探讨新会计制度下的财务管理模式

王天美

【摘要】现阶段高速发展的社会经济而产生的需求，已经超出传统的财务管理模式所能满足的范围，所以政府应注重新会计制度的实施，创新财务管理模式，以便提高财务管理工作的效率。本文以新会计制度下的财务管理模式为研究对象，探讨新会计制度下对财务管理模式的影响，并提出完善财务管理模式的具体做法。

【关键词】新会计制度 财务管理 管理模式

引言：现如今市场竞争日益激烈，市场环境逐渐复杂，会计制度在众多经济活动中发挥的作用也不断增加。新会计制度的实施，对于会计行为提出了更明确、更具体的要求，重点强调了财务报表的合并等方面。新会计制度可以促进会计行业的发展，提高企业的财务管理水平，加快企业的发展步伐，但是因为新会计制度在企业发展中占据举足轻重的地位，一旦企业无法适应并且良好转变，将会成为企业全面发展的重大阻碍。

一、新会计制度与财务管理模式的相关概述

传统会计制度的制定主体为国务院，从会计财务进度方面和会计财务管理水平以及会计核算效率等方面做出具体的规定。诸多相关工作条例以及工作原则，为我国各个组织或机构开展的财务管理工作提供了一定程度的保障。新会计制度的提出以及实行，不仅可以为众多组织或机构提供准确的财务核算依据，还将企业相关的财务信息，以及企业日常的运营状况和企业进行的资产运转等方面的财务管理问题做出了准确规定。随着新会计制度的实施，逐渐形成了各式各样的财务管理模式，其中以集权式管理和分权式管理两种财务管理模式为主。

二、新会计制度下的财务管理模式研究

1.集权式财务管理模式

集权式财务管理模式下，总公司掌管全部的财务管理大权，而子公司财务管理工作的开展必须严格遵守总公司提出的具体要求。运用集权式财务管理模式，子公司在财务决策以及人力资源管理方面享有的权利，制定与企业经营和财务明细相关等方面的发展决策权均上交至总公司，总公司拥有对子公司的绝对管控权。另外，采用集权式财务管理模式，企业对财务管理方面进行全方位把控的难度降低，从而减少了部分非必要产生的财务经费，并且有效降低了子公司发展过程中形成的财务管理和经营风险，对于企业统一管理的实现至关重要。但是需要重点关注的是，这种财务管理模式将会直接导致子公司过度依赖于总公司的发展，并且极其容易出现子公司管理和经营不严密的状况。

2.分权式财务管理模式

与传统的单一主体管理模式区别在于，新会计制度下分权式财务管理模式令企业在原有的财务管理基础之上，依据业务发展的需求将部分财务权限下放至下属子公司，使得子公司拥有制定员工薪酬、日常开销监管、人力资源管理等方面的独立决策权和独立支配权。采用分权式财务管理模式，有利于提高子公司职工的工作积极性，子公司领导者创新意识的培养与形成。从总公司角度出发，可以有效降低总公司因管理子公司而产生的财务压力和决策压力，增强企业开展财务管理工作具备的工作质量。然而需要重点强调的是，运用分权式财务管理模式的企业，主体公司仍然是财务管理的服务对象，子公司较大范围的管理制度框架的建立仍然需要依靠主体公司，子公司以及总公司的财务管理模式或者财务管理行为不可违反法律的具体规定。综上所述，企业在日常财务管理过程中，应依据自身的发展特点选择较为适宜的财务管理模式，部分发展规模较大的企业可以采用二者结合的财务管理模式，以便为企业的财务管理安全提供有效的保障。

三、新会计制度对财务管理产生的影响

首先，从资产内部控制方面而言，企业采用的财务管理制度不具备较为完善的管理机制，无法指定较为清晰的管理目标令企业财务控制的内容范围受限，较为模糊的企业资金投资方向以及企业的日常运转模式，一定程度的提高了企业良好生产经营的资金潜在风险。其次，现代会计管理的基本要求是高效，然而传统的财务管理模式不具备全面的信息化管理系统建设，以及无法产生较为先进的管理手段，从而影响效益与质量向更好方向发展的速度。

新會计制度对于企业的财务信息管理制度、企业的财务运行状况、企业采取的管理机制等方面都制定了更高标准，充分显露企业现行财务管理存在的问题，从而有利于企业改善和创新财务管理模式。此外，新会计制度令企业的财务管理工作的重心发生了转移。现阶段，企业财务管理的重要内容是资金风险的控制以及全面管理。企业开展的财务会计工作迎来各式各样的挑战，财务管理模式的改革和创新，是企业保障自身管理效率以及提高管理质量的必要途径。

四、完善新会计制度下的财务管理模式

其一，制定明确的财务管理制度。依据新会计制度的相关规定，对企业的资金流动以及企业财务风险的管控等方面，有效结合企业自身的实际情况构建较为适宜的财务管理制度。科学完整的财务管理制度为企业管理者了解真实财务信息，制定正确的企业发展决策提供便利。

其二，积极组织企业的财务管理工作相关人员参与学习与培训，从而令企业的财务管理工作人员对于新会计制度有更加全面和清晰的了解，进而提高企业的财务管理工作效率。

结束语：综上所述，随着新会计制度的实施，促进了财务管理模式的改革，为企业的财务管理工作创造了较大的发展机遇。然而在实际的财务管理工作之中，仍旧存在众多不利因素。因此企业在开展财务管理工作之时，应该与自身实际情况妥善结合，制定合理的财务管理发展目标，并且通过财务管理监控机制的构建与健全，令企业的财务管理模式得以有效完善，促进财务管理工作效率的提升。另外，企业应增强对于人才培养方面的关注力度，为财务管理工作井然有序进行奠定基础，令财务管理模式与新会计制度之间的适宜度达到最大化。持续不断更新财务管理模式，顺应会计政策的改变，从而有效提升财务管理工作的业务水平。

参考文献：

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