浅谈油库加油站的安全管理

2019-10-21 17:28程瑜李小琴
科学与财富 2019年31期
关键词:安全教育安全管理

程瑜 李小琴

摘 要:文章先分析了油库加油站实施安全管理的必要性,随后介绍了油库加油站实施安全管理的具体措施,包括加强安全教育、落实安全制度、做好预案准备、提高管理素养,希望能给相关人士提供有效参考。

关键词:油库加油站;安全管理;安全教育

引言:油库加油站是我国储备石油资源的基础性设施,其主要用来储存危险性较强、易燃易爆的柴油和汽油等材料,存在巨大的安全风险。为此想要促进油库加油站相关工作的顺利实施,需要做好安全管理,形成有效的安全管理措施,提升油库加油站的安全水准。

一、油库加油站实施安全管理必要性

从油库加油站实施安全管理的本质分析,其实便是对油库加油站内各项工作和相关工作人员进行科学管理,降低工作人员实际操作中的各种不安全行为,从而发挥出保护加油站物品安全和财产安全的目标。根据墨菲定律分析,如果一件事情存在风险隐患,则不管该种风险有多小,其最终都会出现。由此证明,油库加油站中实施安全管理,不是为了彻底杜绝各种不安全行为,而是对工作人员进行管理和抑制,为此相关管理人员需要采取针对性措施进行有效处理,加强员工的安全教育,提升工作人员综合素养,促进油库加油站实现零事故发展,这也是实施的安全管理最终目标。同时油库加油站中频繁出现的各种失误现象和安全隐患也需要加强安全管理[1]。

二、油库加油站安全管理措施

(一)加强安全教育

组织实施岗前的安全教育,这也是油库加油站内部各个工作人员参与工作的基础前提,为此管理人员需要从安全事故、态度、技能、知识和法规等方面入手,加强员工岗前培训,使工作人员形成良好的思想态度和安全认识。多多开展安全教育活动,以安全活动月的形式举办相关活动,对工作人员进行定期的安全提醒。并积极组织各种安全教育活动,如果活动次数较少,频率低,便无法对人们形成合理提醒,起到安全督促成效,而活动次数过多,还会产生逆反效果,使工作人员出现一种抵触心理,从而逃避各种教育活动,影响安全教育效果。为此管理人员需要科学设计活动计划,提高活动多样性,通过竞赛、考核、实践操作、授课、现场会等形式交替实施,激发员工积极性。

(二)落实安全制度

油库加油站中的工作任务主要包含油料装备保管收发和油料的储存、运输、加注以及收发等工作,而不同的工作任务还有其标准工作流程,为此需要进一步规范相关业务流程,管理好工作人员的活动行为。相关管理人员还需对油库加油站中的工作状况、工作过程进行全面监督,严格控制其中各种违背规范要求的行为,作业中,避免操作人员出现孤僻动作,确保全体员工能够保持统一标准。业务流程规范管理工作十分繁琐和复杂,为此需要相关管理人员能够仔细、认真地对各个工作人员提供有效指导,重点抓员工的认识、思想,扣各种细节动作,从而进一步提升油库加油站的安全质量和工作效率[2]。

全面实施安全检查制度,能够帮助油库加油站及时发现各种安全隐患,为此油库加油站中的管理人员需要充分结合油库加油站中的现实发展状况,及时补充完善相关安全检查内容,并制定科学合理的检查制度细则,和上级单位的检查监督工作互相融合,通过分组检查与集中检查相结合方式,将油库加油站中的各种危险物和人及时排查查理。对相关安全制度的实施状况进行重点检查,探寻相关工作人员是否出现违法乱纪的问题,对于安全须知的掌握程度。同时在进行安全检查的过程中,还需避免出现形式主义问题,预防各种不安全行为的出现,排查过程中,还需使相关工作人员抓住安全弦,提高现场工作人员的安全意识。

(三)做好预案准备

油库加油站中存在漏油混油、冒油、抢险、火灾和各种突发性安全时间的隐患,为此针对上述问题,相关管理人员需要结合油库加油站实际发展状况,制定有效的应急处理预案,组织油库加油站内各个岗位中的工作人员定期实施演练。保证各种应急处理预案的严谨性和实效性,从而在出现安全问题后,能够第一时间进行处理,提高问题处理效率,使油库加油站在产生安全问题后可以及时恢复正常的油料供应,促进油库加油站的安全发展。组织油库加油站中的工作人员实施安全演练的过程中,还需激发员工情绪,使其能够认真對待安全演练工作,在短时间内迅速处于假象状态,并按照相应的演练规划组织实施,帮助工作人员及时克服紧急状况下所产生的不安心理与紧张状态,预防出现错误动作问题,可以按照标准要求落实各项预案内容。

(四)提高管理素养

油库加油站中的安全管理人员还需主动学习各种新型管理方法,从而为落实各种管理制度,提升管理效率奠定良好基础。管理人员可以前往那些代表性油库加油站主动学习其管理经验,除了油库加油站之外,还可以到各种基层优秀单位中学习相关管理理念,并充分结合油库加油站发展实际状况,灵活应用所学的技术方法,寻找最为适合的管理方法。管理人员的重点抓各种安全行为过程中,还需要及时总结经验,调整方法,提高管理质量。提高管理责任意识,油库加油站中的相关管理人员需要了解自身管理义务,积极履行管理职责,避免出现推卸责任的现象,同时还需重视生产中的各种不安全行为,管理人员应该意识到任意一个细小的危险都会使油库加油站产生无法预料的安全事故。安全管理也并非是一时便能发挥效用的,为此需要做好长期准备,积极转变思想,端正态度,做好检查管理工作,避免因为懒惰而降低管理要求。

综上所述,安全是油库加油站实施各项工作的前提基础,同时也是我国社会经济稳定发展的基础保障,为此油库加油站中的相关管理人员,应该针对油库加油站中的安全问题,形成有效的安全管理措施,进一步降低安全事故几率,提高油库加油站的综合安全水平。

参考文献:

[1]李立新.油库加油站安全行为管理研究[J].中外企业家,2019(10):234.

[2]杨悦恒.中石油四川销售二次配送管理现状及优化策略研究[D].西南石油大学,2014.

作者简介:

程瑜,1980年5月,女,陕西咸阳人,本科,初级经济师,安全管理方向.

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