建筑施工企业工程造价控制中建筑工程预算的作用探讨

吕美钰 张文烁

摘    要：我国房地产行业迅猛发展，建筑行业已经成为我国重要的经济产业，不仅极大推动了我国社会经济的发展，也进一步提高了建筑行业的施工水平和管理水平。建筑工程规模越来越大，投入资金越来越高，施工企业在工程造价控制管理中遇到了诸多难题。在工程造价管理过程中，管理人员应改变管理理念，加强对工程预算的控制管理，发挥工程预算在工程造价控制中的作用，从而有效提高建筑工程的经济效益。本文笔者根据工作实践经验对建筑施工企业工程造价控制中建筑工程预算的作用进行了分析探讨。

关键词：建筑施工企业;工程造价;预算

1  前言

建筑施工企业发展期间预算对整体工程造价会产生较大影响，也是工程建设期间所需要关注的重要问题。常规的建筑工程预算管理期间，多仅仅在工程开展前实施预算的大致估算，但是未能够结合建筑施工企业的工程发展现状、市场发展环境等进行综合分析，影响着建筑施工企业造价控制的整体效果。随着现代市场经济的快速发展，建筑施工企业工程造价控制活动也需要结合时代发展的特点不断予以创新，合理配置各项资源，保证施工人员、建筑材料等均能够有效利用，提升建筑施工企业的市场竞争能力，为建筑施工企业的持续发展奠定良好基础。文章将结合当前建筑施工企业工程造价控制的实际情况进行分析，希望能够对相关研究活动带来一定借鉴价值。

2  建筑施工企业工程造价控制中建筑工程预算的作用分析

建筑施工企业工程造价控制中，合理的建筑工程预算管理能够为建筑施工活动提供更多数据支持，控制建筑工程成本，且有助于規范造价控制工作，对现代建筑工程企业的发展能够产生重要影响。

2.1  提供更多数据支持

建筑施工图为建筑施工的主要标准，在实际的施工图设计期间，需要对工程预算成本进行细致评估，结合建筑工程施工的实际情况进行综合性探究，保证整体施工建设的效果。为了满足工程量化的规则，需要对审批施工图纸进行工程量的计算，将预算直接费用与间接费用实施数据统计，且将计算出的数据作为建筑工程预算的成本，为工程造价活动提供更多的参考性数据。

2.2  控制建筑工程成本

建筑施工期间需要严格控制建筑工程的成本，结合图纸内容、设计方案等展开建筑工程的成本控制活动。在实际的建筑施工单位发展期间，可以将劳动量、材料以及机械设备数量等进行严格管控，保证工程施工建设活动能够与实际的要求相互融合，且加强施工现场的管理，使工程预算的作用能够真正落实到实际工作中，控制建筑施工成本。

2.3  规范造价控制工作

建筑施工造价控制在整个工程施工中发挥着重要的影响，工程预算活动需要结合工程施工的全过程展开计算、评估以及编制工作等。工程造价控制期间，需要合理编制投资计划书，将上述内容与实际的施工能力、市场发展现状等相互融合，使之能够成为建筑工程开展的重要基础，使建筑施工活动更加规范、科学，且能够使材料的选购、施工的施工以及资金的应用更加合理，保证各项资料的完整性。

3  建筑施工企业工程造价控制中建筑工程预算的应用方式

建筑施工企业工程造价控制期间，可以通过合理设计工程预算，综合分析影响因素;健全工程造价体系，约束管理部门行为及打造优秀人才队伍，开展监督审核工作等方式，切实发挥建筑工程预算管理的价值。

3.1  合理设计工程预算，综合分析影响因素

建筑工程施工期间的设计主要经历两个阶段，在初步构建施工流程的基础上，需要进一步制定出详细的施工计划，保证施工活动的有序开展。工程施工期间需要结合具体的施工成本要求、施工工期要求等展开规划设计活动，保证建筑工程施工的整体效果。施工设计期间，需要严格落实各项施工细节，对施工材料的费用、设备的费用以及人工的费用等进行科学统计，严格实施成本控制活动。一旦发现各类与施工要求不符合或者难以满足施工图纸内容要求的行为，则需要及时进行处理，保证施工预算的准确性。

3.2  健全工程造价体系，约束管理部门行为

建筑施工企业需要建立健全工程造价体系，保证工程造价的控制的整体效果。以明确的管理制度约束人的行为，对工作造价管理控制的规范性、合理性开展也能够产生重要影响。比如可以结合实际的工程造价需求，制定清晰的预算编制规划，使每一位工作人员均能够明确自身的工作内容、工作范围。在此基础上，还可以将各类先进的网络技术融入其中，提升建筑工程预算管理的效率，保证预算编制的准确性。比如可以借助网络技术手段创设信息平台，积极收集有关于造价控制、预算编制的相关内容，为工程预算的编制工作带来更多参考价值。

3.3  打造优秀人才队伍，开展监督审核工作

建筑工程造价管理活动具有较强的专业性、综合性特点，对工程造价与预算工作人员的专业能力、工作经验等提出了较高要求。在实际的工程造价管理期间，需要加强工程造价控制的重视程度。积极展开各项工程预算专业知识的培训活动，使每一位工作人员均能够对建筑市场发展现状、建筑预算的先进方式以及相关的法律知识有所理解。建筑施工企业需要为预算管理人员提供一个良好的知识学习平台，且引导预算管理人员之间相互沟通。在实际的预算编制期间需要多与施工人员、采购人员等进行交流，使工程预算的编制更加科学、合理。在此基础上，还需要提升建筑工程企业预算审核与监督的重视程度。建筑工程预算审核期间，需要结合工程项目的要求展开审核活动。全面、细致的审查审核制度、审核流程等，明确工程项目的发包方、承包方责任等。预算审核期间需要重点对工程的超预算情况进行检查，从套价、取费、材料价以及工程量等不同角度等进行分析，保证工程量与施工图纸具有一致性特点，保证材料价格的预算与实际的市场价格需求相互符合。以科学的预算监督制度，保证各项预算规划工作的有序开展，降低工程预算管理的整体效果。

4  结束语

工程预算在建筑单位发展中的影响意义突出，能够合理控制工程成本，为各项施工活动的有序开展奠定良好基础，且能够降低资源浪费等问题发生。建筑施工企业工程造价控制期间，可以通过合理设计工程预算，综合分析影响因素;健全工程造价体系，约束管理部门行为及打造优秀人才队伍，开展监督审核工作等方式，真正彰显工程预算在建筑工程成本控制中应用的价值，保证工程施工建设活动能够与实际的要求相互融合，对建筑施工企业经济效益的提升，市场竞争力的增强等也会产生重要影响。

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