吴建卫
摘 要:今天,随着经济的快速发展,我国的建设规模也在不断扩大,对建设工程质量的要求也越来越高。在建筑工程中,机电设备安装是一项基础工程,对整个建筑工程的功能起着决定性的作用。现阶段,工程企业在机电安装过程中,不严格按照有关要求操作,将导致机电设备安装工程中出现各种质量问题,并带来一系列问题。因此,在施工机电设备安装过程中,工程企业必须严格控制质量,加强质量控制,确保每道安装工序都是合格的。
关键词:机电安装工程;施工管理
机电安装工程的实施对工程质量和最终工程效果具有重要意义。在具体实施中,应以机电安装工程的特点为出发点,制定相应的管理措施。机电安装工程涉及到工业和公用、民用建筑等许多行业的机械设备安装。安装工程的主要项目包括设备采购、设备监理、设备安装、设备调试和设备试运行。随着机电安装规模的不断扩大,多专业交叉口的运营越来越多,技术要求也越来越高。目前,各行各业的机电安装工程位置相同,但也不尽相同。项目管理应根据实际情况控制质量和进度。为保证行业的可持续发展,机电安装工程中应严格安装自动化、专业化设备。目前,一些施工设备和技术已逐渐不能满足现代设备安装的要求。安装单位应与时俱进地改进管理方法。
1建筑工程机电安装施工管理存在的问题
1.1建筑机电设备安装操作不当
开关是电气设备中最重要的组成部分,但在电气和机械设备的安装和施工过程中,经常由于操作不当,导致开关不能正常工作,给电气设备带来巨大的安全隐患。主表是延长开闭时间所需的,电加热异常,电阻过大,这些情况可能对人造成爆炸危险。物理和财产安全带来了巨大的隐患。另外,要做好电气设备的保护工作,尽量防止电气设备长期暴露在外部环境中,造成电气元件的损坏。
1.2建筑机电设备过电流
泄漏既有内部原因,也有外部原因。如果电气设备的额定电阻较大,但电源线不能提供足够的电源来支撑电气设备,就会出现过电流现象。如果机电设备长期受到日晒雨淋,保护不好,会造成设备短路现象,非常严重。安全风险大。
1.3管理水平落后
管理水平较落后在机电安装工程领域已经成为了一个普遍问题,其主要体现在以下几个方面:第一,机电安装人员未受过专业管理培训。专业管理培训对于项目完成具有重要意义,其在规范相关工作人员行为的同时,也确保了项目规范性;第二,管理人员管理水平不足。管理人员的管理水平不足也是目前机电安装工程施工管理技术中存在的一个主要问题,其主要表现是相关人员不能明确自身工作职能、相关材料及合同没有被合理保管;第三,技术水平落后。随着经济水平发展,机电安装相关技术也在发展当中,但管理人员技术水平及知识能力却未发展,造成机电安装工程施工管理技术收到限制。
1.4工程设计缺乏合理性,管理水平相对落后
就目前的施工管理工作而言,其管理水平相对落后,甚至部分合同管理人员缺乏必要的专业知识,对于施工管理工作没有引起足够的重视。这样一来,就导致了安装工程合同缺乏合理性、严谨性。此外,对于管理信息的获取缺乏丰富的渠道,一旦出现安装问题得不到及时的处理。另外,工程设计不具科学性,尤其在材料、设备的选择上经常出现纰漏,进而导致工程造价难以得到有效控制。还有部分设计人员为了提高切身利益,会专门指定供应商,对于设计方案没有经过全面的论证就应用于施工环节,进而增加了统计工作的难度。
1.5各部门间协调工作不到位
随着建筑项目使用功能的不断丰富,机电安装施工环节中所用到的机电产品种类越来越多,因而在型号的统一方面存在一定的难度。这就要求供应商对机电设备、材料的参数、型号与规格等要进行详细的标明,进而可以为设备材料的选用提供一定的依据。但是,就目前的安装工作而言,很多设备生产厂家并没有对机电产品的编号工作引起重視,并且在进行参数的标注工作时存在不清晰、不严谨的问题,甚至存在订单错误的问题,在重新购买、换货等环节中,导致了造价难以控制等问题。究其原因,还是各部门间的协调工作不到位。
1.6机电安装工程不规范
机电安装工程是否规范对于项目完成度具有重要意义,但是目前不规范现像普遍存在,主要体现在以下几个方面:第一,安装人员缺乏专业性,大多数机电安装人员未接受过专业训练,其学习途径包括向行业人员学习和自学两种,导致对施工质量存在问题;第二,以自身利益为出发点,选择使用造价低和质量差的施工材料,忽视合同条款,造成安装工程存在质量隐患;第三,管理人员缺乏技术知识,提出错误决策。在机电安装工程过程中,部分管理人员并不具备或缺乏相关技术知识,导致施工不规范。
2建筑机电安装工程施工管理的改善策略
2.1严格规范与约束施工图纸设计
对于建筑机电设备安装工作而言,若想提高施工质量,必须从前期的施工图纸设计着手,加强对施工图纸的设计管理,只有保证施工图纸的质量,才能为施工提供高质量的依据与条件。在机电设备施工图纸设计上,应保证图纸设计的系统性、全面性与详细性。设计施工图纸时,应纵观整个机电设备安装过程,明确各个部分的紧密结合。
2.2选择高水准的施工团队
对于建筑工程来说,机电设备安装属于一项重大工程,对安装技术要求高,施工人员必须掌握专业的机电设备安装技巧,才能与之合作。为此,建设方应通过招标投标的方式来选择专业的施工团队,从中找到更适合,更优秀的一方,这也是提高工程质量的重要一点。
2.3加强成本管理
机电安装作为一项大规模工程,经济效益始终与其有着密切联系。机电安装过程中有些人员为满足自身利益,常常会选择价格低或质量差的机电设备,这样一来,不仅使机电设备安装效果受到影响,而且会造成机电设备损坏,造成更大的利益损失。以此为出发点,应建立成本管理体系,实现机电安装工程资金最大化利用。具体实施可包括以下几个方面:首先,成本管理体系建立过程中,应以实际情况为基础,参考过往机电安装工程要求及相应机电设备运行程序,确保资金使用计划详细化、合理化与科学化;其次,成本管理体系可将问责机制细化到个人,给予个人相应权限,合理开展机电安装工程,最大程度地规避风险;第三,定期总结机电安装工程资金使用情况,详细制定资金使用计划,合理控制成本,对其中出现的问题进行探讨与研究,实现动态管理。
2.4加强安全管理
安全问题一直被人们所重视,在机电安装工程过程中,一方面需要确保机电设备发挥最大效用,另一方面还需要对机电安装工程中存在的危险因素进行控制。安全管理工作可从以下几个方面展开:第一,保证机电安装工程中的技术人员牢固掌握机电安装相关安全知识,降低问题风险对机电安装工程的影响;第二,多角度地制定安全管理体系,如环境影响、工作人员素质以及施工组织安排等都是影响机电安装工程的因素之一,制定安全管理体系时应将其考虑其中,保证机电安装工程项目安全。
结束语:
建筑行业获得了一个发展的契机。在进行建筑机电安装施工工作时,要重点做好施工材料、施工设备以及施工成本、质量、技术、安全和组织管理工作,发现问题及时处理,使得机电安装工程质量达到设计与规范要求,提高建筑行业机电安装工作的质量。
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