建筑工程施工现场造价控制存在的问题及对策

吕艳菊

摘    要：在现场工程施工阶段是控制工程造价的重要阶段。施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。建设工程项目的计价与控制问题，是建筑行业能否获得最大利润的关键，施工现场阶段的造价控制周期长，难度大，目前我国施工企业在现场施工阶段的成本控制中还存在许多问题。本文就具体问题进行展开，分析其对造价的影响，并对如何控制提出对策。

关键词：建筑工程;施工现场;造价控制;问题及对策

1  引言

近年来，我国的建筑工程发展取得了很大的进步，但是我国建筑工程在施工期间依然存在不少问题，建筑方和施工方将大量的资金和精力放在施工的质量和施工进度上，对施工的工程造价控制没有很好的管理方式，造成虽然施工工期较短，但是施工的工程造价虚高，影响了工程的整体利润和效益，工程的整体规模难以控制，从而对施工管理也造成一定的影响，甚至影响了工程交付，变向的推迟了工期。

2  建筑工程造价的特点

2.1  复杂性和广泛性

因为施工比较特别，使项目建设过程中受到技术人员、建筑技术、建筑装置、管理办法及材料质量等诸多条件的影响，导致施工成本变得更加繁杂。另外，施工成本数额巨大，因此施工由许多环节组合而成。所要必须严格开展施工项目成本管控工作。

2.2  阶段性

因为施工项目系统庞大，为了使施工质量得到保障，可以把施工分为几个时期，并且对施工成本进行分时段管控。在整个建设过程中，施工成本还要与施工过程紧密结合。所以，施工成本具有显著的阶段性特征，项目成本在不同时期体现的内容也不一样。

2.3  大额性

施工项目是一项非常繁琐的整体工程，有很大的工程量，施工周期也很长，建筑成本也不低。一些大型的高层建筑工程成本就更高了，这就体现了建筑项目大额性的特征。因施工项目成本数额巨大，所以对施工成本管控的好坏对施工质量和经济利益产生很大影响。

3  施工现场造价管理常见的问题

3.1  施工组织设计不周全

最好的施工组织规划既可以使工程施工更加简便，又可以使工程施工速度不断提升，并不会对施工现场造价产生严重影响。可是大部分时间，都没有完成最好的施工组织规划，甚至施工的方便和造价恰恰相反。工程要以本身特征为依据，确定施工进度的主要路线，使整个施工任务高质高效的完成。同时还要使技术的可行性得到保证并尽量做到经济实用。

3.2  合同条款不够严密

施工合同使承包者和发包者之间的义务、权利和责任关系划分明确。整个工程建设进展、质量、投资等都以施工合同为根本。一个完善的合同必须包括与工程造价相关的数据，内容非常繁琐，条款内容也很复杂，许多合同条款很不严谨，导致施工现场很多工作都没有合理的根据，从而使施工变得杂乱，无法对施工效果、进展进行保证，严重影响施工现场造价管理，甚至会出现造价失控的现象。

3.3  设计变更手续办理不及时

每一个工程都可能会发生变化，所以，这是施工过程中非常关键的步骤。对于合同条款，要对变更手续进行及时处理，并对有关资料进行保存。有些现场工程师对相关预算、合同和有关规定不清楚，随便、盲从地进行签证、确认，从而给最后工程结算留下隐患，有些企业为了获得非法利益，欺上瞒下，高估冒算，从而使造价发生失控情况。

3.4  盲目追求施工进度

每位投资者都想将项目进展不断加快，使工程尽早的投入使用或销售，尽可能早的将资金收回，所以运用赶工期的办法对工期进行压缩，从而使施工现场机械、人工和周转材料费用不断提高。因此，毫无目的地追求施工速度，严重影响施工现场造价管控，从而使施工现场的工程造价不断提升。

3.5  施工现场管理松散

对施工现场进行管理是非常关键的，可是因为一些管理人员水平较低，缺乏责任心，甚至没有合理的管理体制，从而使施工现场管理杂乱，使工程成本不明确，使工程利益受到损失，出现施工现场造价失控的情况。

4  对建筑工程施工造价的控制

4.1  优化施工组织设计

施工部门管理基浇筑作业之后，直接转入下一工作步骤。然而，通过实际工程项目的分析，发现管道基础无法落在原状土层之上（无法保障承载能力的有效性），因此决定在转入下一工作环节之前，进行地基加固处理，以此保障项目后期运行的稳定性。在这一步骤中主要有以下几点内容，施工规划、进度设计、材料运用设计、人工设计、机械损耗设计、质量和进度的保证措施等。运用合理的施工办法对工程质量、进展和施工成本产生直接影响。建筑单位、监理机构在对施工组织规划进行审核时要重视操作办法的技术和经济性的比较讨论。尽量选用最好的办法，使投资降到最低，并获取最大经济利益。例如我市在进行某处管网改造工程时，原计划在进行完混凝土浇灌的基础上对上部管基进行浇灌后，直接进行下一工作环节。但是，通過对实际工程项目研究，发现不能使管道基础落在原状土层上，所以决定在进行下一工作步骤之前，对地基进行加固，从而使项目后期平稳运行得到保证。

4.2  施工现场设计变更控制

在实际建筑工程施工的现场建设过程中，一般出现设计更改的状况是不可避免的，一旦出现设计更改情况就会直接影响整个工程的成本，因此业主要对其进行科学讨论，尽量减少现场施工过程中发生设计改变的情况。因此，要努力做到以下几方面：第一要对图纸进行认真审核，在进行工程建设之前，先把可能发生的问题找出来，提前做好处理计划，把问题消除在萌芽状态。依据平时的经验，在没有对建筑工程的基本性能产生影响的情况下，一般不会对规划进行改变，如果由于情况需要，一定要进行改变，就要进行相对应的预算，对其施工方法的经济性进行分析，如果成本增加太多，就要再进行合理规划设计。

4.3  对隐蔽工程的造价控制

隐蔽工程是建设工程项目的关键步骤，不断加大对隐蔽工程造价管控是整个施工过程中进行工程造价管控的关键，现场工程造价人员首先要在对隐蔽工程实行检验前将隐蔽工程进行详细记载，隐蔽工程记录包括分项工程，每项分项工程所运用的办法、原料、现场的详细尺寸、示意图等都对隐蔽工程的真实情况进行体现。现场工程造价人员要对隐蔽工程进行检验，对施工企业所申请的隐蔽工程签证进行审查，从而对隐蔽工程造价进行很好的管控。也可以对施工企业建设进行监管，防止滥竽充数、鱼目混珠的情况发生，从而使工程质量不断提升。

4.4  施工现场的签证

在现场建筑工程施工过程中，一般会出现收方签证的状况，例如在房屋基础工程建设过程中，开挖深度就要在开挖进行后在工程现场进行验收。在这一步骤中，建筑工程项目责任人要与监理机构一同在现场进行严格检验，在进行签证时要把各项指标进行明确，避免出现后期弥补的情况。如果在施工过程中，由不可控的自然原因所产生的工程改变，导到施工步骤增加，使工程量不断增多而产生计划外人力、物力的增加，在这种状况下的签证，要对施工现场的实际工作状况进行考核，进而对各项消耗指数进行计算，要有合理的签证工作标准，不会对结算步骤产生影响。

随着我国经济的不断进步，建筑行业也取得了飞速发展，是我国国民经济的主要支撑，企业竞争使工程建设质量不断提升，从而使经济利益和社会利益得到保障。我们要对项目管理过程中的成本进行全面了解，管控好建筑项目的每个时期，运用合理举措，对施工成本管控状况进行处理，从而进一步推动企业不断进步。

参考文献：

[1] 杨凡.影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施[J].山西建筑，2018（28）.

[2] 姜娜.施工阶段变更及签证对工程造价控制的影响因素[J].住宅与房地产，2018（27）.

[3] 王芳.建筑工程施工环节工程造价动态控制分析[J].建材与装饰，2018（32）.