建筑工程施工技术及项目管理的实践举措之研究

高瑾

摘    要：在建筑工程项目建设过程中，建筑工程的施工技术和对项目的管理是比较重要的工作环节，同时，它也是一个操作起来比较复杂和困难的环节，加强对建筑工程施工技术及项目管理路径的若干思考，对建筑工程施工具有重要意义。该文针对建筑工程技术以及项目管理存在的问题，对提高建筑工程施工技术及其管理路径进行了一些浅显的思考，以期为建筑工程施工提供一定借鉴或思考。

关键词：建筑工程;施工技术;项目管理;实践举措

1  前言

现代工程的构建，应对建筑工程各方面实现动态管理和信息化控制，从而确保现代建筑工程的实现。完善项目管理体系的构建，有利于运用现代化数字技术实现对建筑工程的动态监测，从而有利于科学指导建筑工程施工建设，进而推动现代建筑工程的发展。

2  建筑工程项目管理内容简析

项目管理主要是指为实现对资源的科学、有效利用，管理单位借助系统运行的特点和相关理论体系，进行对运行系统的全面分析，确保项目中设计的资源得到合理利用，同时有利于确保对项目施工进行全面、系统地管理。项目管理运用，有利于管理层针对项目实行全面分析和控制，通过相关组织活动以实现项目目标。因此项目管理的运用，对构建项目管理体系产生重要的推动作用。项目管理体系，综合项目管理涉及的项目组织、项目协调、项目施工和控制运行等方面，是对项目施工的施工质量、经济投入和施工工期的科学预估和检验，是检验现代建筑工程发展的关键因素。

3  建筑工程施工技术分析

3.1  钢结构施工技术

近年来相对于传统的砖混结构、混凝土框架结构建筑，新时期的施工技术在一定程度上取代了这类传统结构的建筑，例如钢结构建筑。钢结构建筑因具有较高的强度、重量较轻、施工速度较快、抗震能力较好以及节能环保等特点，逐渐成为建筑行业使用材料的主流，并且得到广泛的运用。随着城市建筑业的迅猛发展，在施工过程中要确保整个工程的质量得到保障，施工队伍需要合理的确定好钢结构安装的施工顺序，一旦钢结构出现问题，整个工程建设的安全质量就难以保障。建筑钢结构是建筑工程的主要结构，对技术上的要求较强，因此施工过程中必须确保建筑钢结构施工技术的质量，从根本上确保整个工程的顺利施工。在施工准备阶段对工程所需的材料以及施工计划做出准备，以便在施工过程中能够顺利开展工作。钢结构安装过程中要确保柱子与房梁垂直，保证施工过程中建筑不出现偏移。施工人员在施工过程中要确保技术的准确、熟练，避免安装时出现错误。安装完成后还要仔细进行检查，在实施过程中防止漏装、错装的现象出现。

3.2  软土地基施工技术

建筑工程的软土地基存在一定的特殊性，软土层中也存在较多的孔隙，这些孔隙在遇水之后会发生膨胀，一旦失水过多就会出现不同程度的收缩，加重土地基本身的变化。为此，在进行建筑工程土地基施工操作的时候，需要结合实际施工情况采取有效措施保证建筑工程的总体稳定。比如在建筑施工区域地下水深较大的时候，施工人员可以结合实际进行地基浅埋处理，采取有效的措施控制地基土的变形。同时，在建筑工程施工的过程中，还需要结合实际情况采取有效的技术措施对软土层进行处理，常应用的技术有表层处理技术、竖向排水固结技术等。在建筑底基层的基础层薄弱的时候，可以应用表层处理技术强化软弱的土层，从而提升建筑工程施工基础的稳定性和承载能力。

3.3  混凝土施工技術

混凝土是把整个项目工程串联起来的重要原材料，可以说没有混凝土，建筑也就不可能成形，看起来很简单，但是混凝土的使用也有一套复杂的、系统的建筑体系。与钢筋的使用一样，混凝土在使用前也要做好选择，而且要质量好，不能只靠价格来选择，否则在施工过程中容易造成安全事故;其次，在不同施工中应特别注意混凝土的配合比，严格按照工作要求进行搅拌，严格控制原材料的数量、顺序、搅拌时间和温度;再次，有些施工现场不能直接完成混凝土的搅拌，可能需要其他现场的帮助，因此要注意混凝土的运输问题，装车前要认真检查，严格控制混凝土的温度，防止运输过程中发生事故;最后，做好混凝土的浇筑工作，这是混凝土使用的最后一个过程，所以要特别注意，浇筑过程中也要严格的控制温度、湿度等，要等墙壁、砖块全干、半干或者湿着的时候进行浇筑，这些都要根据具体施工情况的要求，不同的施工工程会有不同的要求，甚至是同一工程项目中也会有不同的要求。最后一步不能有差错，后期要随时注意混凝土浇筑的检查，有问题要随时修补。

4  建筑工程项目管理实践举措

4.1  加强施工人员培训力度

建筑施工单位要对参与工程建设人员进行岗前教育培训，既要对他们进行安全生产教育，又要进行建筑施工相关技术培训。让他们全面了解自己所参与的施工建设工程都具有什么特点、重点建设环节，特别是那些新招用的农民工，一定不要怕麻烦和费事，对他们的安全生产知识和起码的建筑施工技术进行教育和培训，切忌不能一味地追求建筑工程施工进度而在不经教育和培训状况下，就让他们进入建筑施工工地参与建筑工程建设。

4.2  对施工进度相关因素全面分析

针对项目管理体系在现代建筑工程中的构建和运行，应加强对现代建筑工程施工进度影响因素的全面分析，以实现对施工进度相关影响因素的全面认识，进而有利于制定合理的处理措施，实现对施工进度影响因素的科学处理，有利于确保现代建筑工程施工进度的稳定运行。例如现代建筑工程施工过程中，受自然因素和施工材料的影响较大，容易造成施工进度受到限制。因此项目管理体系在现代建筑工程中的构建，应加强对现代建筑工程施工过程中气候因素的全面分析，借助相关天气预报和地理特点，合理制定施工计划，确保现代建筑工程施工过程的稳定运行。针对施工材料对施工进度的影响，同时引发施工质量，项目管理体系在现代建筑工程中的构建，应完善对施工材料的管理，从施工材料的选购、仓库存储、相关维护和施工现场的运用，都应完善对施工材料的管理，确保施工材料在各阶段得到有效管理，有利于确保施工材料符合施工要求，同时有利于维护施工材料的施工性能，进而确保施工在现代建筑过程中的合理利用。

4.3  加强施工质量管理

施工的主要管理人员，应该把质量意识贯穿到整个工程项目当中，从设计到完工，质量是关键。包括在原材料的购买上，除了要降低成本、货比三家以外，还要对材料的质量进行把关，避免在建造后出现“豆腐渣”工程。管理人员要加强施工队伍思想上的教育，不做偷工减料之事，摆正心态，认真施工，对自己负责。

4.4  加强成本管理

成本管理是保证建筑工程施工效益的重要保证。在开展建筑工程施工建设的时候，在保证施工质量的基础上，相关人员要结合实际思考怎样将工程建设的成本费用控制在最低，从而提升工程项目建设的总体经济效益。在开展建筑工程施工成本管理的时候需要明确成本控制的第一责任人。一般情况下，会将建筑工程项目经理作为成本控制的第一责任人。由成本控制的第一责任人带头进行施工成本控制，科学编订建筑工程项目的预结算，将成本管控渗透到建筑工程施工管理的全过程中，在开展建筑工程建设的同时采取有效措施控制各种资源、能源。同时，建筑工程各部门的工作要密切配合，通过部门的协调配合节省工程成本费用，提高工程建设的经济效益。

5  结语

筑工程施工过程中会出现很多问题，建筑工程施工技术及项目管理路径也仍需提高，需要我们从多方面引起注意，包括人员的调配、机械设备的使用以及自动化普及、建筑施工人员的筛选以及教育培训等，希望能对建筑工程的安全发展有所帮助。

参考文献：

[1] 李瑞国.基于建筑工程施工技术及项目管理路径的若干思考[J].门窗，2018（1）：95～96.

[2] 舒丽.建筑工程项目管理中的质量控制研究[J].工程技术研究，2018（5）：150～151.

[3] 杨胜学.建筑工程施工项目管理信息系统[J].技术与市场，2012（2）：104～105.