“互联网+”下企业财务管理模式的探讨研究

翁晓俊 李娜娜 侯星天

【摘  要】当今社会不断发展，我国现代在“互联网+”的发展中，遇到了很多关于财务管理方面的问题。财务管理不仅目标相当复杂，而且财务管理目标也是多元化发展的。企业财务管理模式需要创新，这种创新的模式可以从网络和程序这两个方面入手。我们还要制定财务管理的目标和计划，构建一个企业需要的相关的平台。我们还需要招纳大量相关的人才，并且积极培养。为了使得”互联网+”下企业财务管理模式的创新和发展，我们需要对这个模式进行分析和研究，找到问题的所在并且提出高效关键的解决办法。本文主要研究了“互联网+”下企业的财务管理模式。

【关键词】互联网+;财务管理;信息平台

1.财务管理主体转变

因为我国有属于自己传统的固定的财务管理的发展模式。换种说法来讲，它也是在一定程度上的经济发展的一种形态。在当今互联网的时代，计算机网络等相关技术也是不断发展，其中的电子商务技术发展水平愈来愈高，并且涉及的范围也是愈来愈广泛。正因为这些技术的发展，导致大量的虚拟公司的出现。什么是虚拟公司？虚拟公司是一种暂时的，不断变化的企业。一些新的产品被制造出来以后，通过互联网进行交易，它会根据市场变化而产生相关企业数据。相对于我们的社会发展来说，这种暂时的一种市场状态，不能够长期发展下去，容易受到市场环境的影响。同时这种销售策略会造成财务主体出现虚拟化。

2.财务管理目标转变

在现在互联网发展的新时代，同时也会伴有新的政策和制度的产生。这些变化和发展日新月异，我们需要了结财务管理是否能够适应新的发展形式。虽然社会经济会影响企业财务管理，但是在当今互联网不断发展的时代，无形的资产和知识可以作为企业增长利润的关键，他们可以为企业带来效益和利润。在当今互联网的发展下，我们可以了解到一个企业的发展，不是由一个控制的，当然，一个企业的经济利润也不是由一个操控的，而是这个企业的整体共同参与而获得的。这种营销方式说明了现代互联网的营销方式已经解决了传统的财务管理模式的问题，这种营销方式能够有助于企业和社会的紧密联系和发展，企业也会更加关注社会的发展，这样有助于在实际生活中企业财务管理能够发挥作用，承担责任和享受义务。

3.财务管理对象转变

在我国早期的经济发展中，企业之间竞争力的强弱就体现在谁拥有更多的钱，谁的钱多，那么谁拥有的竞争力就大。主要体现在物资方面的竞争。但是在如今互联网的时代，企业之间的竞争已经不仅仅是物质范方面的竞争了，更多的体现在创新模式等一些高难度的层面，谁的企业创新的点子多，那么谁在前面的机会就越大。所以好多企业喜欢招聘一些创新型人才来提高自己的竞争力。

4.财务管理结构转变

在当今的互联网时代，人们不用出门，通过网络就可以了解到外界的消息，而且消息传播的速度十分迅捷。人们还可以通过网络可以实现资源相互交流和分享。不仅如此，人们在家就可以工作，工作方式和途径更加多样。财务管理重视搜集消息，还可以通过互联网完成一些相关的工作。这些都体现了“互联网+”的方便快捷和高效。除此之外，它不仅可以帮助企业的发展模式更加高效，而且还能够提高企业的决策能力。

4.1.制定财务管理目标

在当今的互联网时代，企业想要让自己获得更大的利益，他们可以制定新的财务管理目标，他们的财务目标可以将利润都实现最大化。比如：人力资源的工资实现最大化等。企业和社会的联系是紧密的，企业不仅需要顾及自身利益还需要顾及社会利益，为社会作出贡献，增进社会和企业的联系。企业如果想要维护社会的利益，需要制定新的财务管理目标。

4.2.构建企业网络信息平台

构建企业网络平台能够打破传统的企业管理模式，比如：传统的企业管理模式，部门之间联系过少，或者说基本没有什么联系。但是现在构建了企业网络平台，我们可以促进联系，关于涉及到的业务，能够通过网络信息平台共同合作，实现工作效率的最大化。

4.3.培养复合型人才

在“互联网+”发展相关的企业中，我们知道如今的发展模式已经不是拼钱的时代，我们需要的是一些新的“血液”，这个‘血液就是创新。创新的来源之一就是人才。我们需要一些复合型人才。在人员招聘的中，想要找到那些了解企业的经营管理等一些相关内容的人才并不容易，但是我们可以通过后期的培养，培养一些复合型人才。我们不仅培养复合型人才，还需要注重员工的教育和培养，进而提高整个人力资源的素质。

小结

企业想要快速跟紧时代潮流的发展，实现财务管理模式的最优化。我觉得首先需要深刻分析“互联网+”的特点。不仅找到问题的关键所在，还需要找到高效关键的方法和对策。不断提高企业的整体水平，不断增强企业财务管理模式的创新，增强竞争力。

参考文献：

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