恒庆贤
[摘 要] 石油产业作为推动我国社会发展的基础产业,在经济全球化不断发展和深入的当下,我国石油市场竞争也日渐激烈。想要保障石油集团在复杂的市场竞争当中拔得头筹,就应该不断提升油田销售水平,增强石油销售额,实现石油集团的可持续发展。文章将针对新形势下做好油田销售企业政工工作的重要性以及油田销售企业政工工作开展原则进行详细分析,其目的是研究出新形势下做好油田销售企业政工工作的途径。
[关键词] 新形势 油田销售企业 政工工作
中图分类号:D641 文献标志码:A
石油销售企业作为石油集团当中最为重要的子公司,直接影响着石油集团的经济效益与可持续发展动力。在我国石油市场日渐复杂的当下,不仅我国石油企业日渐增多,而且很多跨国石油公司也占据了我国石油市场的份额。油田销售企业政工工作是增强企业员工凝聚力、提升企业工作人员思想高度、调动广大工作人员工作积极性的重要手段,在企业政工工作的积极引导下,能够保持企业工作人员思想政治高度,对油田销售企业可持续发展打下良好基础保障。文章将针对新形势下做好油田销售企业政工工作的途径进行详细分析。
一、新形势下做好油田销售企业政工工作的重要性
(一)有利于实现经营目标
在新形势下,油田市场环境也日渐复杂,为油田集团经营与油田销售企业发展带来了一定成的阻碍。在此基础上,广大员工们的思想价值观念也存在着较大变化,甚至一些员工在工作当中出现了思想误区,对油田销售企业的发展带来了阻碍[1]。实现经济目标,是保障油田销售企业、石油集团可持续发展的根基,实现经济目标也不是一蹴而就的,需要油田销售企业全体员工全力以赴。积极开展政工工作,可以在思想政治引导的基础上,帮助广大工作人树立起工作信心,正确的看待工作并且权衡集体利益与个人利益之间的关联,正确及时的完成上级下达的任务,有效的帮助石油销售企业、室友集团实现经营目标。
(二)有利于为企业管理工作打下基础
油田销售企业内部管理工作的意义重大,与油田销售企业内部运行、外部发展有着直接的关系。只有员工具备科学的思想价值观念,才能够保障管理工作的顺利开展。积极的在油田销售企业开展政工工作管理,能够最大程度上保障油田销售企业内部人员思想的统一,将正确的工作观念与思想观念融入到企业当中,树立积极向上的工作风气,切实为油田销售企业的内部管理工作打下良好基础保障。
(三)有利于调动员工工作积极性
油田销售企业政工工作的主要内容不仅是将正确的思想传递给广大员工,更注重秉承“以人为本”的工作观念,全面了解油田销售企业工作人员的思想动向,通过物质激励与精神激励的手段,激发起工作人员思想层次的共鸣[2]。高效的油田销售企业政工工作,能夠充分运用鼓励的手段,全面激发起企业员工的工作信心与工作热情,增强员工的工作效率,并有效鼓励员工们参与到工作当中。
二、油田销售企业政工工作开展原则
(一)理论与实践相结合
油田销售企业政工工作的根基便是夯实的理论基础,只有在正确的理论基础引领之下,才能够保障油田销售企业政工工作开展的正确方向。正所谓“千里之行始于足下”,只有理论基础是远远不够的,还需将理论基础结合油田销售企业实际情况进行落实,全力以赴的科学开展实践,用时间来验证理论基础的正确性。所以在开展油田销售企业政工工作的过程中,油田销售企业政工工作必须要动态化掌握科学理论知识,在理论知识引导之下,结合企业实际情况做到任何政工工作开展都实事求是,真正的将理论与实际相结合。
(二)坚持民主、以人为本
油田销售企业政工工作最为根本的基础便是“以人为本”,这与政工工作“为广大员工办好事、办实事”相契合[3]。所以在开展油田销售企业政工工作时,应该始终遵守“坚实民主、以人为本”的工作理念,将政工工作福祉惠及到每一位员工。真正的听取广大群众的建议,为员工们营造出良好的工作氛围,真正的为员工的利益着想,力求做广大员工利益的守护者。
(三)思想政治与经济工作并重
企业政工工作总值便是利用思想政治教育和内部激励等诸多精神层次上指引,促使着企业实现经济效益目标、促进企业的可持续发展。所以,在实际开展政工工作的过程中,必须要在夯实思想政治工作的基础上,注重促进企业自身的经济效益,实现油田销售企业的销售额,灵活转化思想政治与经济工作之间的关系[4]。此外,在检查和总结企业相关工作的过程中,也应该积极整合政工工作思想政治内涵,让广大员工在正确思想政治理念的指引下,坚定自身的工作信心,实现企业的经济目标。
三、新形势下做好油田销售企业政工工作的途径
(一)统筹形势大局,把握工作方向
在新形势下,油田销售企业政工工作必须要全面统筹当前社会发展的大局,认清自身工作的重要性与时代发展对自身工作带来的重任,树立正确的工作理念与工作方向。在社会不断发展与进步的当下,市场经济环境日渐复杂,国际关系发生转变,石油作为一种战略资源,在世界开采量日渐增加的当下日渐短缺[5]。我国对于石油的依赖程度较高,为了确保国民经济的可持续发展,油田销售企业政工工作必须要结合石油集团的发展目标、油田销售企业的发展策略,制定出符合未来石油市场发展趋势的政工工作内容。全体政工人员应该树立起正确大局意识,致力于服务企业、服务员工,立足于企业实际情况,通过多种创新手段来开展政工工作。真正的以“增强企业员工凝聚力与责任感、提升员工工作效率、帮助员工解决困难”为己任,把党、企业、员工的利益放在首位,实现“顺民意、干实事”。
(二)转变工作态度、创新工作方式
当前形势之下,想要确保政工工作的可持续发展,就应该结合新形势、新任务,转变传统的工作思想,在继承优良作风的基础上,在实践当中不断创新和发展。政工工作人员应该跳出传统工作的牢笼,结合新趋势大胆地开展创新与探索,将原本枯燥的说教方式进行罢黜。真正将政工工作与广大员工们的实际生活、基层工作进行紧密联系,掌握员工们的工作情绪和生活动向,让政工工作变得喜闻乐见、接地气。例如,政工工作可以在“端午节”借助节日开展“粽香飘基层”的集体包粽子活动,通过活动的形式强化员工的凝聚力。为了把握广大员工思想动向,还可以利用微信、微博、QQ等新媒体手段,开通“心理沟通室”、“心里话想对你说”等主题互联网沟通平台,打通基层员工与政工人员之间的交流途径,并有针对性的开展科学、创新的政工工作[6]。借助新媒体平台、网络平台等广大员工们喜闻乐见的形式,定期向广大员工们推送积极向上、具有教育意义的文章、视频、音乐等内容,拓展政工工作教育途径,让广大员工可以随时随地的接受正确思想引导。切实地转变传统政工理念,将创新的工作形式运用到政工工作当中,让政工工作更深入人心。
(三)力争实事求是,融合企业文化与政工工作
企业文化与政工工作都是促进企业发展的重要手段,企业文化作为企业长期发展当中所形成的文化内涵、思想观念是根植于企业实际情况总结出的思想理论精华。政工工作离不开实践内容,想要确保政工工作的可持续发展、增强政工工作的实效性,就应该将企业文化与政工工作相结合。坚持“以人为本”,最大程度上调动员工的内驱力来完成企业发展。例如,为了最大程度上展现出企业员工的工作动力,政工工作便可以与企业文化“激励机制”的内容进行紧密结合,通过为员工创造发展机会、精神鼓励、物质鼓励等诸多激励手段,调动起广大员工的工作积极性。例如,针对党员来说,将工作绩效、助人为乐、勇于探索、吃苦耐劳等因素,作为“企业先进党员”评比当中的重要内容,切实调动起广大员工自身上进、自我发展的积极性,进而促进了企业完成经济目标,为企业工作营造出良好氛围。
四、结语
总而言之,想要在当前市场环境下保障石油企业的革故鼎新、历久弥新,就应该不断强化油田销售企业的政工工作效率,提升油田销售企业员工的思想高度,创造符合社会市场发展的销售策略,在油田销售企业全体工作人员的共同努力之下,促进石油集团的可持续发展。
参考文献:
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