王浩洋 李鹏
【摘 要】建筑工程造价的影响因素诸多,其主要原因就是因为建筑 工程本身的规模、施工周期等方面十分的漫长和巨大,进而会出 现诸多可能影响造价的因素,必须要积极的借鉴先进的管理理 念和技术模式,不断的完善和创新我国建筑工程造价管理模式,才能够提高工程造价水平,最终提高我国建筑行业的竞争力。本文将以建筑工程造价超预算的原因与控制措施为课题展开分析,通过对建筑工程造价超预算的原因与控制措施进行深入的了解,找出影响建筑工程造价超预算的问题,以供参考。
【关键词】建筑工程;造价;超预算;控制措施
1引言
在建筑工程实施的过程中加强建筑工程超预算控制可以有 效控制工程项目的施工工期,工程造价预算工作的有效开展不仅能 有效控制建筑工程的返工现象,也能进一步控制建筑工程 的设计变更,从而能促进建筑行业实现稳定发展;另外,严格的实 施工程造价预算工作,并将其作为安裝工程造价管理的核心内容,这样就能充分利用资金的预算控实现对工程投资的有效缩减,促进 建筑企业实现经济利益最大化此外,如果企业不注重对工程造价 预算工作的管理,就会导致建筑工程盲目建设、资金投资不当,从 而造成资金的大量浪费,而严格的实施工程造价管理则可以从根本 上杜绝上述问题的发生。
2针对工程造价的超预算问题出现的原因进行分析
2.1出现不合理的造价估算
建筑企业内部工程造价预算人员互相之间的受教育程度、工 作经验等都有很大的差别,从而导致工程造价预算出现了很多不合 理的状况,一旦安装工程造价预算出现了的预算问题,会严重影响 工程的施工工期。另外,很多造价预算人员并没有深入现场进行考 察,安装工程的造价预算仅仅依靠经验来编制,从而导致工程造价 超预算。相关的人员在进行工程造价预算的过程当中,因为其自身的专业技术和意识存在着一定的负面情绪影响,导致其造价的预算编制质量大幅度降低。现在普遍的建筑行业存在着一些造价预算编制人员自身出错的情况,对一些的项目编制选择性的遗漏掉,严重的影响了工程造价预算的编制完整性以及准确性。同时,存在一些编制人员在进行造价预算编制的过程当中,如果没有针对性的对工程的全部环节进行详细的调查与取证,导致相关人员对其进行编制的时候存在许多的不足。
2.2工程的管理存在不合理的情况
如果没有合理科学的进行工程项目管理,那么就会导致建筑工程的相关工作无法进行开展,在进行建筑工程施工建设的过程的当中,管理检查工作的力度不够,那么就会导致该项目工程建设会存在着许多的质量问题,从而在完工后出现返工的情况,导致企业的资金收益大幅度缩减,投入资金量变大,这样会对建筑的材料以及施工的相关设备等进行再次使用,造成大量的资源成本浪费,增加其工程量的投资,从而使得工程的造价预算环节出现了超预算的问题。
3针对建筑工程造价的超预算情况进行有效的控制
3.1实施严格的工程造价审批
建筑工程的造价结算编制准确程度和施工单位的完工阶段结算的工程量以及定额准确程度有着较大的关系。一般在于结算的阶段过程中出现工程造价的估算问题有虚报工程量、提高材料购置价格等。要解决结算阶段对工程造价的控制问题,首先要准确的核实项目工程的工程量。相关的审核人员应当要在工程的结算审核前进行认真的调查或者亲临施工现场进行实地勘察,调查出实际的施工情况,熟悉施工的图纸以及所变更的签证和合同有关的材料,对工程的决算进行逐步的审查。后要对施工材料环节进行严格的审查,对材料的审核过程中首先要明确审核的目标,保证审核数据的准确性,比如先对材料的差价进行核算,然后按照设计图纸来核定所需要材料的金额以及施工用量,或者按照施工的实际整体使用量进行调查。之后再核定材料市场上的价格以及预算价格的差额来制定有效的采购方案。
3.2加强预算各个环节控制由于部分预算人员未能正确认识到建筑工程施工阶段的重要性,因此,在建筑工程施工阶段会出现财力、物力、人力浪费的现象,进而引发工程造价超预算问题。另外,在建筑工程施工阶段,预算人员需要核实合同造价预算内容,有效控制关键的环节,对技术、合同、经济等环节进行强化控制,并由专门的工作人员监督预算各个环节,保证可以正常计算合同中的价格与费用,对结算程度进行严格控制,从而避免出现严重的超前支付问题。同时,建筑企业还需注重了解建筑材料的价格波动情况,制定应对方案,降低出现工程造价超预算问题的发生概率。正是因为建筑材料价格关系着预算结果,所以,不仅需要提高建筑材料采购环节的合理性,还需要增强解决资金浪费问题的力度,并对建筑材料进行全面的控制,提高建筑企业的经济效益。
3.3提高预算编制人员能力
预算人员因素是造成建筑工程造价超预算问题的重要因素。因此,在招聘预算人员时,建筑企业需要保证预算人员具备丰富的工作经验、专业素养、专业知识。预算工作与相关专业知识密切相关,为预算人员提高自身工作能力的前提条件。这就需要建筑工程预算人员掌握相关的专业知识,包括财务、管理会计、财务会计、会计准则制度、会计理论等方面的知识,同时,还应掌握管理软件、网络技术、信息技术等方面的技能型知识,以及时政、经济、金融、税收等方面的知识。在工作中,建筑工程预算人员需注重提高自身的专业水平与综合素质,积极参与建筑企业提供的培训机会,并提高对预算工作的重视程度,在编制预算方案时充分考虑建筑工程现场的实际情况,结合影响预算方案的各方面因素,从而最大程度的避免建筑工程超预算问题的发生。
3.4严格按照预算调整设计
问题的发生概率,还能够提高预算方案的可靠性与准确度。为此,建筑企业需要开展全面的市场调研工作,由专门的工作人员宏观掌握建筑市场发展动态,保证能够获得可靠性与准确度均高的信息,从而提高建筑市场预测与建筑工程造价预算的准确性。另外,建筑企业还应提高控制建筑材料市场价格的力度,保证预算能够处于可控制范围之内,使得预算方案与建筑市场环境相适应,避免发生建筑工程造价超预算问题。为解决后期设计发生变化的问题,建筑企业应根据预算方案调整设计方案,在建筑项目施工前审核预算方案、设计图纸,以免出现预算方案与设计图纸不符的情况。
4结语
综上所述,对于建筑工程的质量、施工管理等方面而言,建筑工程造价预算控制工作的开展占据十分重要的地位,对此,建筑企业需要高度重视造价预算工作的开展。同时,由于建筑企业经常面临建筑工程造价超预算的问题,因此,为了提高建筑工程的整体质量,需要实施工程造价超预算问题应对措施,完善强化预算编制管控、加强预算各个环节控制、提高预算编制人员能力、严格按照预算调整设计,为顺利进行工程造价预算工作提供保证,并随之提高建筑企业的经济效益与综合竞争实力。造价控制是建筑工程行业当中极为重要的一个环节,其能够有效的提高工程建设的经济收益,降低其建设工程的施工成本,提升施工的效率,为国内的建筑工程行业的持续稳定发展建立坚实的基础。但是,目前的建筑工程建筑造价控制管理当中还是存在着一定的问题与不足,这些问题会严重影响到国内建筑工程的造价预算控制的工作难以进行开展。
参考文献:
[1]周晓辉.建筑工程造价超预算原因及控制探讨[J].山西建筑,2018,44(36):215-216.
[2]周锦铧.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].现代商贸工业,2018,39(26):180-181.