坚持“四个加强”，创新开展基层思想政治工作

刘笑宁

摘 要：基层思想工作创新，重点要抓好理念创新、手段创新、基层工作创新，努力以思想认识新飞跃打开工作新局面，积极探索有利于破解工作难题的新举措新办法，把创新的重心放在基层一线。增强思想政治工作的感染力，真正把思想政治工作滲透到生产经管和改革发展的各个环节，为企业改革和发展提供强有力的思想保证，为争提高竞争力提供全方位的思想及文化支撑。

关键词：思想政治工作；生产经管；改革发展；教育引导法

实现采油厂经济实力的持续增强，须将思想政治工作这个“软实力”有效转化为“硬实力”，从企业改革和发展的大局出发，根据企业发展的不同时期，不断完善、探索企业的思想政治工作，突出“教育引导法”，强化思想政治工作的导向力，实施“关爱感召法”，加大思想政治工作的向心力；采取“活动熏陶法”，增强思想政治工作的感染力，真正把思想政治工作滲透到生产经管和改革发展的各个环节，

1 强基固本，开展学习型企业创建活动，提升企业竟争力

做好思想工作必须全党动手。各级党委和基层组织要负起政治责任和领导责任，加强对思想领域重大问题的分析研判和重大战略性任务的统筹指导，不断提高领导思想工作能力和水平。要树立大政工理念，动员各条战线各个部门一起来做，把宣传思想工作同各个领域的行政管理、行业管理、社会管理更加紧密地结合起来。

1.1 组织建设发挥作用

充分发挥党组织的政治核心作用，自上而下设立党委、党支部、党小组三级组织体系，党委书记为思想政治工作第一责任人，党委副书记、纪委书记、工会主席为工作开展的主抓者。同时，设置了各业务主管，负责全负责党务、纪检、群工、宣传等工作的日常开展。

1.2 解疑释惑春风化雨

将采油厂所面临的困境、发展机遇、目标等作为形势任务教育的重要内容，及时准确地告知广大员工，使员工在“知情中明理、在明理中气顺、在气顺中聚力”。突出目標引导，针对企业年度和阶段性发展战略，宣传采油厂的发展前景和战略目标，用发展目标统一思想、凝聚人心、激发干劲：突出解疑释惑，积极开展“领导干部接访”“面对面座谈”等活动，在每个改革举措推出之后，做好深入细致的思想政治工作，消除思想顾虑，为企业改革发展营造良好的與论环境。

1.3 興论引导唱主旋律

以“提振信心、破解瓶颈、创新发展”大讨论活动为契机，通过创新开展大型管理提升内训、组织“成本去哪儿了”“企业有困难，我该怎么办”等专题大讨论、开展“降本增效劳动竞赛”“勇克时艰，共创辉煌”诵读比赛、“形势宣讲下基层”“坚定信心，同舟共济，勇克时艰”系列宣传活动，分析形势，凝聚力量，激发活力。

2 强根骨魂，积极培育和践行社会主义核心价值观，凝聚企业向心力

2.1 强化宣传教育

从采油厂可持续发展的战略高度，把社会主义核心价值观宣传教育纳入各类学习计划，利用召开职代会、领导干部大会、党委学习等形式，运用报纸、电视、网站、宣传栏等阵地，以及短信、微信等现代媒体广泛开展宣传，推动社会主义核心价值观深入人心，牢固根植于全体党员干部及企业员工心中。

2.2 深化道德培育

广泛开展道德讲堂活动，组织开展学雷锋奉献日、敬老爱幼、助残帮扶、植树造林等志愿服务活动。持续开展“服务标兵”“优秀员工”“创先争优模范党员”“巾帼建功标兵”“道德模范”等一系列评选活动。

2.3 重视典型示范

强化典型引领效应，大力培育各种岗位的优秀人物，相继涌现出多位石化行业优秀技术能手。多年来坚持表彰先进集体、先进个人，推进“五型”班组建设，开展“党员示范岗”“党员责任区”等活动，极大激发了企业员工“比、学、赶、帮、超”的工作热情。

3 以人为本，加强企业文化建设，提振企业凝聚力

3.1 培育企业文化体系

认真秉承采油厂文化理念，积极宣贯“诚信、务实、创新、共赢”的企业核心价值观，紧盯“以建设国内最具竞争力的采油厂企业，打造行业领先、面向全球的现代化的石化采油厂企业”的战略目标，以员工精神崛起引领企业全面崛起，同心、同创、同享。

3.2 陶冶员工阳光心态

以贯彻采油厂改善民生“六件实事”为契机，重新整修和新建员工宿舍、单身公寓，增设健身广场，建立员工体检中心，定期为员工进行健康体检，为员工就餐卡充值补贴，并建立定期慰问、助学等帮扶长效机制，积极践行企业“三不让”承诺制度，增强企业的吸引力，提高员工归属感。

3.3 文体活动丰富多彩

把生动活泼的文体活动与企业文化建设有机结合起来，有计划地组织举办篮球赛、排球赛、乒乓球赛、员工运动会、歌咏比赛、文艺晩会、趣味游艺、夏令文化广场等系列群众性文化体育活动，力争周周有活动，月月有主题，年年有亮点。

4 坚持创新，完善企业思想政治工作机制，增强企业发展后劲

4.1 建立和实施企业公开组织网络机制

将企业生产经营及改革发展、关系员工切身利益和领导班子及党风廉政建设等方面的内容细化，并公开相关内容，在各基层单位建起统一的公开栏，通过 OA 系统、简报、电视、广播等向全体员工公开，拓宽员工“知情、参政、议事”的民主渠道。

4.2 实行“优胜劣汰”的竞争上岗机制

紧紧按照“上岗靠竞聘、晋升靠能力、收入靠贡献”的原则，以强化竞争激励机制、加大考核力度、实施末位淘汰等措施，切实将一批德才兼备，会干事、干实事、敢攻坚、能破题的人才充实到所需的岗位上，推进采油厂队伍建设再上新台阶。则，以强化竞争激励机制、加大考核力度、实施末位淘汰等措施，切实将一批德才兼备，会干事、干实事、敢攻坚、能破题的人才充实到所需的岗位上，推进采油厂队伍建设再上新台阶。

4.3 实行党风廉政警示教育机制

严格落实中央八项规定，持之以恒纠正“四风”，充分利用看板、网站、短信等载体向全体党员干部宣传廉洁文化，把对党员干部的学习教育与各支部责任制量化考核紧密结合起来，层层签订“廉政建设责任书”“廉洁自律承诺书”“厉行节约转变作风承诺”，为优化政治生态环境营造风清气正的良好氛围。

5 结束语

结合企业发展所遇到的新情况新问题，面对“油价下跌”所带来的困难和挑战，面对员工“思想浮动”所带来的不利因素，采油厂企业要紧紧抓住“强化管理，降本增效”这一主线，把做好员工思想政治工作作为有力抓手，积极开展“企业有困难，我应怎么办”等主题讨论活动，在极其艰苦的逆境中，凝心聚力，寻求突破，从而形成强大的凝聚力和向心力，确保采油厂总体稳定、持续稳健的发展态势。

参考文献：

[1] 新时期如何做好思想政治工作[J]. 杨红波. 决策探索（下半月）. 2010（10）

[2] 思想政治工作中以文化人的系统解读[J]. 杨小磊，高微征. 系统科学学报. 2019（03）

[3] 探究如何做好煤矿企业信访接待的思想政治工作[J]. 王磊. 现代国企研究. 2018（24）

[4] 企业文化与思想政治工作关系及其作用[J]. 吴靖. 现代国企研究. 2018（24）