浅议建筑工程的施工质量管理

常艳

摘    要：在我国社会经济快速稳定发展的新形势下，无论是民用建设还是公共设施建设都取得了很大的进步，同时，人们也对建筑工程的质量标准提出了更加严格的要求。基于这种社会背景，在进行建设项目管理工作中，相关的企业必须能够根据自己的实际情况结合市场需求，通过多种途径加强工程项目质量管理的力度，使其做到能够有效处理好工程项目。在保证工程质量的前提下，能够为企业发展取得较大的经济效益，保证工程能按期完工，有效避免工程施工过程中面临的安全隐患与质量问题。

关键词：建筑工程;质量管理;施工管理

1  引言

我国的建筑工程施工起步比较晚，关于建筑工程的质量与管理方面经验相对不足，而现代化的建筑工程对建筑工程的质量以及工艺水准要求的则越来越高。所以，就我国的建筑业而言，还需进一步的提升质量监管水平与对建筑工程的管理方式。下面该文章对建筑工程施工质量以及管理方式造成影响的一些因素展开了详细的探究，并探究了怎样创建更加完善的相关质量管理体系，确保我国的建筑工程建设工作能够开展的更加顺利。

2  建筑工程中质量管理内容

2.1  施工方法

合理的施工方法是提高建设项目施工质量的重要措施，在我国当前建筑业中，虽然建设项目的数量不断增加，施工人员也变得越来越多，但大多数的施工水平是不高的。目前，很多的建筑施工人员是农民工，他们很少具备高质量的施工技术，因此，在施工过程中经常会出现各种各样的施工质量问题。在实际施工作业一些类似的卫生间防水施工作业中，当防水检测工作单确定后，如果施工人员误判了相关的施工顺序，将会给建筑施工项目带来十分严重的质量问题。因此，加强施工方法管理是提高建设工程质量的有效措施。

2.2  施工环境

在建筑施工现场，建筑施工项目的周边环境对工程质量有着很大影响。例如，在建筑工程装饰施工过程中，施工现场存在许多安全隐患问题。如果施工人员未能够及时发现这些隐蔽的施工安全隐患问题，会忽视施工步骤，从而影响建筑工程的质量，建筑工地周围的人们的生活状况也会对建筑工作产生十分大的影响作用。在人口密集地区的进行建筑施工作业时，必须搞好噪声治理和空气污染管理，对建筑材料的选择，不应该伤害周围居民的建筑材料。因此，施工环境管理是施工质量管理的重要组成部分。

3  建筑工程施工质量管理中的问题

3.1  施工质量意识不强

在实际的建筑工程施工过程中，一些施工单位为了不断减小施工成本，导致在实际的工程施工过程中，经常会雇佣一些技能水平相对较低的人员来进行施工。不仅如此，在整个施工管理单位中，很多管理人员自身的专业水平也相对较低，其缺乏对于相关法律法规的综合认识，还缺乏实际的施工技术和管理经验，导致在实际的施工质量管理过程中，根本无法有效保证建筑工程施工的质量。因此施工人员自身的质量意识高低，对于证建筑施工质量的高低是有着直接影响的，由于我国很多施工单位对于施工质量的意识还较为淡薄，从而严重影响了工程施工质量管理工作的有效开展。

3.2  施工原材料和设备质量把关不严

施工原材料作为建筑工行施工的物质基础，只有保证建筑工原材料的质量，才能够更好地保证工程施工的质量，可以说，如果不能有效保证建筑工程施工原材料的质量，整个工程项目时刻都会存在严重的安全隐患问题。由于当前我国很多建筑施工单位对于施工原材料的质量控制工作都较为忽视，导致很多材料采购人员为了谋取私利，经常出现不太注重原材料的质量，那么这就导致众多偷工减料的情况的发生，严重影响了工程施工的质量。另外施工设备作为建筑施工工作有效开展的支撑部分，我国很多施工单位的施工设备都存在严重的老化问题，但施工单位为了不断降低自身的成本投入，对于一些老旧的设备都还在投入使用中，那么其不仅降低了整体施工的质量，还降低了工程施工的进度，严重阻碍了工程施工质量管理工作的开展。

3.3  施工现场环境问题

在建筑工程中各种质量问题的形成过程中，它们不仅与自身的内部因素密切相关，而且经常受到许多外部因素的干扰，尤其是施工现场周围环境的影响和干扰。施工现场环境问题的出现容易在建筑工程的施工中引起十分明显的质量威胁，这是需要高度重视一点，但是建筑场地周边环境的影响因素也各不相同。例如，水文地质的影响是广泛的，几乎所有的建设项目都需要考虑水文地质特征，这样才能具有较强的适应性，可以有效地减少不良干扰的形成。此外，外部天气条件的变化也是一种重要的影响因素，其对施工质量的影响更加突出，会在很大程度上干扰到施工的进度和安全。

4  对建筑工程施工质量进行控制的有效策略

4.1  对施工现场的材料加强控制工作

原材料对建筑工程整体的质量造成的影响是非常大的。为建筑工程整体的质量安全，施工方有必要对施工现场所运用到的材料加强展开控制工作。首先，我们要严格对原材料进行的采购进行有效控制，尽可能的选择那些质量佳、价格优良的材料供应商，创建长期合作的模式，保证采购进来的原材料可以得到建筑施工质量提出的要求，防止产生以次充好这种现象。其次，要对增强检测材料的质量，严格根据材料的數量跟规格展开抽样式的检查，确保选择的检测对象具有一定的代表性，对于那些检测不合格的我们一定要禁止使用。

4.2  创新施工技术

要想顺利开展一项建筑的施工工作，最重要的就是施工技术，一项良好的技术方案可以充分提升建筑工程的质量跟工期的进度。就这方面来说，施工方要吸引和纳入更多具有高技术的人才，创建一个信息化的管理平台，尽可能的通过信息工具来提高企业的管理能力，全方位的掌控好工程整体发展的趋势，以便企业可以及时对产生的问题进行有效的解决。在创新信息化技术的同时，企业还要增强应用信息化设备跟智能化检测设备的工作，真正意义上的提升检测的质量跟效率，并把质量标准跟监测出来的数据进行比较，加快质量监控顺利开展的步伐。

4.3  提升施工人员的整体素养

就现阶段我国实行的质量管理具体情况来说，施工人员是产生施工质量问题的另一重要因素，施工人员自身的综合素养跟技术能力对工程顺利的展开具有极为重要的影响。所以，施工方要尽可能的增强施工人员素养的重视力度，开展相对应的培训工作，提升施工人员的技术能力跟专业素养。

4.4  加强施工现场的整体控制

对一个具体的建筑工程的项目的施工过程，详细的检查和控制也是施工现场的重要关键环节。因为其难度也比较大，所以需要注意施工现场的各种要素，使其能够反映施工现场的各种情况，有效避免各种隐患的形成。除了加强施工现场的精细管理和控制外，还要注意预防性特征的表现，使其能够对施工现场潜在的隐患进行预分析，并制定规避质量威胁形成方案。例如，对天气的变化，需要跟上天气变化的步伐，并采取合理的措施来预防和控制天气，这样才能够有效地保障施工质量。

5  结束语

总而言之，施工质量管理工作作为一项庞大的工程，在实际建筑工程施工过程中，企业应该充分认识到施工质量管理工作的重要性，并不断总结实际质量管理过程中问题，针对这些问题进行有效的优化，确保能够将质量管理工作落实到实处。

参考文献：

[1] 高敏.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].建材与装饰.2018（29）.

[2] 信义.建筑工程施工的质量管理方法及控制策略研究[J].住宅与房地产.2018（11）.

[3] 玆燕华.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].建材与装饰.2018（11）.