垃圾风口下的生意

Zimi Autumn

7月1日，上海正式实施《上海市生活垃圾管理条例》，开始推行垃圾定时定点分类投放制度，对垃圾分类不到位、拒不改正的单位和个人还会开出罚单。近日，住房和城乡建设部表示：从2019年起，全国地级及以上城市要全面启动生活垃圾分类工作。2025年底前，全国地级及以上城市要基本建成“垃圾分类”处理系统。

自此，一场轰轰烈烈的垃圾分类保卫战在全国正式打响第一枪。

垃圾分类的生意经

值得注意的是，在这场如火如荼的垃圾分类大战背后，除了关于上海人民各种各样“被垃圾折磨”的段子盛行之外，还有一些公司也在这个巨大的风口中窥见了或明显或隐藏的大大小小的商机。

首先是垃圾分类实行以来，直接带动了各类相关生活用品的销量呈直线上升。淘宝极有家数据显示，整个6月，垃圾桶销量达到300万件，几乎每秒钟就卖掉1个垃圾桶。尤其是在6月24日到30日这一周，垃圾桶的销量同比去年大涨五成，有的商家由于销量火爆不得不限购一人一件。而天猫方面也同样惊人：6月份“分类垃圾桶”关键词的搜索量同比增长了3000%以上，而当月分类垃圾桶的销售额同比增长了500%以上，其中上海用户贡献了超过85%的销售额。除了购买分类垃圾桶外，还有不少人在垃圾分类的困难面前认输，直接选择了垃圾处理器来粉碎湿垃圾，省去分和丢（垃圾）的烦恼。

在垃圾分类带动的繁荣之下，有一批敏感的科技公司和创业者已经嗅到了新的商业机会，开始捷足先登。BAT率先出手，支付宝、微信以及华为在7月1日立法实施之前就已经相继推出了各类“垃圾分类”小程序，企图抢占这一风口的第一波流量。其中，支付宝还在“城市服务”中开辟了“垃圾分类回收”专栏——易代扔，服务内容包括家电数码回收、生活垃圾回收、大件付费回收等上门回收服务。而拼多多则是在销售上做功夫：对分类垃圾桶进行补贴销售，成绩不俗。饿了么的反应也非常迅速，在6月25日推出了一项“代扔垃圾服务”。

总的来说，在“你是什么垃圾”的灵魂拷问下，各种“代扔垃圾”、“智能分类”的创意也层出不穷。但实际上，“互联网+垃圾回收”的创业路上已有许多先行者，商业模式却难以跑通。

洗牌与困境

尽管未来市场空间极具想象力，但实际推进过程中并不顺利。早在2015-2017年，“互联网+废品回收”就经历了从绚烂到寂静逝去的昙花一现。这一阶段大部分的公司以面向居民提供预约上门回收服务为主，包括由阿里领军、含着金钥匙出身的9贝壳，以及再生活、闲豆回收、回收哥等，上述企业目前要么停止了回收业务，要么只针对商家及企业开展回收，或是将运营重点转向了生活商城、家电维修的增值服务。这类模式的软肋在于高企不下的上门回收人力、物流及分拣成本，加上赚差价的单一盈利模式，随着泡沫的退潮，不光是创业公司，连带整个行业也逐渐在市场中沉寂。推进难的背后，是垃圾分类意识的缺乏和被忽略的产业链条。

相比起我国今年才大力推行垃圾分类的行为，早在20年前，日韩等国已经开始推行疾风暴雨式的垃圾分类政策。在日本，街道垃圾回收有如北京的车辆限行一般——有的街道每周二、周五扔可燃垃圾，周三扔再生利用垃圾，违反者甚至面临监禁的处罚。据日本《废弃物处理和清扫法律》，违法者会被处以五年以下的监禁或者一千万日元以下的罚款。除了意识习惯的养成上，还需要打通从分类、回收、运输、分拣中环环相扣的每一个环节。比较典型的无效执行现象是，有的社区垃圾在居民做好分类后，又被负责运输的垃圾车混淆在一块，大大增加了后端運营成本。

目前市场上做垃圾回收的公司并不算少，除了奥北环保，还有采取不同模式的小黄狗、再生活、闲豆回收等，以B2B、上门回收、软硬件升级为主。两年前，在国家发展改革委、住房和城乡建设部联合召开的《生活垃圾分类制度实施方案》新闻发布会上，汪剑超表示，现有的“互联网+垃圾回收”企业只停留在“互联网+”思维的1.0版——一定程度上提高了垃圾分类回收的效率，但并没有进一步创造新的需求和价值。

由上至下的推进下，垃圾分类是否会迎来第二春，值得期待。