浅谈施工质量过程管控的几点措施

■ 文/杭州思源信息技术股份有限公司 马光明

关键字：项目管理 施工质量 过程管控 措施

1 雪亮工程施工质量现状及存在的问题

雪亮工程是新形势下治安防控工作的创新举措，全国各地雪亮工程建设已颇见成效。但许多地区的雪亮工程建设水平和质量并没有想象中的那么理想，存在施工质量差，规划设计不科学，系统故障多，维护困难等问题，影响其正常高效工作，没有能够将其应有的作用充分发挥出来。

雪亮工程施工质量管理存在问题主要有如下几点：

（1）前期施工准备不充分，技术交底工作不到位；

（2）前期勘点复核不仔细，有些点位设计不太合理；

（3）施工工艺差，需返工点位较多；

（4）施工队多、乱，交叉作业严重；

（5）各种因素错综复杂，整体施工进度慢；

（6）质量验收流于形式走过场，工程过程资料不完整。

针对如上问题，分析原因有以下几点：

（一）当前对工程施工质量影响最大的是最低价中标，施工单位被迫挤占必要的保证工程安全、质量的施工费用，减少应有的管理人员、降低人工费预算，导致工程质量无法按投标承诺履约。

（二）雪亮工程通常工期比较紧，施工范围大，点位数量多，施工点位分散，并且一般离居民的居住地比较近，涉及部门多，施工协调难度高等特点。这些不利特点对项目的质量、成本、进度等方面产生了重要的影响，而施工单位在衡量质量、成本、进度三个因素时，通常最关注施工进度，在工程质量方面没有引起足够的重视，往往把质量问题留在后期来进行整改。

（三）施工过程中没有按照施工规范和标准进行施工，没有遵照每道工序的施工工艺开展作业，质量意识淡薄。

（四）为了赶工期，往往采用人海战术，组织多组施工人员同时施工，存在管理人员缺少的问题，造成施工质量管理不到位，对施工效率产生影响，出现问题互相推卸责任等问题的缺点。

2 施工质量管控的措施

由于施工质量管理存在诸多方面的问题，这些问题直接影响工程的质量和最终的实施效果。根据多年的工程管理经验，本文就施工质量管控措施进行探讨。

2.1 施工单位开工前应做好施工准备工作

施工准备工作是工程施工前必须做的一项工作，它是有组织、有计划、有步骤、分阶段地贯穿于整个工程建设过程。认真细致地做好施工准备工作，对充分发挥各方面的积极因素，合理利用资源，加快施工速度、提高工程质量、确保施工安全、降低工程成本及获得较好经济效益都起着重要作用。

在《安全防范工程技术标准》（GB 50348-2018）第7章7.1节中，对施工准备作了详细的规定。根据雪亮工程的项目特点，在施工准备这个环节还应做好以下方面的工作。

2.1.1 各政府主管部门审批报备工作

办理各项工程施工审批手续，以及征得与施工有关的绿化、园林、路政等方面的施工许可。

2.1.2 人员、物资准备

施工人员准备，依据工程特点，建立工程项目的组织团队，集结满足施工的劳动力量，并进行安全、防火和文明施工等方面的教育，做好人员调遣进场准备。

施工物资准备，根据各种物资的需要计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续均衡施工的要求。物资准备主要包括工程使用的材料、物品、机具和仪器设备等。

2.2 做好技术交底工作

做好技术交底工作是项目顺利进行的保障，技术交底可以分两次进行。

2.2.1 开工前的技术交底

项目部所有人员在进场施工前应熟悉施工图纸及有关资料，包括工程特点、施工方案、工艺要求、施工质量标准及验收标准等。项目开工前，项目经理应专门组织技术交底会，交底对象是项目部所有人员，由技术负责人向所有现场作业人员以及施工现场管理人员做好技术交底工作。

2.2.2 施工现场的技术交底

开工后，业主单位应组织设计院、专家、监理单位、施工单位进行图纸会审，施工单位按照图纸会审的意见进行各项的准备工作。项目开工的前期，项目部应认真编制本工程的施工实施细则，明确施工操作要点，对可能出现的问题和工序，提出针对性措施，为工程的施工作业作出指导，组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。各分项工程开工前，组织现场工程技术人员召开施工技术交底会议，进行全面详细的技术交底。交底内容包括施工方案、施工安全以及环保措施。在交底过程中，要着重强调每道工序的质量控制点，在现场指导施工作业人员按技术交底文件和技术标准完成每一道工序。项目实行首件制，首件工程完成后及时总结成功经验和存在不足，以指导后续工程施工。任何更改或变动，应取得业主、设计院、监理单位的书面确认，请业主、设计单位对施工图纸的要求进行交底。

2.3 施工前实施效率的保证

施工前对设计院的勘点资料进行复核是雪亮工程实施效率的重要保证。设计院在开展设计工作之前会根据《安全防范工程技术标准》（GB 50348-2018）第6章6.2节规定，进行现场勘察，并编制现场勘察报告。施工前施工单位应到现场对设计院的勘察资料进行复核，根据现场的实际条件，对摄像机的型号、安装方式、立杆的高度、挑杆的长度进行核对，特别是对光纤和取电是否能到位进行核实。摄像机点位的选择直接影响到后期的工作效率，需要在现场与公安部门技术人员进行充分沟通，确定监控点的朝向，将监控目标对象作为摄像机主要监控的方向。在确定监控点位时要考虑实施的经济性和简便性。室外的监控点尽量少开挖管道，采用就近引上的方式，在满足监控效果的情况下可借路灯杆、交警杆等杆体以及围墙上安装。

现场勘察另一个目的是熟悉现场情况，考察施工项目所在位置及影响项目实施的各种因素，如管道沟槽的开挖环境，传输网络的覆盖区域，现场的取电距离，监控设备的安装位置。了解视频监控范围及需要部署的点和被监控的位置现场情况，核对设计重点部位的工程量及安全技术措施的可行性。

2.4 施工过程中应严格遵照各工序的工艺要求

在前端监控点设备安装前，先要完成各监控点立杆架设、线缆管道铺设。监控中心待室内装饰工程完工后，组织设备到位，按照施工设计方案进行安装就位。

根据施工前的图纸会审和技术交底工作，对可预见的施工难点进行分析，并安排技术人员进行技术支持，保证工程进度和工程质量，按期完成施工进度。针对管路敷设，需要开挖路面，敷设管路，开挖前，向相关单位申报协调，仔细认真勘察开挖路由。碰到园林绿化开挖，需要及时恢复。要办齐开挖手续后，在准许作业时间内进行施工。针对监控立杆基础施工，基础的基坑按照图纸要求的尺寸挖好后，清理基坑内的淤泥及杂物，有地下水的需要把水排净。

将地笼放到基坑中心位置，调整好垂直与水平，用水平尺测量每个螺栓保证地笼放置水平。必须注意地角螺栓位置，保证挑臂方向与施工图标示方向一致。放好后将地笼可靠支撑，避免下步浇筑混凝土时地笼倾斜移位。将通过基础的管道（φ32PE管1.4m，具体数量与规格见施工图）敷设好，由地下至杆件的管道应高于地笼法兰盘，管道口先封闭，用铁丝与法兰盘绑定，以免下步浇注混凝土时掉落。基础浇注完毕要做好防护措施。

立杆基础的接地工艺应严格按设计图纸进行规范施工。对于监控立杆、支架安装，杆件运到施工现场后先将挑臂与立杆用螺栓固定，连接螺栓处要做防水处理。整体安装到做好的基础之上，挑臂方向以施工图为准，杆件法兰盘与地笼法兰盘螺栓对其放入调整水平，立杆与地平面垂直，预紧螺栓。监控杆安装到位，检查垂直度，如有偏差，调整基础调节垫片，直到达到垂直度要求后，紧固螺栓。立柱、支架制作上充分考虑与安装地点地理位置、环境协调，支架、抱杆、抱箍等配件应根据现场条件进行加工生产。

施工过程中做好施工区域的警示与防护，避免非施工人员进入施工现场。对于线缆穿放，前端线缆布放主要是前端摄像机到箱体的线缆布放，出线位置利用立柱预留空洞，从杆中走线，整个设备线缆采取暗敷方式。不得与强电同管，间距符合要求，线缆绑扎规范整齐，测试通断后贴标签标注。线缆接续必须锡焊、包热缩管、绝缘胶带、防水胶带。箱体安装：箱体颜色、图标按照建设单位要求，安装美观、牢固。箱体内线缆整齐，光纤设备如终端盒、收发器等必须整齐的固定在箱体内壁。保持箱体外观整洁。

摄像机安装前需逐个通电进行检测和粗调，在摄像机处于正常工作状态后，方可安装。确定好安装位置后，首先对摄像机进行初步安装，经通电试看、细调、检查各项功能，观察监视区域的覆盖范围和图像质量，符合要求后方可固定。摄像机及云台的安装应牢靠、紧固。固定摄像机时，镜头前部需要贴近护罩玻璃，以避免形成光晕现象。

人脸识别摄像机安装要求如下：

摄像机设在监控区域正前方，尽量正面抓拍人脸，左右偏转＜30°，上下偏转＜30°；

摄像机架设高度建议大约2.0-3.5米左右；

推荐摄像机的俯视角度α30°；

抓拍图片中人脸要求图像人脸宽度大于50像素；

摄像机架设位置主要目的是要抓拍到一张正面清晰人脸照片，且需要尽量避免前后人脸遮挡或者人脸被其他物体遮挡的情况。对于控制指挥中心设备安装，待监控中心装饰完工后，及时将设备进场，按照施工设计将设备安装就位。地板下线缆包括信号线、电源线布放加设保护管、按照设计连线绑扎整齐，设备排放协调。系统调试前，再次复查线路，核对标签是否准确，前端设备设置是否正确。

线路无误后，通电进行设备调试，对前端必须每个点逐个进行，调试项包括摄像机摄像范围、图像效果、云台控制情况、语音传输情况、存储情况、传送至控制中心图像情况、应急设备使用、联动运行情况等必须作详细记载，填写调试记录。

2.5 做好过程质量验收工作

由于雪亮工程监控点位数量十分庞大，工期也较长，因此应特别注意项目的过程验收环节。首先是隐蔽工程的验收，应该由监理单位组织业主单位、专家、总包单位、施工单位的负责人对隐蔽工程进行验收，对关键的部位应该留下影像资料，如果没有发现问题，则在隐蔽工程验收表上签字。在分项工程结束后都要组织分项工程验收，验收不通过的要进行整改，整改后监理单位组织相关人员进行复验，验收合格后才可以进入下一道工序。项目完工后要进行竣工验收，有些项目由于建设周期长，施工难度大，可以分阶段进行验收，验收的内容有现场查看以及对施工资料进行审查，通常按照先检查过程资料再进行现场检查。在业主组织正式竣工验收前，施工单位一般都要组织单位内部各负责人进行初步验收，验收过程中发现的问题，应及时进行整改，确保能顺利完成竣工验收。也可以在正式竣工验收前，邀请专家先进行验收检查。竣工验收后进入试运行阶段。

2.6 完整的项目过程资料是完成一项优质工程的基础

项目过程资料是施工过程中所做的文字记录、图纸、表格、音像等资料，它是评定工程质量、竣工交付使用的必要条件，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的重要依据。这些资料全面反映了整个工程建设的详细情况。它对工程质量的评定，工程竣工后的收尾工作以及对新建工程的准备等都具有重要的利用价值。

雪亮工程的项目过程资料主要有如下内容：工程材料/设备/配件报审表、基础隐蔽工程验收表、管线预埋隐蔽工程验收表、设备安装记录表、单点验收报告、监控项目点位信息表、系统试运行记录、工程变更单、分项/分部工程验收报验表。施工过程中做到一点一档案，每个点的档案资料应涵盖施工过程的所有工序，如果这些过程资料签署完整，表明该监控点位每道工序均已验收合格，达到质量管控的目标。

3 结语

工程项目质量控制是项目管理的重要任务之一，贯穿于整个项目建设的全过程。施工阶段的质量控制是工程项目施工全过程质量控制的关键阶段。希望本文提出的施工质量管控过程中的几点措施，能给大家提供借鉴参考。