建筑工程施工质量管理改进对策实证研究

徐伟

摘要：伴随社会经济水平的的迅速提升，我国当前的城市化建设速度也在逐渐加快，目前城市建设中建筑工程的数量也在不断增加，导致此行业内的市场竞争日益激烈。消费者在生活水平逐渐提升的同时，对于住宅的要求也更加严格，而施工环节的质量水平也关系到许多人员的人身财产安全。为了适应当前的社会发展背景、推动建筑企业获得一定的竞争力，必须要深入推进施工质量管理工作。

关键词：施工质量管理;建筑工程;改进对策

引言：城市化进程使我国的建筑行业得到了充分的发展，但在迅速发展的同时，行业中的弊端也逐渐暴露。建筑工程施工的质量，是关系到整个行业继续发展的关键因素，也是影响到人民人身与财产安全的重点部分。而施工质量管理工作作为提升整体质量的重要手段，在当前背景下发挥着不可忽视的作用，与此同时，在工作中也存在着一些漏洞待以弥补。只有解决掉在工作中存在的问题，逐步提升实际效率，才能真正提升工程的安全程度，带动整个行业的发展。

1.改进建筑工程施工质量管理工作的重要意义

1.1提升实际效率

施工质量管理工作，可以说是影响整体工程品质的关键部分，其实际效率也严重影响着整体的安全程度。在当前的监管工作中存在着一些问题，例如工作人员的专业知识不足、相关企业缺乏监管意识、验收方法不准确等问题严重影响着实际效率。必须要解决这些问题，真正提升实际效率，才能保证整体工程的安全程度。

1.2推动行业发展

建筑工程行业本身存在着建造时间长、设计方面众多、影响因素较为复杂等特征，必须要对其进行全方面的监管，严格检查在各个环节是否存在安全隐患，才能真正保证行业稳步发展。而建造环节中的不同部分也都存在着不同的要求，这就导致构造效果难以与前期保持一致，管理工作的效率更难以得到保障。由于项目本身存在着明显的系统性，不能从部分入手，更应该从项目整体考量，这对于监管工作同样也是更加严格的要求。只有规范好工作中固有的问题，才能真正保证项目的品质。

2.当前建筑工程施工质量管理工作中的一些不足

2.1监管体系不完善

监管工作涉及到项目的全方面，只有制定好一系列的制度规范，才能真正约束工作人员。但在实践中，仍然有部分企业忽视制度规范的重要意义，并没有制定相应的约束办法。不仅不能为实际工作提供一定的文件参考，对于员工的错误行为也不能给予一定的惩治。缺乏相应的标准，在实践中的工作人员只能依靠传统经验或者国外习惯探索着解决有关问题。但由于传统经验与当前社会发展背景不符，国外经验与我国的发展趋势也各不相同，盲目依靠外来经验很有可能导致相关问题恶化，造成更加严重的后果。而对于相关人员的行为并没有相应的奖惩办法，员工出现工作失误或者态度不端正的问题，不能依照有关标准给予其惩戒，也在变相放任这种不良行为继续发生，严重污染着监管工作的環境。

2.2管理意识缺乏

正所谓意识是实践的基础，只有建立起一定的监管意识，才能认识到监管工作的重要性，也能推动具体措施更好落实。一旦缺乏了先进的管理意识，将严重影响监管工作发挥实际价值。一方面，部分企业只重视到经济利益，并没有认识到对项目进行监管的重要意义。而对于工程开展监管工作，正是当前行业发展的必经之路，为了追求眼前的利益而忽视了长远的发展，必将导致此类企业在行业竞争中难以继续存活。另一方面，一部分公司虽然关注到项目管理工作的重要作用，但仍然采用传统办法、依靠传统经验对整体项目进行监管。在当前的部分企业中，经验主义仍然盛行，此类职员只依靠传统的经验照搬照抄开展实际工作，并没有考虑到传统经验与当前时代发展的关联程度。在设计检查方案、审查建造办法的过程中，也因为缺少科学规范的论证，导致真正的效率并不高。长此以往，必将导致此类公司与当前的行业整体发展相脱节。

2.3工作人员专业知识不足

工作人员是对于项目进行管理的主要人员，其自身的专业知识水平以及所具有的工作态度，都直接影响着监管效果。在当前阶段的项目监管过程中，仍然有部分员工存在专业知识不足或者工作态度不端正的问题。项目工程本身就具有涉及方面较广、实际周期长的特征，在各个环节中都可能存在着潜在危险。由于工作人员的专业知识不足，对于项目中各环节所存在的安全隐患不能及时检查出来，将会导致问题扩大化，对于整体项目也会产生严重的消极影响。由于部分员工的态度不端正，在实践中抱以敷衍了事的心态对项目各环节进行检查，受本身心态所影响，在隐藏较多安全隐患的环节中，可能并没有做到细致检查，疏漏某些问题。

3.改进建筑工程施工质量管理工作的相关措施

3.1建立完善的监管制度

想要使项目整体质量能够得到有效的监管，第一步就必须建立起完善的监管制度体系，并保证所制定的规范能够在实践中得到有效落实。利用完善的监管制度体系，严格约束在实践工作中存在的不良现象以及违法行为，切实打击这种恶劣风气，营造良好的工作氛围。对于相关员工的工作失误，也能够通过奖惩办法给予惩戒，使其他员工能够端正工作态度。在相关制度落实之初，监管部门必须要做好后期检查工作，杜绝形式主义，保证制度的实际效果能够被完全展现，只有这样才能够真正推动工程质量水平的提升。对于有关的建筑公司来说，建立起完善的制度体系，并将其落实到位，不仅能够提升自身的竞争力，也能够树立起良好的社会形象，吸引更多的顾客。

3.2提升相关单位的重视程度

只有保证有关单位对于项目的竣工成果高度重视并密切关注，才能够开展更有效率的监管工作，有关企业不能将工作重点只放在缩短工期上，忽略了对实际效果的把控。在行业市场中的领导部门要加强相应的宣传，使市场中的企业能够认识到项目质量的重要程度，只有提升整体效果，才能够更好地在市场中存活。各个企业之间也应当加强交流与合作，建筑公司之间并不只是市场中的竞争者，同样也是共同推动行业发展的合作者。利用企业之间的交流，使每个主体都能够第一时间获得市场中的信息，真正明确保证项目品质是提升自身竞争力的有效办法。与此同时，各个公司在沟通中，也能够明确了解其他合作者的建造进度以及监管办法，在互相借鉴学习中不断改善自身所存在的问题、不断提升自身的竞争实力。

3.3提高工作人员的专业能力

为了适应现代社会的激烈竞争、推动行业高效发展，必须提升工作主体的专业能力，才能真正保障项目的实际效果。相关单位通过建立起一系列的奖惩机制，不断鼓励员工提升自我的知识储备，外部促进其提升自身的专业能力。与此同时，相关企业也可以通过邀请专业人员召开讲座、为优秀员工提供外出培训等方式，为工作人员提供学习的机会，切实保障员工提升自身的专业能力。单位开展的一系列活动，也能使员工认识到提升自我知识储备的重要意义，在工作中也要不断学习先进的知识，保证实际的工作效果能够与社会发展的趋势相契合。

总结：对于建筑工程开展施工效果管理工作，是时代发展所需，同样也是行业发展的必经道路。虽然目前在监管过程中存在着一些问题，但是通过完善规章制度、提升单位对于监管的重视程度、提高每个人的专业能力等方法，不断完善在监管工作中存在的问题，使其能够发挥最大价值。

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