万源提升招商引资实效策略

吴晓勇

今年以来，四川省万源市认真贯彻落实达州市委、市政府部署，深入实施“招商引资落地年”活动，紧紧围绕“6+3”重点产业，瞄准“三类500强”企业及行业知名企业，精心搭建招商引資平台，做好项目包装推介、对接洽谈、落地开工等各环节工作，全市招商引资工作取得明显成效，为达州实现“两个定位”、争创全省经济副中心贡献万源力量。1-7月，新签约项目7个，签约总金额100.5亿元，实际到位资金33.56亿元。其中，新签约5亿元以上项目3个，引进“三类500强”企业1家。

筑巢引凤

打造最佳营商环境

一是营造重商亲商大氛围。坚持把创造一流营商环境作为“头号工程”，为企业发展壮大、转型升级提供要素支持和服务保障，为企业家健康成长提供良好环境。为民营企业量身定制23条措施，组织召开全市民营经济健康发展大会，用实实在在的“真金白银”为民营企业减负降本。成立民营企业招商工作小组，精心编制《万源市招商引资优惠政策》《生态工业突破性发展十条措施》，确保招商引资企业进得来、留得住、舍得投。

二是促进政务服务大优化。以落实“简政放权要彻底、政务服务要阳光、降本减负要实效、政商关系要亲清”四大任务为重点，持续深化“放管服”改革，出台《关于为民营经济健康发展提供优质司法服务和有力司法保障的意见》《关于依法服务民营企业保障万源经济健康发展的实施意见》等文件，构建了高效的政务环境、优惠的政策环境、公平的市场环境、“亲”“清”的政商关系。

三是推动园区承载大提升。充分发挥工业园区集聚平台作用，着力把工业园区打造成经济转型主战场、招商引资主平台、产业集聚主阵地。全力加快推进道路、管网、污水处理等基础设施和标准化厂房建设，着力提升产业配套水平和承载能力。同时，成立工业园区招商引资项目协调小组，提供“一站式”招商入驻服务，促进园区与企业良性互动、协调发展。

招大引强

引进高质高效项目

一是热情招商频接洽。对来万源投资考察的企业，一一做到热情接待考察，热情回复讲解，热情推介宣传。充分发挥8支产业招商小分队作用，主动“走出去”招商项目10余次，积极“请进来”考察20余次。精心策划包装“6+3”重点产业项目14个，积极组织参加“中外知名企业四川行”“国际投资大会”“川商大会”“达商大会”等各类经贸活动，广泛接洽，大力宣传万源资源优势、产业优势和区位优势，着力提升知名度和影响力。

二是紧追洽谈促落地。全面落实“招商专员”制度，落实专班专人跟踪对接“三类500强”及行业知名企业，专职专责对目标企业进行紧盯研究和联络洽谈。目前，正与四川首信实业有限公司就龙潭河景区提升项目、万隆石业拟投资10亿元建设绿色建材产业园项目、广东温氏食品集团就旧院黑鸡产业化项目进行深入洽谈，力争尽早落地落实。

三是审慎签约强推进。严把项目评审准入关，建立健全招商引资项目评审制度，科学筛选市场前景良好、建设条件具备、投资收益水平相对较高、可操作性强的项目作为重点招商项目。目前，达州华润燃气公司天然气长输管线及城乡管网配套设施建设项目和湖北九州通医药集团股份有限公司建设生物医药健康产业园项目，均已开工建设;四川蓝润实业集团建设50万头生猪养殖及深加工项目，已完成选址即将开工建设。

项目落地

提供最优服务保障

一是全员责任上肩。坚持把招商引资作为“一把手”工程来抓，建立完善一个项目、一名县级领导、一个牵头部门、一个方案“四个一”责任机制，出台调度、督察、宣传、考核等系列办法，切实做到组织保障、责任落实、督促检查、考核评价、问责问效“五个到位”，全力推动签约项目早开工、在建项目早投产。

二是全面贴心服务。扎实开展“进企业、解难题、抓服务、促发展”活动，建立完善项目联动推进机制，落实专人专班从项目洽谈、签约、落地、建设、投产等环节，统筹解决好资金、用地、环境等要素问题，推行“一站式”办公和“一条龙”贴心服务，切实维护和保障在万源投资企业的合法权益。

三是全程严督实察。综合运用好督促检查、专项考核等杠杆，制定《2019年招商引资工作目标考核实施细则》，把责任和压力层层传导到挂包县级领导、责任单位“一把手”和具体工作人员。市委、市政府督查室对照项目进度安排表，逐项严督细查、跟踪问效，倒逼相关工作落实落细。