浅谈如何做好企业治安保卫工作

刘洪建

【摘要】没有稳定的环境就没有和谐。当前中国特色社会主义建设已进入新时代，随着石油企业改革发展的不断深入，企业治安保卫方面面临着日益艰巨的任务。打造平安和谐石油企业，要高度重视完善企业治安保卫组织建设，落实各项治安保卫制度，加强企业治安保卫队伍建设，增强职工群众法制观念和意识，深化平安建设活动，有效组织实施各项专项治理，为促进企业可持续高质量发展创造平安稳定和谐发展环境。

【关键词】治安保卫工作 平安企业 和谐稳定

当前中国特色社会主义建设已进入新时代，随着石油企业改革发展的不断深入，企业治安保卫方面面临着日益艰巨的任务。如何做好企业治安保卫工作，确保石油企业大局稳定、和谐稳定，是一项重要的政治课题。

一、完善企业治安保卫组织，落实各项治安保卫制度，是做好企业治安保卫工作的基础和保证

任何工作的开展都要以组织为基础，以制度做保证，治安保卫工作也不例外。健全和完善企业治安保卫组织是做好治安保卫工作的基础。首先，要完善企业治安保卫组织机构，由治安保卫部门牵头，各单位共同参与，定期组织召开治安分析会议。通过会议研究治安保卫工作，并针对石油企业实际，合理安排部署各项治安保卫措施，同时，交流思想、统一认识，为开展好企业治安保卫工作夯实领导基础。其次，要完善企业治安保卫管理机构，组织开展经常性的治安保卫工作，并负责各项规划、制度、任务的落实。第三，要完善“点、线、面”相结合的治安保卫网络。“点、线、面”要互通治安信息、协作联动，加大巡逻力度，不断调整、改进巡逻方式方法，形成一个严密的治安防控体系，确保治安保卫无死角。

组织完善了还远远不够，必须以制度做保证，就是要规范和落实各项企业治安保卫制度。首先，要落实治安保卫工作责任制，要层层签订责任书，加强检查监督，进一步明确综治保卫的责任范围。其次，要建立扎实有效的考评制度、情况通报制度，规范重大案件责任查究制度和工作检查制度。自上而下形成体制畅通、齐抓共管，既分工明确，又协调一致的组织领导和工作制度体系。

二、充分调动石油企业各单位和职工群众的积极性，加强企业治安保卫队伍建设，是做好企業治安保卫工作的重要手段

企业治安保卫队伍是维护企业治安秩序的重要力量，是企业内违法犯罪活动的克星，加强治安保卫队伍建设至关重要。第一，要注重发挥企业治安保卫部的优势。实行军事化、半军事化管理，按照连队营房驻所建设标准，加强营房、宿舍、会议室、活动室和训练场所的建设，健全管理制度，严格工作纪律、做到训练有素，纪律严明，文明执勤。同时，采取不定时巡逻，固定人员参与治安保卫办法，在加大巡逻力度和密度上下功夫，有效地维护辖区治安安全。第二，要注重调动企业各单位的积极性，充分发挥融治保、帮教、调解、普法、巡逻“五支队伍建设，认真落实领导带班、门卫值班制度，大力加强内部保卫，确保单位内部及重点要害部位安全。第三，要注重提高企业广大职工群众参与治安保卫的工作能力。职工群众是智慧的源泉，是战胜一切困难的重要力量，群众维护治安的积极性，是我们消除各种违法犯罪活动坚强后盾。因此，要加强家委会建设，充分利用家委会的纽带作用，发动职工群众参与治安保卫。第四，注重发挥企业老党员参与治安保卫工作的积极性。企业退休老党员有着强烈的责任感和工作热情，要充分调动老党员参与治安的积极性，发挥他们的余热，为企业治安再做出新贡献。

三、建立企业普法教育基地，增强职工群众法制观念和意识，是做好企业治安保卫工作的重要环节

开展好法制宣传教育，是预防各种违法犯罪活动的有效手段，职工群众法制观念的增强、守法意识的不断提高，是最终解决各种治安问题的基础。因此，开展好法制宣传教育，普及法律知识，提高职工群众法制观念和守法意识是做好企业治安保卫工作的重要环节。首先，要以辖区为单位建立符合自身实际且各具特色的辖区普法教育体系，建立辖区普法教育基地是开展普法教育的一个好方法，普法教育基地要有固定的场所、固定的教育内容，要通过教育基地这个载体，形成由中心向外围、由辖区到家庭的普法教育网络。其次，开展教育活动要注重点面结合，一方面充分利用网络、电视、宣传橱窗等媒介进行法制宣传和教育，增加宣传教育面;另一方面要抓住对重点人群和重点人的宣传和教育，比如对刑释解教人员的教育、对习练法轮功人员的教育等，增强教育效果。第三，要组织各单位认真开展法制、道德宣传教育活动，实施宣教责任区制度，每个企业单位都要有自己的责任区，负责自己责任区内的人员的法制、道德宣传教育工作，从而做到宣传教育不留死角。

四、深入开展平安建设活动，扎实组织开展各项专项治理，是做好企业治安保卫工作的有效途径

按照石油企业平安建设要求，在企业广泛开展建设“平安企业”活动，通过层层开展平安创建活动，用无数个平安小气候保证整个企业平安大气候。各单位要全面推广“守防控管进”工作法，即“守大门、防要害、控三面、管三口、进规划”。“守大门”就是实行庭院式封闭管理。“防要害”就是对重点要害部位实施重点保卫，“控三面”就是控制矛盾纠纷排查调处工作面、刑释解教人员安置帮教面、预防青少年违法犯罪教育面。“管三口”就是对常驻人口、暂住人口、流动人口实行有效管理、控制，做到底数清，情况明。“进规划”就是要把社会治安综合治理工作列入单位发展规划和年度工作计划，摆上党委重要议程，做到社会治安综合治理有位置、有人手、有经费。同时，要深入开展“首季零发案”、“治安集中整治”、“夏季严打”、“冬季严打”等专项活动，通过这些行之有效的措施，确保一方平安。

总之，没有稳定的环境就没有和谐。打造平安和谐石油企业，要高度重视完善企业治安保卫组织建设，推进各项治安保卫制度落实，不断加强企业治安保卫队伍建设，全面增强职工群众法制观念和意识，持续深化平安建设活动，有效组织实施各项专项治理，为促进企业可持续高质量发展创造平安稳定和谐发展环境。