中职校办公大楼装修改造施工组织研究

韦瑞卿

摘    要：上海市现代流通学校办公大楼主要有两个部分构成。共13层，总体建筑面积为11000m2，其中地上4～8层为办公区域。在对该办公大楼进行装修改造过程中，办公区域部分办公室需要正常工作，且在施工完成之后施工部分需立即投入使用，同时为了客户要求尽可能在两个月之内完成装修改造施工，对施工工程的效率要求比较高，因此在该办公大楼装修改造施工过程中，施工单位需在保证施工质量的同时提高施工效率。

关键词：办公大楼;装修改造;施工组织

1  办公大楼装修改造内容及难点

在该项办公大楼装修改造过程中除了工程项目多、环节复杂及规模大等特点，还有就是在施工过程中该办公大楼需正常办公，因此装修改造施工应注意降低施工噪音，且在工程结束之后需立即使用，因此对装修材料的安全性有一定要求，同时该办公大楼地基不要求大规模改造，且该办公大楼内部有不同的办公机构，对于各办公室装修性能有不同的要求，这种情况对施工组织规划提出了难题。此外该办公大楼地面为木地板，且由于长时间使用已经变形损坏，而墙面为石灰混合砂浆，也随着使用时间增长逐渐出现空鼓情况。针对以上问题，该办公大楼装修改造施工过程中需要注意环保性、安全性及施工安排合理性，从而保证装修施工改造良好的质量。此外客户要求在施工过程中应维持以往的建筑结构，若设计施工方案与以往建设结构有矛盾，应及时修改，而在实际施工过程中施工管理人员应注意随时监督施工过程的情况，及时发现实际施工过程中与原建筑结构的差距并及时处理，同时在施工过程中应采用高强度的建筑结构胶植筋，并且施工过程中应保证整个支撑系统的坚固性，并在加固强度达到最佳后进行墙体、原有梁板的拆除工作、且在拆除过程中不得损坏原有的结构。

办公大楼装修改造工艺应用：为了保证该办公大楼装修改造的环保安全性，且保证在规定的时间内完成工程量，需求根据实际施工情况采取一些新型的材料、工艺及技术。首先由于以往的木地板已经损坏变形，因此需要对其进行加固处理，可使用强化复合木地板;其次由于以往石灰混合砂浆的墙面已经出现了空鼓现象，因此可采用快粘石膏粉进行处理，保障墙面的平整，同时可对外部墙面进行处理，然后采用天然真石漆进行喷涂，从而保证整体墙面的美观坚固;最后为了保证吊顶及室内配件设施结构一致，可在旧矿棉吊顶的基础上，涂刷以水为主要溶剂的绿色环保油漆涂料，降低旧矿棉吊顶变形、掉渣的概率。

2  办公大楼装修改造施工组织策略

2.1  施工准备及施工方法

在办公室大楼施工工程中主要有屋面、外窗施工过程中脚手架的搭建，屋面改造中新更换屋面材料的施工验收、屋面盖瓦及檐口瓦的安装顺序，挂瓦条、顺水条及稀铺木望板的规格与设计、验收标准等;而在卫生间改造过程中需要注意植筋安装过程的规范性，并保证底板支撑强度达到一定的规格，从而在施工过程中应注意按照一定的顺序进行施工，而对于门窗的更换需注意在旧门窗拆除过程中应尽量避免对原有边框的损害程度，同时新窗框应采用符合规定的材料并采取边框加固措施;而外墙装饰的安装需要注意原水刷石铲除过程中应注意按照一定的顺序并做好后续的清理及验收工作;外墙涂料过程中需要注意材料的质量应与工程要求相符，并保证整体材料与以往墙面的一致性;而在内墙及天棚装饰施工过程中一个注意在进行墙面清理工作后应采取墙面浇水措施等，通过以往的工程施工要求制定工程组织设计规范，从而全面提升整体施工的质量。

2.2  施工组织设计及实际施工策略

由于办公大楼装修改造施工涵盖规模较大及施工作业环节较复杂，因此可在施工组织设计过程中首先规划给排水、空调等墙面的装修改造，然后在墙面施工的同时进行其他方面的施工改造，如吊顶的粉刷等，最后进行地板的改造施工。同时为了保证整个装修改造施工过程的顺利进行，可组织各施工单位负责人员成立施工检查队伍，然后对施工过程中环保材料的应用、施工噪音、施工人员的调配等进行统一的管理，同时可进一步细化管理人员的工作职责，如在办公室内部装修时可根据施工要求分割施工人员，并制定施工实施安排制度，从而保证施工有序、规范进行;而对于外墙施工则可安排专门的管理人员进行协调管理，如施工工具吊篮的施工、管理和维修等;在每段工序结束之后施工组织人员需要安排相应的人员进行核对验收，然后及时发现装修工程中出现的问题，及时解决，避免影响下一阶段的工作，同时可根据现阶段装修使用过程中出现的问题统一分析探究，结合其他环节的实际情况，指定预先处理措施，从而保证实际装修工程的质量;在墙面喷涂天然真石漆及木制品、吊顶表面喷涂环保油漆的时候，为了提升装修施工的效率，可利用相应机械设备进行喷涂，而为了机械设备资源能够得到最充分的应用，可安排专业的技术人员进行管理及后续的维修工作;由于施工工程强度比较大，且办公大楼白天要正常施工约束了施工工作的进行，因此可安排两个班次进行交替工作，同时为了防止交接班环节出现不及时、不完整的问题，施工组织可安排专业的人员进行管理，严格规定交接班双方交接过程中应有第三方管理人员在场监督，同时制定专门的交接书面记录，有交接班双方及复核人员签字确认之后，上一班次的工作人员才可离场;为了保证办公大楼内工作人员正常工作，可將噪音较大的施工工序安排到晚上，同时用纸胶带将施工办公室内部的门窗缝隙进行粘合，从而保证正常办公区域清洁的环境;统一安排装修施工内容及环节，并就施工使用材料、类型及要求进行综合分析，只有各个施工小组达到统一的意见之后，才可进行施工工序，同时为了约束各小组工作人员的日常行为，可根据实际施工情况，建立施工规范，对于表现优秀的员工进行适当奖励措施，如奖金激励等，而对于违反施工要求的员工进行惩罚，如罚款等。

3  施工质量及效益

为了保证施工过程的顺利进行，可依照办公大楼室内装修标准，同时结合实际施工情况，制定施工管理规范，如互检、交接班检查、自检等，然后组织专门的人员对施工整个过程进行全方位监督，如施工方案设计、施工材料采购、施工验收标准等，尽可能降低返工的概率，其中在施工材料采购时，可采取招标的方式，从而保证施工材料质量优异的同时，为后续售后工作提供保障。同时由于整体施工工序是按照分批次进行的制度，因此在材料采购过程中也可以分批次采购，并严格规范每个施工小组的材料用量，尽可能降低工程物料损耗，提升工程施工经济效益。同时在实际施工过程中可以样板先行为基本原则，即在大规模施工开展前对办公室、会议室等样板间的装修效果进行合理规划，并就样板间材料及施工技术制定施工方案进行上报，由上级审核，在上级审核通过后进行下一步的施工工序，而在整个样板间施工结束后的项目验收工序中，相关工作人员应对施工过程中出现的问题进行统一分析，以便为以后的施工管理提供借鉴。

4  结论

综上所述，我国社会生活水平不断提升，办公大楼装修改造工程的数量也逐渐增加，因此为了保证办公大楼装修改造工程的质量和效率，良好的施工组织必不可少。因此施工单位在施工过程中，可组织专业人员根据实际使用情况进行合理的规划，然后根据客户的要求采取相应的措施，同时利用一些新的工艺、材料和技术，提高施工工程的效率，从而为整体施工工程的经济效益的提升提供保障。

参考文献：

[1] 王立侠.办公大楼装修改造施工组织研究[J].现代装饰（理论），2017（11）：151.

[2] 申家海.谈某部办公大楼装修改造施工组织[J].工程建设与设计，2017（6）：90～91.