浅析管理会计与财务会计的融合

鲁娜

摘 要：会计本质上既是一种管理活动也是一种信息活动，无论是财务会计还是管理会计，本质上都是提高企业的管理水平的，所以两者存在天然融合的基础。但是长期以来“管理会计对内，财务会计对外”两者处于相互隔离的状态。

在新的经济形势下，单一的会计核算和财务核算方法已不能适应当前企业的快速发展。在激烈的社会竞争中，如果一个公司只重视财务会计而忽视企业管理会计，或者对财务会计和管理会计态度有所偏差，势必会影响企业的经济效益，未来企业经济增长必然要求财务会计与管理会计的有效结合。

财政部2014年提出“全面推进管理会计体系建设的指导意见”中提出：今后的主要任务是推进管理会计的信息系统建设。针对目前在财务会计已经在企业中有比较成熟的系统，未来在推动管理会计的发展过程中，是否可以整合财务会计的信息系统，具有极大的研究价值。

关键词：核算和监督;企业的发展;重视管理

一、财务会计与管理会计的内涵

财务会计要求企业按照会计准则和国家法律法规对外公开的的财务报告，有其固定的格式和结构。 以供企业外部的如投资者，债权人和相关政府部门等了解企业的资产状况、盈利状况、现金流量和所有者权益变动的信息。

管理会计主要是为企业的管理层的决策提供相应的信息，最终实现企业的效益的最大化、价值的最大化。主要涉及预测、决策、控制、分析、评价等多方位的内容。经过几年的发展，管理会计系统也较为完善，企业可以从战略管理出发、进行预算管理、并将预算管理融进企业的决策过程中，进行成本管理和营运管理，对整个过程进行风险管理，最终进行绩效的管理评价企业经营的效率和效果，从此管理会计报告。它没有管理会计没有固定格式，不遵循固有标准，管理会计可以根据具体情况提出具体的解决方法，对于数据报送，企业可以根据实际情况制作简单有效的报送格式，甚至可以使用图形形式来表达企业数据，最重要的就是能够使管理者清楚明了的看懂数据。

二、财务会计与管理会计融合的可行性研究

（一）从数据的来源上看

按照管理活动论，会计的主要职责是核算和监督;按照信息系统论，会计的本质是一个经济信息系统，目的在于为单位提高经济效益，加强管理服务。从这种观点中，会计的一个共性就是通过提供会计信息，最终为单位提高效益和管理水平服务的。会计的发展过程中，按照提供报告的对象的不同又分为财务会计和管理会计，它们的数据统一来自于企业的经营过程和经营效果，共同参与企业的决策的制定，并被实施与企业的管理活动中。所以本质的同一性和数据的同源性决定两者具有融合的基础。

（二）从两者的目标上来看

财务会计的职责是核算和监督。通过对交易和事项的确认、计量、记录和报告，完成了会计的核算职能。在核算的过程中，通过对特定主体经济活动和相关会计核算的真实性、合法性和合理性进行审查。

管理会计的目标则是预测未来、控制现在、评价业绩，最终提高单位的经济效益。

通过目标的对比，我们可以看到在对财务会计的核算过程中，如果把管理会计的控制现在的方法比如成本管理、预算控制、平衡计分等方法，势必提高企业的效益。同样的在监督环节中，对其合理性的检查也可以采用管理会计中的预算控制、目标管理等方法。而管理会计的目标所依赖的数字必然是财务会计处理的信息。

（三）从两者的关联度上看

在管理会计的各项活动中，战略管理处于重要的地位，能够确定企業的发展方向;投融资管理根据战略目标进行预测、决策，制定企业长期发展规划，而财务会计系统的对外投资、内部投资及负债的计量，能够提供实际发生的投融资相关信息，两者可以无缝衔接，直接进行投融资绩效评价;风险管理能够为企业生产经营活动提供风险清单，通过财务会计系统对生产经营活动的确认和计量，能够反映企业的风险控制程度。通过上述分析可以看出，在上述管理活动中，管理会计与财务会计能够紧密联系，为两者的融合打下基础。

（四）从未来的发展前景上看

财务会计和管理会计都是为了企业的发展，财务会计所提供的数据就是反应企业的过去的财务状况和经营情况。而管理会计的数据比较灵活，基本是根据企业管理者的要求来呈现数据。然而管理者的决策不是单一的根据一种会计报告来决定，而是综合的考虑两者之间的关系来做决定。只有两者的有效结合才能够满足企业管理者的需求，对未来企业的发展才能有所帮助。现在企业的管理不是单一的一方面，而是很多面的结合，单一的管理方式势必会被当前的经济竞争形势所淘汰。所以两者的重要性对企业不言而喻。

财务会计在我国存在较长的时间，已经形成一整套完整的体系和结构。但是管理会计未来要想获得更好的发展，必将与财务会计进行融合。

三、财务会计与管理会计融合的措施

（一）将管理会计的变动成本引入财务会计中

管理会计的成本计算方法主要采用不完全成本法，预算管理、营运管理、绩效管理等大多是建立在将产品成本划分为变动成本和固定成本基础之上;而财务会计的成本计算方法为完全成本法，两者口径不一致。

完全成本法下，产品成本中包含直接材料、直接人工和制造费用（包括变动制造费用和固定制造费用），期末成本结转到产品中去;变动成本法则将制造费用中的固定部分视作期间费用，产品成本中只包含直接人工、直接材料和变动制造费用。可见两者的区别主要在于对固定制造费用的处理上的不同。财务会计中将固定制造费用转入产品成本的做法，实际生活中出现当期的产量大于销量的情况下，会导致当期损益的减少，这与财务会计的谨慎性要求显然出现了背离，通过将变动成本法引入到财务会计当中，既方便企业及时检查其生产环节，寻找降低成本的途径。也可以很好的促使管理会计和财务会计的衔接。

（二）在运用环节注重两者的接轨

在大智移云背景下，构建一套涉及企业经营业务和事项的所有信息的数据库，可以同时提供管理会计和财务会计的相关信息和资料。在企业的运营中可以充分发挥两者的优势，构建一套两者完全融合的程序。比如：（1）在目标战略的制定上主要采用管理会计的相关方法和工具;（2）在企业业务的实施中，利用财务会计进行相关的确认、计量、记录和报告，同时借助于管理会计进行预测、控制和评估;（3）财务报告上构架两者存在联系的财务管理会计报告;（6）根据报告，对企业进行全面的绩效评价。

（三）提高对管理会计的重视度

企业高层管理人员应当重视管理会计在企业管理中的作用。企业高层的重视能够促进管理会计在企业日常生产、经营、管理活动发挥其控制、管理、决策和评价等作用。其次，提高相关人员素质，对会计人员和管理关系开展关于管理会计方面的培训，提高其业务能力和水平，组建一支业务能力强，懂管理会计和财务会计的队伍。第三，数据库收集数据时，要采用合适的方法，确保两者的数据源相关和可靠。第四，在具体的操作中要细化会计工作，优化财务资料，促进管理会计和财务会计的融合。

企业的发展需要两种会计制度的相互协作，两者之间的相互的取长补短，吸收彼此的优势，弥补自己的劣势，二者的相互协作，可以有效地降低企业日常经济活动的成本，可以有效地为企业节约资金。现阶段，企业市场竞争激烈，企业需要快速的发展来占有市场，这就需要管理会计和财务会计信息提供准确的信息，只有二者相互结合，才能为企业在市场竞争中占有一席之地。

参考文献：

[1]林钢 .试论管理会计与财务会计的融合[J]，财务与会计，2019，20.

[2]程艳. 新形式下财务会计与管理会计的融合 [J]，2011，02：52-54.