胡建川
摘要:电力企业想要让自己的施工技术在市场竞争中脱颖而出,就要加强对细节问题的研究,发展电力工程安装施工的核心技术,不断突破技术壁垒,寻找与企业相关的发展模式,提高施工技术能力,占据更多的市场资源。为保证整个电力工程的质量,确保电力企业的经济效益,做好电力工程技术管理至关重要。但在具体实践中受各种因素的影响,使电力工程技术管理面临着一些困难,从而极大程度地影响了电力工程的质量,良好的电力工程技术管理是电力企业持续健康均衡发展的重要保障,所以,在新的行业形势下,我们就必须有效提升电力工程的质量,这就要求我们去研究电力工程施工安装中的技术要点与细节问题。
关键词:电力工程;安装施工;技术要点;细节问题
引言
由于当前社会经济的迅猛发展,与此同时增加的是各种资源的巨大消耗。作为人们生活、生产与发展的基础能源之一的电能,其占据重要地位。然而,由于经济的蓬勃发展,电能需求也愈来愈大,使得我们国家已有的电力工程不能提供足够的电力。为了改善这种状况,我国这些年来在不断地建设电力工程设施。在这个漫长建设的过程中,难免会存在一些问题,从而影响我们国家的电力供应,为了更好地满足我国对电能的需求,提高建设电力工程的质量成为目前社会的一大难题。电力工程安装技术,作为影响电力工程质量好坏的关键因素,需要在建设各个阶段中加强对其的研究,从而推动电力工程建设,以满足提高电力工程施工质量的要求。
1电力工程安装施工中的技术要点
1.1重视交接技术
要想明确电力工程安装施工的技术要点,电力企业就必须严格按照合同来规范施工,让相关的技术人员充分明确技术要求和施工任务,相关施工单位要严格按照合同来建设电力工程,尤其是在进行技术交接时,必须一对一地传授施工技术,确保把工程的技术要求和建设目标等一系列内容明确传达,对于交接的东西必须详细记录并归档。
1.2制定完善的项目管理大纲和检测标准
电力企业在正式施工之前,一定要提前认真考察,在此基础上制定出系统完善的项目管理大纲,这其中要详细罗列出明确的工作目标,工作目标明确了,才能科学安排施工时间,为后面相关的技术管理工作奠定良好基础,另外电力工程建设的完工还需要一套相应的检测标准,电力企业需要紧密结合工程的详细要求来科学合理地规划,一定要确保所制定出来的检测标准能真实高效地反映出电力工程建设质量。
1.3强化施工人员技术
在电力工程建设中,不仅需要高素质的管理人才,还需要高素质的技术人员来加以落实,为电力工程建设提供科学的保障。从某种角度上来说,技术人员的素质能力,将直接影响着电力工程施工建设效果。尤其是在近几年,电力行业的发展相对迅速,这就导致人才的供应不足,所以,当前电力企业中的许多技术人员实际上其专业技能相对缺乏。技术人員素质得不到保证,自然其施工质量也难以确定,因此,作者认为需要加强施工人员技术能力的提升,完善企业内部的培训与考核机制,从而提高人员自身的技术。
1.4加强技术交流
电力工程在正式施工前,一定要邀请相关专业人士来给施工人员讲解技术,在电力工程建设过程中往往需要多样化的人才,所以电力企业在确定相关的专业人士时,一定要认真谨慎,另外技术问题本身就带有一定的复杂性,如果单纯依靠某个人的能力来应对,相对缺乏一定的全面性,所以在技术交底时,我们必须适当增强技术交流,要详细分析整个工程的状况,在专业人员交底的基础上,再由相关的技术人员认真分析,确保技术的可实施性。此外,相关单位还要审核工程施工方案,确保施工方案的科学合理性。
1.5加强技术研究
技术具有一定的发展性,在不同的时代背景下,其存在不同的实施方式。电力企业发展到今天这个状况,其技术已经经过了不断的更新。然而,当前社会发展如此之快,固定化的技术已经难以应对复杂的工程需求。尤其是当前电能的需求量不断增加,电力工程的建设目标与适用要求也有所改变,既定的技术可能难以适应。因此,作者认为,需要加强技术的研究,提高施工技术的适用性,既可以改善电力工程的质量,也可以推动我国电力工程的发展状况,从而推动我国电力行业的发展,为社会与经济的发展提供更大的帮助。
2电力工程安装施工中的细节问题
2.1缺乏科学规范的电力技术管理流程
在现阶段的电力企业中缺乏一套完善的技术管理流程,以往粗放式的技术管理手段已经适应不了电力企业的发展,其在很大程度上造成了人力和资金浪费,出现一些随意操作施工现象,在无形中显示了技术管理的不规范,尤其是近年来合同纠纷和安全事故责任纠纷问题的不断出现,如果技术管理流程缺乏科学规范性,就会在很大程度上影响电力工程的周期,耽误电力工程的管理进程。
2.2施工技术的落实力度缺乏
施工技术只是工程建设实现的一个手段,然而,该种手段是否实现,还需要对应的技术人员来加以保证。电力工程建设本身作为一个相对热门的行业,尤其是近几年社会对其需求增加,导致越来越多的人从事该职业,然而,却没有经过专业的训练,这就导致其在工作的开展中,可能会存在技术缺乏或者责任意识较差等现象,从而导致施工技术的落实度不够,电力工程建设质量难以得到保证。
2.3配合难度较大
电力工程建设在不同阶段的技术管理需要人力资源部和项目管理部等多个部门的相互配合,但是在具体实践中,这些部门普遍呈现出组织碎片化状态,根本没有有效衔接技术支撑和项目管理等各个环节,导致电力工程建设被延误,并且极大地降低了技术管理效率。
3加强对电力工程安装施工技术与细节管理的有效措施
3.1进行制度监督与约束,注重保护电力正常施工秩序
分析电力工程安装施工的技术要求,面对我国电力工程安装施工管理制度的缺陷,建议企业制定严格的管理制度,使用相关技术,强化技术管控力度,防止电力工程安装施工中出现权责过多的情况,避免干预施工,使用合理的制度对企业各个部门之间的职权加以约束,维护电力施工秩序。确保施工进展有序进行,建立科学的人事管理制度,要求电力企业各个部门的工作人员根据不同的职责进行分配,合理配置人力资源,避免争端的出现,加强电力企业各个部门之间的协调与沟通,保证联系与合作关系,激发工作人员的工作积极性,强化电力工程安装施工人员的责任意识与安全意识。要求电力工程安装施工人员与技术人员做好技术交底工作,施工之前,施工人员需要与技术人员取得联系,探究电力工程安装施工项目的特点与相关注意事项,合理制定电力工程安装施工方案,防止因为个别施工环节的疏忽影响电力工程安装施工质量,降低施工风险。
3.2保护设备与材料,注重新技术的创新与应用
电力工程安装施工中会应用到多线路材料与多种电力设备,施工时需要按照施工方案进行安装,建议电力工程安装施工人员加强对材料与设备的保管,做好养护工作,定期对材料质量进行检测,妥善保管电力设备,保证电力工程安装施工的稳定状态。电力工程安装施工中需要使用多种先进科学技术与设备,技术的使用需要紧跟时代的步伐,确保电力工程安装施工可以按照正常程序完成施工。2018中国国际电力电工展,于2018年10月15日-17日在北京中国国际展览中心举办。展会根据市场情况及结合行业热点设立九大主题,分别为一站式输配电、电力自动化、能源互联网、电力节能环保、电力工程检测、电力安全应急、智能量测、中国改革开放40周年电力成就展及峰会、数据中心与云计算。飞艇放线技术是某送变电公司自主研发的新技术,充分体现了科技与智慧的交融,为保护环境做出了积极的贡献。近几年,公司采用轻型航空器——氦气遥控飞艇的研发,目的在于提高劳动生产率,这样既解放了大量劳动力,又保护了大量的森林植被。
3.3实施信息化管理
将先进的信息化管理模式应用到电力工程施工中,有利于强化电力工程施工设计的准确度,对相关资料、数据加以保存,妥善整理,实现资源的优化配置。建议将计算机软件引入到电力工程安装施工中,进一步规范电力工程安装施工管理水平,提高施工人员的管理效率,在一定程度上缩短工程的工期。2017年以来,面对某供电公司建设任务快速增长、管理人员严重匮乏、各参建单位承建能力存在差异等客观情况,该公司在基建工程建设过程中,全面推行“數字化、信息化”的管理理念,结合云计算、大数据、物联网及移动单兵作战系统等信息技术手段,强化施工作业过程中的监督检查,提升施工管理质量。基建管理系统将整个电力工程施工管理过程中产生的220项业务数据进行归纳与整理,分析出十三种电力施工工作维度,在系统的支持下生成超过一百种专业报表,为各层级、各专业管理人员提供数据化的统计分析,以大数据为基础,为专业化电力工程管理提供技术支持,工作人员可以在系统中快速进行检索和自定义查询,系统还有一键导出报表快捷功能,在一定程度上提高了工作人员的工作效率。
结语
综上所述,随着社会经济的发展使得人们生活水平得到了极大的提高,现代社会用电规模的逐渐增大,对于电力的需求也在逐渐扩大。电力工程建设成为当前社会发展的必然选择。然而,当前电力工程建设中,输电线路的施工标准不断升级,施工要求愈加严格,输电线路的输送距离也逐渐增加,施工技术也越来越复杂高新,要把工程做到位,就需要在建设电力工程时,对其技术控制与施工管理进行强化。在此之中,施工技术的好坏是直接影响电力工程施工质量的因素,增强电力工程施工技术管理是必要的,从而有效提高电力工程建设的质量,使得电力工程的运作,能够满足社会发展的实际需求,推动经济与社会的发展。同时也是电力企业在该电力项目工程中能否完成任务最为重要的保证。
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