试析如何在企业中推行财务集中核算

于渤

【摘要】财务集中核算是一种集合会计核算服务与管理监督为一体的财务管理模式，在企业中推行，能有效提升信息真实度，规范财务管理，强化会计监督，完善内控机制，提高报表制定质量，遏制腐败问题，规范成本控制，及时解决超支问题，优化企业运营效益。这一模式在企业中的推行意义十分重大，但是在实践过程中，却受到诸多限制，比如说企业管理信息化水平低、监督管理力度不足、会计人员业务水平有待提高等，为了充分发挥财务集中核算的优势，企业应提高重视度，明晰财务集中核算部门职能定位，坚持具体问题具体分析原则，营造融洽的氛围和环境，强化财务集中核算机构监督管理效能，打造高素质人才队伍。

【关键词】企业 推行 财务集中核算 意义 策略

财务集中核算是一种新型的财务管理模式，在这一模式中，需建立独立的财务核算中心，将企业纳入集中核算范畴的经济业务事宜进行统一开户和分户核算，不过，各机构单位仍保留原有资金的所有权、自主权及使用权可有效提升会计信息质量，规范核算行为，对于企业的发展大有裨益。不过，在财务集中核算推行过程中，受到财务管理理念、财务管理人员素质、管理制度等因素的制约，存在诸多问题，影响到这一模式的财务管理效能。为了最大限度发挥财务集中核算的应用价值，企业应该加大对于这一模式的研究力度，基于企业运营现状及财务管理需求，优化财务集中核算制度，明确其优缺点，扬长避短，借助这一模式全面提升企业财务管理水平。

1企业推行财务集中核算的意义

1.1提升信息真实度，规范财务管理

企业内部推行财务集中核算模式，能够使得企业在生产运营活动中产生的各项信息，被采集起来，进行统一处理与分析，可有效提升会计工作效率，同时保障信息的真实度与全面性，充分发挥信息在企业决策中的指导作用。而且，在这一模式中，财务工作是独立的，部门会定期集中办公，能够确保企业运营中出现的问题早日暴露出来，及时得到解决，有利于强化企业在财务模块的监督管理效能，促进财务管理工作日益规范。

1.2强化会计监督，完善内控机制

在财务集中核算模式中，会计业务处理过程是公开透明的，资金支出与收入的全过程，都会受到严格的监督，这样能够确保资金使用的合法性、合理性与规范性，确保资金利用的高收益、高回报。此外，在核算人员审核原始凭证时，相关领导人无权干涉该项工作，能够让审核工作更为公平公正，规避恶意财务处理行为的发生。而且，这种资金应用的全过程监督模式，有利于相关风险防范工作的展开，财务部门能够根据资金使用规划，进行事前预防、事中管控工作，强化企业内部控制，有效规避财务风险。

1.3提高报表制定质量，遏制腐败问题

财务集中核算模式采取统一编制财务报表的工作方法，有效省略了中间环节，提升了工作效率，縮短报表上报时间，这样能够有效提升报表信息的准确性和时效性，强化信息指导价值。而且，分离化的审批权、财务监督权安排模式，能够确保财务处理工作更加合法规范，可以从源头上遏制各类贪污腐败问题的发生，消除财务人员违规违法操作的念头，确保资金的安全性。

1.4规范成本控制，减少超支问题

在以往，出现了成本超预算的问题，往往无法及时解决，财务集中核算的推行，有效解决了这一问题。在工作过程中，一旦出现成本超支问题，核算人员发现后会及时作出应对，对业务进行核销处理，并且拒绝为其办理相应业务，这样能够将成本超预算现象的负面影响降到最低，减小企业的经济损失，实现对成本费用的有效控制。

2企业推行财务集中核算的策略

财务集中核算的推行，对于企业发展的助益是毋庸置疑的，但是在实践过程中，却受到诸多限制，影响了其应用价值。具体情况如下：（1）信息化建设有待提高。财务集中核算工作量大，数据信息多，采取以往的人工作业模式，工作效率低下，需借助现代化的信息技术，但目前大部分企业的管理信息化水平并没有达到相关作业标准，再加上企业建设经费有限，在信息化建设方面投入不足，限制了财务集中核算工作的开展;（2）监督管理力度有待增强。虽然说财务集中核算模式强化了企业财务监督管理效能，但是如若缺乏上层监督，监督流于形式化，监督机制不完善，财务人员在工作中仍然会出现做假账、私吞公款等不法行为，影响到相关工作质量及效率;（3）人员核算技术有待提高。财务集中核算的推行，使得会计人员工作量增加，必须借助计算机办公，但是部分会计人员计算机素质不达标，未能熟练使用相关财务软件，无法胜任财务集中核算模式下的会计工作。

为了确保财务集中核算在企业财务管理中应用价值的发挥，企业应正视上述问题，采取合理对策，消除障碍，实现这一模式的全面推行。以下是针对上述问题提出的几点建议：

2.1提高重视程度，明晰财务集中核算部门职能定位

企业管理者尤其是高层管理人员，必须正确认识到财务集中核算对于企业发展的意义与价值，从而在决策上向这一模式的推广倾斜，推动财务集中核算运行机制的建立与健全，建立财务核算中心，完善相关体系与架构，并赋予财务集中核算机构或部门相应的职能与权力，确保各项工作的有序进行。而且，管理层的思想与行为，将会影响到财务部门乃至整个企业工作人员对于财务集中核算的看法，认真了解财务集中核算的具体内容和运行规则，提升工作配合度，从而提升工作效率，而且，会计人员也会充分意识到这一模式推行的必然性，努力适应财务集中核算模式下的财务工作，学习使用相关的计算机软件，提升自己的岗位胜任能力，确保相关工作的高效、高质量开展。

2.2坚持具体问题具体分析原则，营造融洽的氛围和环境

财务集中核算在我国企业中的推行时间尚短，缺乏理论支撑和实践经验，企业要想应用这一模式，相当于是摸着石头过河，需步步谨慎，扬长避短，以充分发挥财务集中核算的价值。在这一过程中，企业应该寻求到自身与财务集中核算的契合点，根据自身发展现状，依据近期发展规划和长期发展战略，借鉴国内外同类企业财务集中核算的推行案例，构建具有自身特色、适应自身发展的财务集中核算模式。而且，为了加快财务集中核算的推行效率，应该在内部营造出良好的管理范围与环境，大力引进信息技术及设备，提升企业信息化管理水平，并通过专题知识讲座，让工作人员掌握财务集中核算的内涵，严格执行企业制定的财务集中核算机制，掌握信息化财务工作手段，踏实工作，如若发现问题，及时上报，逐步完善财务集中核算制度。

2.3强化财务集中核算机构监督管理效能，打造高素质人才队伍

财务是企业运营的支柱与命脉所在，减少贪污腐败现象，保障企业资金安全与高效利用，对于企业运营效益的优化有着积极意义。在财务集中核算推行过程中，必须强化财务集中核算机构的监督和管理效能，以完善的财务集中核算制度，来规范会计人员的行为，杜绝徇私舞弊、中饱私囊、以权谋私现象的发生，一旦发现会计人员有不法行为，应该即刻停职，严惩不贷，追究其法律责任。为了确保财务集中核算效用的发挥，企业应打造一支高素质的财务管理人才队伍，大力引进工作认真负责，可熟练使用计算机财务管理软件的会计专业人才，同时，强化在岗职员的教育培训，定期组织工作人员参与培训活动，提升其综合业务能力，强化爱岗敬业教育，提升工作人员的责任意识，树立终身学习理念，鼓励在岗人员学习财务集中核算相关的理论知识与技能，带动同事一起学习，确保财务集中核算工作的全面展开。

3结语

随着经济体制的深化改革，市场竞争日益激烈，在这种情况下，企业要想提升核心竞争力，寻求长效稳定发展，就必须与时俱进，创新管理理念与管理手段，尤其是财务管理这一块。财务集中核算是一种集合会计核算服务与管理监督为一体的财务管理模式，在企业中推行，能有效提升资金利用率，提高会计信息质量，强化财务监督职能，优化企业运营效益。但在实际推行过程中，发生了诸多问题，存在很多不足，需要企业管理者多加重视，根据企业发展现状及发展战略，客观评价集中核算模式的优劣势，通过提升财务管理人员综合素质、加快财务管理信息化建设、强化财务监管力度等举措，充分发挥财务集中核算模式的优越性，全面提升企业财务管理效能，推动企业的可持续发展。

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