浅谈建筑监理面临问题和解决方法

2019-10-21 23:12王一云
锦绣·上旬刊 2019年1期
关键词:建筑监理解决方法

王一云

关键词:建筑监理;建筑问题;解决方法

引言:

建筑规模和数量的增加使建筑行业的压力也随之增加,一系列的安全问题频发,有效解决建筑行业中存在的各种问题是我们必须面对的挑战。我们需要正视建筑监理,找出监理工作中的不足之处,并寻找有效的解决方法。

一、建筑监理面临的问题

(一)监理市场秩序混乱

建筑监理面临的第一个问题就是监理市场本身的不规范现象。从监理工作的承包方式上来看,他的转让机制和雇佣机制存在大量隐患。在建筑监理的转让过程中,会有一些皮包公司在中间谋取利润却没有发挥监理作用。还有就是有些建筑公司并未雇佣专业的监理机制进行监督,而是选择公司内部的监理机构,这样就失去了监制本身的意义,基本上是没有监管效果的。以上是从监理市场自身监管力度上进行探讨的。从建筑监理体系的发展角度来看,我国的建筑监理体系的整体作业水平偏低,想让它很好地为建筑行业服务难度偏高,而且现在市场上有很多的建筑监理公司中都受政府部门的监控,这就导致他的工作性质缺乏灵活性,严重限制了其区域化和行业化发展,工作局限性偏大。我国建筑监理水平与世界发达国家相比,还有很大的差距,而且在我国建筑监管企业在市场上只占有很低的比率,该行业发展还不算稳定,建筑监管公司的监管体制十分欠缺,急需进一步增强和改进。

(二)监理过程本身存在不规范现象

建筑监理是一项非常严謹的工作,但是由于监理程序涉及许多复杂的工作,想要做到监理工作的万无一失是相当困难的,所以监管机制一定要严格把控建筑材料以及建筑建成过程中的所有环节。然而,我国目前的建筑监理机制仍在实际监测过程中,仍存在许多不规范现象,比如对建筑材料的报验程序检查只是停留在表面功夫,没有进行深入细致的检查;再有就是对施工技术和施工方案的检测也没有做到位,建筑材料的报验能够帮助监测人员更好地监测建筑材料的使用,而对于不同的建筑,其所使用的材料也是各式各样,工作人员更应该认真进行检测,但是在实际工作时,监管人员为了节约时间,减少工作量,并没有做到对每种材料都进行严格检测。

(三)监理工作人员专业水平有限

监理人员是整个建筑监理过程中的主要操作者,他们的专业能力的高低会直接影响监理质量的高低。我国的建筑监理行业的专业素质普遍偏低,而且对监理人员的培训体系还有待完善,这就使得监理人员无法明确自己的职业责任和要求。建筑监理人员中存在部分并没有接受过专业的培训,而只是依靠以往的经验来进行监测的工作人员。这就使他们的工作领域受到限制,虽然能够在自己擅长的专业领域自由发挥,但是对那些没有接受过教育的专业却一无所知。然而,在整个监理过程涉及所有综合项目,这样的工作人员进行监测很容易造成工作疏忽,影响监测质量,导致建筑安全问题发生。国家为了提高整个监管行业的工作效率,要求从业人员必须具有建筑监理工程师证书,这就意味着监理企业必须高薪聘请具有相关证书的工作人员,然而却有很多人为了获得高薪去考取从业资格证书,但他们实际上并没有掌握相关的专业技能,这其实是监理工作人员整体素质偏低的主要原因。

二、建筑监理面临问题的解决办法

(一)规范监理市场,重点审核监理资质

想要规范整个监理市场,必须从对监理单位资质的严格管控开始。我们必须将监理单位改成独立的法人实体,让他远离政府和建筑公司这些坚固的依靠,使其自主经营,独立核算,自负盈亏,成为真正的监理行业。俗话说,一口吃不成胖子,想让监理单位一夜之间变成独立的法人实体是不可能的,我们可以暂时通过合并加强的方法使这些单位与母体分离,改组成为独立的监理法人实体。同时,政府部门还要加快修订与之相关的法律法规的进度,使监理行业变得井然有序,成长为能够通过科学管理达到自我经营、自我约束、自我发展的监理市场。

(二)严格贯彻监理委托程序

建筑施工是一门综合的工作,在其他有关单位的协助下才能顺利施工。然而在施工过程中,建筑公司往往会使用特定的手段与设计单位、施工单位、监理单位达成某种协议,以求减少成本,谋取更大利润。例如,将内部监理单位放人工程监理工作中,这种不符合规定的监理当然不能达到预期的监理效果。所以对建筑进行监理时,一定要严格贯彻监理委托程序,选取具备聘用资格的监管机构,确保监理单位能够对建筑施工负责,还有与之签订必要合同,明确责任,做到建筑施工单位与监理机构各司其职,这样才能够确保监理工作真正为建筑安全服务。

(三)提高建筑监理水平

其实,想要改善建筑监管环境的现状,最核心的部分还是要提高建筑监理水平。想要做到这一点,就必须针对以上提出的有关监管工作问题进行改善。第一点,要针对转包监理这一现象竟然展开具体研究,找到最适合我国现状的监理体系,保障监理工作的正常开展。第二点,要努力提高监管人员的专业技能,鼓励监管人员不断学习,不断进步,可以制定一套完善的奖惩措施,激发工作人员的积极眭,提升其责任感。第三点,不能一味的聘请具有相关证书的工作人员,更要注重证书背后的专业技能和综合素质,要对所聘请的工作人员进行技能测试,制定严格的入职要求或制度等等。从人才入手,保证整个监管行业的服务质量。

(四)对监管人员进行定期培训和考核

人类需要进步,就需要不断学习新知。为了提高,监理人员的专业素养,需要对其进行定期的培训和考核。企业要拿出一部分精力对工作人员进行技能培训,使其不但具备与建筑施工有关的专业知识和法律意识,还要具备相关的设计能力,通过一层一层的学习,使工作人员的综合素质逐渐提高,能够对整个施工过程有一个全方位的把掌控。当然,还要对其进行相关的素质培养,提高他们的工作热情和责任感。

三、结束语

希望上述对建筑监理行业的存在的问题的展开讨论,能够引起建筑行业的注意,提高建筑施工的安全系数,通过不断完善和改进存在的问题,提高我国建筑行业的世界排名,让建筑行业更好为人类服务。

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