浅析消防装备技师日常管理存在的问题

郭忠华

摘要：消防救援队想要完成本职工作的必要条件，是消防装备配备齐全，而消防装备则是消防救援队形成有效职能工作物质性基础，是每个消防救援队都不能或缺的。而消防装备技师在其中扮演着重要的角色，消防装备技师能够让消防战士和装备有机的结合在一起，形成战斗力。可是现在消防救援队多出现管理制度不全、器材配备不均衡和消防装备技师人才储备不够等现象的出现，消防装备的参数不能很好地掌握，操作不够规范，使用时有诸多的错误。现在国内的消防装备数量多，品种杂，管理难、乱，很多的消防战斗人员不能很好地掌握消防装备的使用，在战斗中不能很好地发挥装备的作用，很大程度上对物资产生了不必要的浪费。我们通过分析消防装备技师管理当中出现的问题，尝试着找出其中的解决办法。

关键词：消防装备技师; 日常管理; 解决办法

1   消防技师在日常管理中出现的问题

1.1  目标评估机制不健全，设备管理不重视

就我们的现实而言，消防中队一般都有“重建光管理”的设计建设理念。经过短时间的培训，设备技术人员为日常设备和设备的维护和使用做了大量有效的工作，也赢得了广大救援队队员的信任，但也有一些设备技术人员不知道自身的职责，存在职务执行不力的问题。这也是对消防员进行“管理和爱心”教育以及设备和设备培训的培训缺乏。救援队队员不注意设备和设备的操作，管理和维护，奖惩不明确，导致消防装备技师对设备管理不够认真。

没有很好的建立起考核制度，很多消防装备技师工作内容不明确，在消防装备器材的使用过程中没有规范使用，管理松散，进行维保的时候没有明确的分工，很多的消防装备技师无事可做，而另一部份设备技术人员却忙得脚不沾地。应该进行明确分工，某一个装备技师来管理某一个类型的装备，增加装备技师工作积极性，在专业上要深入学习，不能敷衍了事。要求消防装备技师的专业技能要跟上消防装备的发展速度，要能够对自己所负责的部分消防装备了如指掌，从而很好地给消防战斗人员讲解装备的使用技能，绝不能连自身所负责的装备如何使用都模棱两可，一到讲解的时候就磕磕绊绊，就算能说出来也是条理紊乱，完全不知所云。

根据现实情况来看，现在消防装备的使用情况和维护情况出像两极分化状况，一部分常用的，常规的消防器材在保养和维护上做得很好，可遇到相对复杂，不容易修理的装备时，装备技师大多避恐不及，只有很少一部分长期从事装备技师工作的资深装备技师才能够修理，部分新技师不能很好地掌握专业技能，混混沌沌、混资历现象时有出现。

1.2  技术人员专业程度不够

备用技术人员从事的是一项实用而全面的工作，大多数设备技术人员具有以下特点：文化背景不足，这自然会减少甚至失去专业成就感。新设备技术人员没有资格进行中队设备的日常管理。目前，设备技术人员在设备管理和消防队维护方面发挥了主导作用，但也存在以下问题：①现在消防装备技师专业程度不够，很多的装备技师都是从救援队战斗人员晋升来的，其中有部分人员不能很好地掌握专业知识，新装备技师和资深装备技师之间的工作交接不畅，在新装备技师还没成长起来的时候，资深的装备技师已经到了离队年限，导致新装备技师不能全面的掌握维修方法和保养方法，很多的新装备技师只懂得怎样去使用，而不懂得它的原理和养护方法。②在消防装备技师的技术上，专业知识的传承，资深装备技师对新装备技师的帮助，带领新装备技师熟练掌握专业技术的作用表现的不尽人意，很大一部分的装备技师只知道消防装备器材怎样去使用和保养，但是对于装备管理信息系统就似懂非懂了，这会导致装备在管理上出现很大的漏洞。③现在消防各救援支队各中队人员调动方面比较频繁，如果进行专业的培训的话就会导致培训每一年搞一次，但是每年的培训人员有都不一样，没有固定的装备技师团队，浪费大量资源的同时装备技师也不能很好地学习专业知识。现在全国各地的消防救援队都在为了打造消防铁军而努力，很多的基层支队消防技师都要参与到日常战备工作当中陪着战斗人员进行训练，想要集中进行培训的话很难做到。

1.3  消防装备技师缺乏实践操作经验

消防装备技师中的技师这个词说明从业人员要有一定的实践经验，可现实情况是在消防装备技师被分配到各基层单位中进入角色之后，恰恰基层单位领导已经在装备方面大都采用的比较保守的保养器材方法，对于装备技师不相信，生怕装备技师在修理器材的时候越修越坏，从而不敢让装备技师动手操作，这样就出现了很多的消防装备器材有问题但是没有人进行修理，而装备技师找不到消防装备修理，没有进行学习实践的机会。

1.4  消防装备器材标准不一

现在对于消防装备技师的专业培训慢慢的想着标准化、规范化方面发展，可很多地方的消防装备器材不能做到标准统一，这就导致了大量的消防装备技师进入各基层消防救援隊队伍以后还要从头学起，针对不同的装备学习不同的保养和管理维护方法。现在国内消防器材方面的厂家多如牛毛，可生产工艺和质量方面的水平不可一概而论，很多的消防装备器材没有统一的标准，互相之间存在着较大的差异性，给装备技师的工作带来了很大的不便。

2   针对消防技师管理中出现的问题的解决方法

2.1  消防装备技师动态化管理

进行消防装备技师动态化管理，将专业技能建立相应的考核制度，建立巡检机制，从根本上杜绝装备技师管理中存在的问题。各省级总队根据本省装备技师实际情况挑选出专业知识过硬的装备技师组成装备巡检服务队进行全省各大队各中队进行全部检查和培训教育，建立动态管理模式，哪里有错就通报哪里，哪里有不懂就培训哪里，做到从大队到支队，每一个装备技师都能够掌握专业化的知识，实现专业化管理，确保消防装备能够正常使用，甚至可以使用到相应的年限，减少报损数量。与此同时还要进行相关的理论知识学习，要让学习的装备技师达到学会和学精到会用的目标。把建立长期的巡检制度，把巡检结果在全总队的公布，以此作为消防装备技师的考评项目，给装备技师在工作中提供工作动力。

2.2  加大装备技师的培训力度

加大装备技师的培训力度，可以从一些装备厂家邀请一部分装备相关的技术人员进入各支队进行一对一的讲解和教学，让基层的装备技师能够充分地了解装备与装备之间的不同，充分掌握各类消防装备器材的保养方法。

为切实做好消防装备管理工作，加大装备技师对专业技能的掌握情况。应建立由技术骨干组成的培训团体，升入基层中队进行专业知识培训，基层中队领导也要做到让装备技师放心干，大胆干，不要因为怕麻烦、怕损坏就闲置装备技术人员，确保装备技师在工作中能够有很好的实践机会，让装备技师，在工作中练习专业技能，在练习当中学习相关专业知识，慢慢提升自己的专业技能水平，切实有效解决装备技师在工作中出现的问题。

3   结语

结合日常实际管理中出现的问题，建立一套实际可行的管理方法，在消防装备技师的任用到考核的完善机制，确保装备技师的培养环境和专业技能成长环境能够很好地进行，搭建能够让各基层中队装备技师能够互相沟通的培训服务平台，大家集众人所长应用到自己的日常工作当中，确保装备技师的在职教授和退伍之后的工作安置方法。在晋升和技能津贴上下功夫，提高装备技师的待遇，让装备技师能够我后顾之忧的从事装备管理工作。

装备能否正常使用关系着消防前线战斗人员的生命安全，同时也和人民群众的生命财产安全有着巨大的关系，而消防装备技师就像医生守护病人一样要确保消防装备的正常“健康”，才可以给前线消防战斗人员带来安全感，成为前线消防战斗人员坚强的后盾，为保卫国家和人民生命财产安全奠基坚实的基础。

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