论小型水利工程的施工建设与管理

万闯

摘要：随着乡村经济的进一步发展，很多地方都开始通过建设小型水利工程来获取经济效益。但是，部分人员由于文化水平不高，在建设小型水利工程时难免会出现一些问题，导致在施工期间，很多细节方面不够完善，而且在小型水利工程建成以后，不懂得管理。因此，只有逐一分析小型水利工程建设中出现的问题，提出相应的解决方法，才能促进小型水利建设行业更好地发展。

关键词：小型水利工程；施工建设；管理

1在小型水利工程施工管理过程中的主要内容阐述

小型水利工程施工管理主要内容包括水利工程在实际施工期间对具体技术分工以及施工资料登记、管理、技术方案制定、工程竣工验收环节的管理过程。首先是小型水利工程施工中工程项目合同管理。合同的相关条款要进行详细的分解与阐述，严格按照相关文件制定工程施工工期、工程质量控制标准。总体而言，合同管理过程是动态的管理过程。要充分协调好建设单位和施工单位以及监理单位之间的关系才能有效地做好施工工程项目合同管理工作。其次，小型水利工程施工过程中管理工作的主要任务。水利过程工程施工过程中，首先要确定好工程施工技术资料的管理。管理负责人在开工准备工作期间做好工程项目地施工单位监理单位，进行工程施工图纸的会审和技术交底。工程施工过程中所需要的施工工艺施工建筑材料机械设备等进行综合的调配以及计划。在具体施工过程中要对施工工期以及施工工艺的安排。严格按照工程施工质量对工程工期和工程质量进行控制。加强监督、整理、收集好相关的施工技术资料。最后，小型水利工程完工以后要组织相关领导进行工程完工后的检查工作，并且准备相关的施工技术资料报备主管部门进行竣工验收工作。

2小型水利工程建设与管理问题

2.1施工的标准化不够统一

随着乡村经济的不断完善，小型水利工程也开始出现多样化的趋势，人们对小型水利建设的要求越来越高。但是在小型水利工程建设过程中，也出现了很多令人担忧的问题，其中质量是最需要解决的问题。质量问题涉及小型水利工程的实用性、安全性、经济效益等。我国小型水利工程之所以会出现较多问题，主要是因为在施工中缺少统一的质量标准。此外，部分水利工程的相关单位也没有对小型水利建设有一个清晰的概念，导致小型水利工程在施工时，质量问题不过关，同时也给管理造成了困难。

2.2施工过程中监督工作不够到位

小型的水利建设工程关系到生产的安全性，所以在建设时一定要不断加强监督工作。但就目前我国小型水利工程建设来看，依然存在着很多问题。小型水利工程本身就带有特殊性，比如施工场地比较零散，在进行监督时投入的力度不够等。同时，监督人员专业性不强，检查工作比较缓慢，很多指标在进行检查时被遗漏等。此外，监督队伍力量薄弱，缺少真正具备高素质的管理型人才，大多数监督人员都没有通过技术考核和培训。

2.3管理机制设立不够完善

除了监管力度和水平不到位以外，我国小型水利建设还存在一个绝对不容忽视的问题，即管理机制设立不够完善。没有统一的管理机制，导致管理工作一直以来没有标准和固定的原则，给管理工作带来很大的麻烦。此外，对于一些保护工作做得不是很到位，導致小型水利工程在发展中效果不理想，这与管理机制不完善有着密切的关系。

3优化小型水利工程施工管理的具体策略

3.1加强施工管理制度的完善制定

做好小型水利工程施工管理的工作，就要充分完善制度，所以施工单位要和实际的工程管理现状相结合，制定完善的施工管理制度，这样才能有助于管理工作有序开展。通过完善施工管理制度，将施工人员和管理人员的职责加以明确，以及明确安全规范等制度内容，这样就能有效地规范施工人员的操作。施工单位要充分注重各部门的工作制度是否完善，能否及时将管理当中的问题加以解决。

3.2更新施工管理理念

随着现代施工技术的科技化发展，一些传统的管理方法和管理手段已经不适合当今社会进行的水利工程施工管理，为了帮助水利工程施工管理能够更贴合当下，相关管理人员应当结合自身的工作经验，根据时代的发展和进步，明确社会的要求，对自身的管理方法进行改革和创新。在进行管理的过程中，应当向一些西方先进国家的施工管理理念进行学习和借鉴，跟从时代发展的步伐，更好地进行水利工程施工管理。对于水利施工管理部门而言，应当把重点放在水利工程建设的过程当中，重点需要查看各个施工环节是否按照规范操作，隐秘施工位置是否符合要求，管理人员应当与其他部门积极沟通，了解施工动态，共享信息，借此更好地进行相关的施工管理内容。

3.3加强安全生产管理

安全生产对于小型水利施工而言十分重要，是施工管理中十分重要的一部分，因为在工程施工现场，存在着一系列的不确定因素，也有着一定的风险。因为许多因素都具备不可抗性，所以安全施工管理的难度也就有所增加，为了有效的降低安全事故发生的频率，相关工作人员在施工正式开始之前，就应当对施工现场的一些可能具备干扰的因素进行排查，针对相关的危险源制定方法措施和计划，还应当针对特殊事件制定紧急备案措施，保证在遇到紧急事故的情况下能够有条不紊的按照计划进行。

3.4提高监督管理，保证施工安全。

小型水利工程施工项目具有复杂性，而且一般的施工项目规模都较大，需要较长的施工时间，施工环境较为恶劣，因此在实际施工过程中，施工人员容易出现消极情绪，从而影响施工的质量和安全。因此在小型水利工程施工管理工作中，需要积极提高施工人员的安全意识，并通过强化监管，确保各项安全措施的落实到位，有效的保障施工的效率和质量，确保施工人员的安全，推动水利工程施工的顺利开展。

4结束语

由于水利工程施工管理涉及的内容较多，而且具有复杂性，因此要求施工管理人员要提高认识，树立严谨和负责的工作态度，通过采取积极有效的管理手段，确保各部门之间的协同配合，为施工工作的有序开展打下良好的基础，全面提高水利工程施工的质量。

参考文献：

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（作者单位：江苏省泗阳县水利建筑安装工程公司）