基于SWOT分析的吉林省“冰雪旅游”发展探索

卫哲 韩丽聪 赵永山 王晓龙

摘 要：吉林省是我国冰雪资源大省，冰雪产业发展较为成熟。在国民经济发展进入新阶段、冬奥会来临之际，吉林省应当把握发展机遇，一方面结合互联网、大数据分析和最新的5G通讯技术开创新型旅游模式，另一方面协调各行业力量，扩张产业链，形成各产业与冰雪产业之间的优势互补，良性循环。

关键词：吉林省;冰雪旅游;SWOT分析法

中图分类号：F592        文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2019）27-0168-02

随着我国的经济发展模式由高速增长型进入中高速平稳增长型，我国社会的主要矛盾转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分发展之间的矛盾，百姓消费结构发生显著的变化，由以前的生存、温饱型逐渐发展为享受、娱乐型。中国旅游业的发展进入了多机遇、多挑战的飞速发展时代。

吉林省是我国冰雪资源大省之一，位于北纬40°50′～46°19′之间，与落基山脉和阿尔卑斯山脉同处于“冰雪黄金维度带”，属于温带大陆性季风气候，冬季寒冷漫长且多雪，非常适合开展冰雪项目。吉林省应贯彻习近平总书记“冰天雪地也是金山银山”的指示精神，以2022年北京冬奥会为契机，积极发展冰雪旅游、冰雪体育产业，促进冰雪经济的潜力释放，以实现冰雪经济对社会文化的反哺。

一、SWOT分析

SWOT分析法（态势分析法）即竞争优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。SWOT分析是将研究对象的内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析对象的优劣势、面临的机会和挑战的一种方法。通过SWOT分析法，可以帮助研究对象把资源和行动聚集在自身的强项和有最多机遇的地方，制定更加合适的发展战略以及对策，是常用的分析旅游业发展的方法。

（一）吉林省发展冰雪旅游的优势（Strength）

吉林省雪期长、雪量大，气候适宜，是世界著名的三大粉雪基地之一，拥有北大壶、万科松花湖以及长白山鲁能等大型滑雪度假景点;以及吉林雾凇、长白温泉等自然奇观，既有天然的地理资源和气候优势，同时还具有产业基础设施较为完备、冰雪文化基础深厚的优越性。

2017—2018年雪季，吉林省接待游客7 263.89万人次，同比增长17.18%，实现冰雪旅游收入1 421.81亿元，同比增长22.57%。而2018—2019年春节假期，吉林省接待游客突破1 471.51万人次，同比增长16.52%;旅游收入超过142.85亿元，增长19.64%。上述数据充分证明，吉林省冰雪旅游产业拥有相当巨大的市场潜力，并且保持着高速度高質量的增长趋势。

吉林省有着深厚的冰雪文化底蕴，吉林市从1991年开始举办的中国吉林雾凇冰雪节，至今已经整整23届。近几年举办的冰雪美食节也寄托了关东地区鲜活的历史文化，让吉林的冬天不仅有冰雪乐，还有美食香，这些都为带动吉林省冰雪旅游的发展提供了品牌效应。

（二）吉林省发展冰雪旅游的劣势（Weaknesses）

在5G时代即将到来之际，大数据、人工智能以及云计算技术是各个行业发展的必然方向，冰雪产业必将更加紧密地与互联网联系起来。

景区附加基础设施不完善，住宿条件差，冬季取暖设备比较落后;交通便捷性差，吉林省内机场较少，景区交通不够便利，一些景区由国有林业企业转型而来，导致其专业化程度不高。

冰雪运动危险性高，游客流动性大，在旅游过程中发生意外的案例屡见不鲜，这在一定程度上阻碍了冰雪运动的推广和开展。

人才培养机制不健全，省内大量优秀退役运动员输出到北京、河北等地做教练员，而景点冰雪体育项目缺乏专业指导人员，人才断档明显。

（三）吉林省发展冰雪旅游的机会（Opportunities）

2015年7月31日，北京联合张家口获得了2022年第24届冬季奥林匹克运动会的举办权，我国各地掀起了冰雪运动的热潮，吉林省作为冰雪资源大省迎来了一个难得的发展机遇。中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于以2022年北京冬奥会为契机大力发展冰雪运动的意见》（下文简称《意见》），提出利用2022年北京冬奥会这一重大机遇调动各个部门大力发展冰雪运动的积极性，全面提高我国的冰雪运动水平。《意见》提出了努力实现3亿人参加冰雪运动的目标，并且专门部署了青少年群体教育与冰雪运动的协同发展方略。

《意见》的出台表明了国家对此次冬奥会以及冰雪运动发展的重视。吉林省应把握好冬奥会带来的冰雪运动浪潮，深刻贯彻落实《意见》的各方面部署，借力政策东风，将冰雪运动作为冰雪旅游产业的支柱项目，实现冰雪旅游的纵深发展。

网络流媒体和短视频平台的普及兴盛带起了一大批如“网红西安”“网红重庆”的“网红城市”，说明移动端网络媒介的在旅游推广方面有着十分可观的优势，吉林省应充分发挥移动网络媒介的作用，大力推广冰雪旅游产品，吸引更有冒险精神的年轻人群体来进行冰雪运动。

（四）吉林省发展冰雪旅游的挑战（Threats）

吉林省冰雪旅游结构单一而且在某些方面供给不足，难以满足多元化的消费需求，是制约冰雪旅游发展的重要原因之一。在一些景区，冰灯、冰雕、滑雪成了游客诟病的“老三样”。调整现有的“运动—游玩”结构是未来吉林省冰雪旅游产业需要面对的一个重大挑战。单一化、同质性的冰雪运动及衍生旅游的旅游方式易使游客产生厌倦感，不易于产生“回头客”。因此，一方面要科学合理地协调旅游产业、体育运动产业与其他产业之间的关系，实现各产业协同发展最终拓宽旅游业发展空间;另一方面要与互联网相结合，实现在大数据支持下的个性化推荐旅游方案，如细节层面上，在“吃、住、行、体”的基础上向“购、娱、文、商、学、情、闲”进行拓展，将单一化的运动旅游转变为真正多元化、个性化的新型冰雪旅游。

二、发展策略

（一）各行业协同发展，助力冰雪旅游多元化

冰雪旅游不止滑雪，还需延长产业链，在游玩观光方面，需要交通业的支持，为各地游客进出景区提供便利，增强游客的流动性;在消费方面，需要景区附近娱乐产业、食品行业以及大型商业的支持，提供多样的消费热点，增强游客黏性;在住宿方面，需要酒店行业、地产行业的支持，为游客提供安全舒适的住宿条件，甚至可以通过吸引游客实现对房地产行业的反哺。

联动文化产业，改变原有的单一化、同质化旅游产品，在原有冰雪+体育的基础上打造度假休闲、养生温泉、冰雪民宿和冰雪非遗等产品。通过与吉林省内地方文化特色的结合增加旅游产品的附加值，开发民俗、民族节日、渔猎等冰雪项目，提升游客二次消费的意愿。

联动保险和安保行业，加强景区尤其是冰雪体育项目的安全设施;完善冰上体育运动的保险产品和制度，增强游客对冰雪运动的安全感和对景区的信任感。

（二）互联网带动市场拓展，科技改变旅游方式

《中国冰雪旅游消费大数据报告（2018）》显示，冰雪旅游者的年龄构成为18～30岁占29%，30～60岁占48%，通过短视频、流媒体的传播可以吸引大量年轻游客以及事业有成型的群体加入到冰雪旅游消费过程中，拓展冰雪旅游的潜在市场，扩大消费者群体。

2019年是5G商用元年，更快的速度和更低的时延带来的科技红利让旅游方式更加多样化。包括室内导航、虚拟现实技术都将更加完善，通过BIM+GIS的结合可开发室内外地理信息交互平台，方便景点内的设备和人员管理和实时监控;通过基于虚拟现实技术的可穿戴设备以及基于增强现实技术的移动端智能设备使游客能在室内身臨其境地体验到冰上项目的乐趣，让老人和小孩也能参与其中，促使游客积极去进行实地的体验。

结合云计算与大数据分析，经过合理算法精准分析每一位游客的旅游习惯和喜好，得出包括出行路线、餐饮地点、游玩项目的旅游方案，并通过电子门票的形式投放给每一个消费者，让游客享受更加个性化、智能化的旅游服务。

（三）乘冬奥东风，打造吉林省冰雪体育特色品牌

首先，通过举办大型冰雪体育赛事和冰雪体育文化活动加强吉林省冰雪体育在全国乃至世界的品牌知名度，让更多的人认识吉林，了解吉林，带来更加关广阔的市场。其次，借鉴篮球、足球等运动的商业化营销策略，建立职业化的冰雪运动队伍，联动大企业注入资金创办冰雪俱乐部，通过承办比赛创造经济收益，实现良性循环。再次，发展冰上体育设备制造业，把握旅游业上游的设施供应主动权，开拓实体经济的新市场，带动实体经济发展。最后，加大现有精品旅游产品的投入和宣传，结合吉林省内民俗、民族文化以及非遗手工艺、服饰等元素打造具有文化加成的冰雪体育品牌。

三、结语

进入国民经济发展新时期的吉林省要把握冬奥会的发展机遇，稳固现有的冰雪产业基础，着力扩大产业链，结合互联网高新技术，培养人才，优化产业结构，为吉林省经济发展，也为国家冰雪产业贡献力量和经验。

参考文献：

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