蒋晓林
摘要:随着我国经济的发展,我国企业之间的竞争也逐渐增强。当前企业为了加强发展,注重对企业人才的培养,与此同时越发注重企业员工的绩效考核问题。绩效考核在企业中作为一项较为合理且公平的考核工具,同时也可以提高企业和员工的绩效。但是企业在发展的过程中,在对企业进行绩效考核时仍存在一些问题,本文将对企业绩效考核的重要性进行浅析,并对其存在的相关问题提出相应的解决方案,希望在企业今后的发展中可以提供帮助。
关键词:企业;绩效考核;问题;对策
引言
在当前全球经济一体化的背景下,中国经济与企业的发展大家有目共睹。但是在企业的发展过程中存在着机遇的同时也面临着巨大的挑战,在这种背景下,对企业内部管理进行改革,积极开展企业内部的绩效考核工作,由此可以提高企业的管理水平,从而促进企业在未来平稳健康的发展。但是当前企业对绩效考核相关工作没有付出一定的实践行动,缺乏一定的执行力,对企业中实行的绩效考核标准也缺乏公平性。因此面对当前企业绩效考核存在的问题,需要尽快对其提出一些科学性、合理性的措施,来推动企业的发展。
一、企业绩效考核的重要性
绩效考核是对员工进行的一种考核,通过一些系统性的测试,来对员工的综合素质进行评估和检测,这也是员工与企业管理者之间进行沟通交流的一种活动。绩效考核也可以通过结合一些评价的标准、有关考核的相应指标与方法从而对企业制定的战略目标进行比对,从而对此进行全面性的考核与评价。绩效考核不仅关系到企业的员工工作能力、工作水平等,还是企业内部一项重要的评价工程,从而帮助企业找出最有力的战略战策,提高企业的综合实力。
注重企业的绩效考核是一个明确的选择,可以帮助企业从内外部综合整体的了解企业发展情况,科学合理的将企业的战略与企业员工的个人绩效联合起来,从而将企业的战略体系落实到每个人的头上,促进企业发展的同时,还可以建立融洽的工作关系。
二、企业绩效考核存在的问题
1.员工职位与责任不匹配
一个企业中会涉及到众多的部门和众多的管理者,面对这些问题,很多员工的职位与其负责的工作不匹配,从而出现责任缺失的现象。企业中,员工需要注重对自己的工作进行分析,了解相应职位所承担的责任。在企业进行绩效考核时,对部门工作是否完成不能准确的做出判断,对相应岗位的目标也无法判断,难以做出科学合理的考核。各个部门面对企业所分配的任务也有所不同,在对任务进行完成时同样会出现一些问题,比如任务轻松的部门会得到很高的评分,而任务复杂且量大的部门却落榜,这样的不公平现象会造成企业的负面影响,这也是一项错误的绩效考核标准。
2.绩效考核标准设计不合理
在企业中存在众多岗位,也会分配不同的任务,各部门对任务的完成情况不能进行准确的反馈。反馈情况大多数是未完成任务、基本完成任务、完成任务、较好完成任务,但是对这些情况又该如何准确的汇报仍是一项难题。对任务的完成情况进行汇总时,大多数是认为理性的进行评判,缺乏严谨的科学性。
对绩效考核标准进行设计时,缺乏一定的合理性与科学性。面对各岗位反馈的任务反馈情况,只能通过较为主观的感觉进行评判,没有准确的标准。在对各部门进行任务考核时,因为任务的难度会有所不同,考核者不清楚各个任务的难度,以及对实际执行相关任务的复杂情况难以做出正确的评判,所以在对其进行评判很难做到公平公正。在对工作进行绩效考核时,容易出现参杂个人情感的问题,没有客观的评分尺度。对企业进行绩效考核时,评判标准的可操作性太大,而且主观意识太强,从而失去了相关考核的意义。
三、解决企业绩效考核存在问题的策略
1.提高对企业绩效考核的管理意识
企业的管理者的相关决策和意识会决定整个企业的发展方向,企业的管理者提高对企业绩效考核的管理意识,从企业整体发展的高度指出未来企业的发展目标及方向,不仅可以提高企业的综合素质,也可以促進企业绩效考核机制的发展。
提高企业管理者意识的同时,需要改变员工对企业绩效考核的传统理念。使其正确的面对企业绩效考核,正确的对待相关工作,树立新的理念和思想。面对企业绩效考核时不应该用应付的心理来面对,提高企业员工的意识,在企业内部形成一个人人关心绩效、人人重视绩效的良好环境,从而促进企业绩效考核的发展。
2.完善企业绩效考核体系
在企业中进行绩效考核时,需要对考核体系进行完善。考核体系的正确运用可以发现科学、客观的对员工进行分析,确定员工的长处和短处,从而更好的为企业进行效力,促进企业与员工的共同发展。在企业中出现考核制度并存的场面时,需要建立统一的考核标准和完善的体系,面对不同的部门,对其实行不同的考核标准及要求。在企业中成立专门的绩效考核管理小组,由熟悉每个部门的员工组成小组,在进行部门考核时需要评定小组提出最终的考核成绩。在对企业进行绩效管理时,需要抓住企业的工作重点和一些关键环节,以此量化和细化到每个部门,简介明了易操作的同时可以减轻评判小组的工作。
在企业进行绩效考核的同时,可以采取灵活多变的考核形式,根据企业的实际情况和企业各部门的工作完成情况,对其进行公平公正的考核,提高企业员工工作效率的同时也促进企业的发展。
结语
综上所述,在企业中进行绩效考核是一项重要的工作,但是当前在绩效考核方面仍存在一些问题。绩效考核工作是一项长期而且细致的任务,对此出现的问题进行解决需要结合企业的实际情况,制定并完善相应的制度,使其发挥好在企业中的重要性。企业中的绩效考核促进企业发展的同时,也推动了我国经济的可持续发展。
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