。
同时,辽油集团又同步推出了“一金两书”制度:设立职工创新专项扶持资金,为职工创新工作室每個立项课题拨付资金,再由工会代表研发人,同有加工制造能力的内部企业签订《产品加工意向书》,与应用单位签订《成果转化推广协议书》,把职工个人创新升级为企业创新。
“创新中,往往非技术问题比技术问题更难解决。辽油集团帮忙扫清障碍,及时补充粮草和弹药,我们青年职工才能够在创新创业的路上轻装上阵,摧营拔寨。”已卸去所有障碍的王冲,扛起了高精尖的创新大旗,向生产最前沿技术的稠油降粘技术展开总攻。
“若这项技术创新成功了,将改变整个石油工业的技术格局。”话虽如此,但最让王冲感到富足的并不在此,而是这一次他与越来越多的青年职工同奋斗。他不孤单。