土建工程常见质量问题与预防措施研究

张琪

摘    要：土建工程的施工质量直接关系到建筑的使用寿命是否长久，建筑的各项功能能否正常使用以及建筑的安全性能是否值得信赖。在土建工程的整个过程中，实行科学合理的管理措施，保证建筑质量达到各种标准规范的要求。通过科学的施工管理，提升施工企业的管理水平，保证建筑的质量。本文根据笔者工作实践，对土建工程质量管理措施进行了分析和探讨。

关键词：土建工程;质量;管理;因素

1  土建工程质量管理与控制工作的基本特点

1.1  综合性强、影响因素较多

土建工程和其他的建筑工程一样，在工程施工的过程中所涉及的方面比较广泛，例如一些地址选择工作、工程设计工作、施工工作等，而且在施工过程中的工作内容比较繁杂，在工程设计、材料选择以及工作人员的基本素质方面对土建工程的施工质量都有直接的影响。

1.2  建筑具有单件性、工程质量波动性大

在一定程度上我们可以认为房屋建筑是一件商品、一种产品，但是与一般的工业产品不同，房屋建筑没有特定的流水线生产作业，而且也没有特定的形状、质量等要求，在施工的过程中并不能保证有相对稳定的作业环境，在生产设备方面也保证不了具备完善的施工设施，建筑产品具有单件性的特征，在一个土建工程中并不是所有建筑都是同样的外观构造，在土建工程施工的过程中还具有流动性大的特点，在同一个施工企业下承建的土建工程，由于不同的因素影响能够导致土建工程质量上存在着较大的差异。

1.3  质量具有隐蔽性

在土建工程中的众多工程中，工程的施工顺序比较繁杂，工程的交接比较频繁，甚至还会发生交叉的现象，这些内在的隐蔽性的问题就像是工程质量中的一颗定时炸弹，如果管理者在土建工程施工的过程中不能够实时的进行监督，就会导致工程质量一定程度的时空，而且由于特定的隐蔽性如果管理人员不能及时的进行检查，将会错过质量控制的最佳实际。

2  土建工程质量的影响因素分析

2.1  人为因素

企业的管理者、决策者和施工人员的技术水平都各不相同，而且他们的综合素质也存在着很大的差异，企业虽然实行了工作人员必须持证上岗的员工制度，但着仅仅只对各个管理阶层和决策阶层进行了控制，对于普通的施工人员并没有进行严格的限制，所以在影响土建工程质量的诸多因素中，人为因素是最主要的因素。

2.2  建筑材料因素

在凡物建设工程中需要用到多种多样的材料，并不是仅仅用水泥和沙子就能完成建筑，比较高端的土建工程在屋内设计上会将橱柜、洗手池、屋门等都一并建设出来，这对土建工程的施工质量提出了更高的要求，不仅增加了工程内容，在材料的选择上也提出了一定的考验，有的建筑材料并不是拿过来就可以直接用的，它属于半成品、工程配件，还需要施工人员对其组合加工，土建工程中若使用了为经加工的半成品或者劣质材料，那么工程质量将会受到严重的影响。

2.3  施工过程中中所用机械设备的因素

在施工过程中使用的各种机械设备以及工程配套的机械设备，都有可能影响土建工程的施工质量。

2.4  其他因素

工程的施工的方法是否符合土建工程的具体要求;施工人员的技术水平;土建工程项目的地势以及周围的环境;管理人员对质量的管控;市场前景与建筑成本是否相符等。

3  土建工程质量的责任体系

3.1  建设单位的责任

在土建工程项目中建设单位是其主办单位，主办单位必须全面负责土建工程项目的质量管理工作，并按照相关的工程建筑规定，依法履行工程中各个项目实施的监工审核。

3.2  勘察、设计单位的责任

勘察、设计单位应结合自身所具备的等级条件，在允许的范围内承担一定的工程质量任务，为土建工程提供真实准确的设计结果和勘察结果，并使结果完全符合国家有关规定，确保土建工程质量过关。

3.3  施工单位的责任

施工单位具备了承包工程的条件，施工单位在承接到土建工程之后，必须遵守合同规定，不可以将承接的工程进行转包、分包，而且在整体的施工过程中施工单位应该建立一个能够检测工程质量的检测体系，同时将监督检查工作的实施进一步的落实，下级的所有施工单位必须根据施工图纸进行施工，不可任意更改具体的参数，不可为了方便减少施工程序，施工单位在施工人员的施工技术方面应该进行适当的规范，同时考察培养施工人员的工作素质。

4  加强质量管理的技术措施

4.1  加强宣传

通过有效的工程质量宣传，使土建工程的众多施工单位，对工程的质量管理和质量控制产生高度的重视，深入人们的心理认知，对于工程实施过程中容易出现的质量问题，各个施工部门应该采取有效的预防措施并制定出合理的解决方案，相关单位可以利用宣传标语、集体广播等对工作人员进行工程质量的宣传。

4.2  加強施工人员的技术培训，提高施工人员的工作素质

在工程质量的管理与控制中施工人员的综合素质对其有着重要的影响，因为只有施工人员的工作才是土建工程得以筑成的最后一道程序，所以建筑企业对与施工人员要进行定期的技术培训，确保施工人员拥有标准的技术规范和良好的工作素质，培养施工人员爱岗敬业，岗位职责有效履行以及按规范进行施工的良好品德，在机械设备的操作方面，企业有必要分配专门的技术人员，为施工人员进行指导使用，而且扎起培训的过程中企业应教会施工人员掌握质量问题的基本防控方法，做到企业内部完全指导外部。

4.3  健全施工质量管理的规章制度，完善质量保障体系

企业应加强工程质量制度的建设，对于已经完成的土建工程，应该按照国家相关的建筑工程质量标准进行严格的核查验收，施工单位必须执行三项检查制度，而且对于验收不合格的土建工程拒绝投入市场。加强施工原材料的验收、建筑配件的验收、建筑设备的验收工作。层层把关实行签字批准制度，同时对于混凝土制造和养护的取样检验必须具有代表性，使留置的试块符合具体的规范要求。

5  施工过程中需要注意的内容

建筑工程的梁柱节点焊接方面、尽可能的保证建筑支架的宗短肋骨必须偏离大约五十毫米卡尺的角度，从而有效的避免其余肋骨，与纵向短柱铁筋发生不闭要的冲突，二形成的困难箍;建筑框架在纵筋横筋的搭接过程中，原则上我们是可以重叠搭接的，但是在实际的框架搭接过程中，我们可以运用机械链接方式和焊接技术，使框架整体更为牢固;保证混凝土的湿度和后期的养护，对于钢筋与混凝土的结合施工人员应该严格遵守混凝土的配制比例，确保房建框架的稳固;相关的施工管理者对施工材料的应用应实时的核查，对比不同材料的性能，减少工程的由于质量问题造成的安全隐患;对于施工过程中所有项目的进行需配有详细明确的施工报告;对于新型建筑材料的应用，应该在充分来了解其性能和材质情况之后，才可以投入使用在建筑设计方面，不能一次成型就投入施工，应该结合建筑地址的地势和周围环境，将图纸进行多次的完善，尽可能做到理想的状态再投入施工;各项建筑设计、工程的实施以及材料的选择必须经过上级领导层层把关，严控工程项目的实施，在单位中构建自己的质量规范，为了建筑企业的可持续发展，建筑企业应该考察施工单位是否有偷功减料的行为，一旦发现必须取消其承建的资格。

6  结语

在土建工程质量问题中要想有效的控制建筑工程的质量，建筑单位就必须建立完善的质保体系，而且不断的增强各级单位管理人员的工作责任心，在单位中加大关于工程质量的宣传力度，同时使土建工程的各个工程项目的质量管理与控制不断的加强，这样企业的经济效益以及使用者的人身安全才能得到有效的保障。

参考文献：

[1] 邹唯.如何提高土建工程管理水平及施工质量[J].低碳世界，2015（1）：217～218.