建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

张啸尘

摘要：随着经济发展和城市化运动的进一步发展，我国进入了建筑业迅猛发展、建筑市场发展迅速的新时期。只有加强建筑工程施工技术及现场施工管理，才能不断提高我国建筑行业的发展前景和市场竞争力。文章针对建筑工程施工技术和管理方法及相应的措施进行简要的分析。

关键词：技术问题；管理；措施分析

1 建筑工程施工技术管理的涵义

建筑工程施工技术管理水平的高低不但关系到施工进度、安全、质量，而且还与经济效益密切相关。建筑工程现场施工技术管理、是指针对整个施工过程中的各项复杂技术的工作而进行一系列组织和管理活动。它是遵循现场施工客观规律的基础上，通过不断提高施工企业的科技水平，并运用科学有效的管理方法，按照工程既定的项目目标对工程施工进行合理安排， 从而实现建筑工程现场施工过程的安全有序，达到缩短施工工期、控制工程项目造价、确保工程项目质量的目的。

2 建筑工程施工技术问题探讨

随着现代建筑中科技含量的与日俱增，对于质量的要求也在不断上升。因此，在施工过程中，如果工作人员不能及时掌握当前的新技术，了解新材料，控制好施工技术质量，那么，将会给工程质量带来无法挽回的影响。

（1）工程人员的素质问题，我国的建筑行业的大力发展导致了一些安全隐患，如农民工、临时工的大量使用。 他们没受过系统的高等教育，文化程度低，缺乏一定的安全意识，在工作中经常由于蛮干造成多发事故，同时也造成了施工管理的困难。

（2）缺乏安全意，在保证整个工程建筑项目顺利完工的同时，工程施工的内部安全问题同样也是关乎整个工程的工作人员生命、财产安全的重大问题，但这个问题常常被管理层所忽略，造成一个管理漏洞。在整个工程建筑项目施工的过程中，没有建立足够的安全保护体系，没有把安全的理念摆在第一位，对员工的安全教育也不够到位，没有专门对员工进行安全培训，使得工程内部员工的安全意识十分浅薄。

（3）材料使用不够合理，在工程建筑项目施工的过程中，要涉及到许多材料，而施工技术管理中常常对材料的供应和采购都不太重视，对工程建筑项目施工过程中所需要的材料的质量和数量都没有进行很好的检查，也常常会忽略这些材料的分类问题，使得材料因为管理不得当而随意堆放，而不符合材料堆放的场所因为其环境不符合条件，材料的质量往往都不能保证，而且常会发生材料丢失或是被盗问题，造成工程建筑项目施工材料的不必要浪费。

（4）质量检查工作不到位，在建筑施工完毕以后，必须严格按照质量要求对施工质量进行全面的检查。建筑工程是一个巨大而复杂的系统，其涉及的范围和行业非常广，程序比较复杂，要想对其进行全面的检查需要大量的财力和人力支持，几乎是不可能的事情，然而如果采取抽检的方法，有可能造成检查的不全面，有可能留下质量的隐患。

3 建筑工程施工现场施工管理

3.1规范企业制度

企业必须建立完善的管理制度，健全监督管理体系。建筑施工具有复杂性，是一项十分庞大且工期较长的系统工程，因此确保工程进度，必须完善管理制度，健全施工体系，严抓制度落实工作。监督管理体系作为提高施工质量与效率的关键性机制，可以以科学手段合理管理施工现场，监管部门工作不到位是导致施工事故出现的一大原因，因此，健全监管体系，规范企业制度刻不容缓，只有这样，才能保证工程达到预期目标，切实提高工程质量与效率。

3.2提高施工人员综合素质

建筑工程施工最基础的是施工人员，施工人员素质高低直接关系到建筑工程质量。建筑施工存在较强地域移动性，即完成一个地方工程后便会更换施工地点，因此建筑施工人员流动性较强，当施工人员熟悉某一施工地点及施工规范后，随着施工地点变更又涌进新施工人员。建筑企业在选择施工人员时应注重其基本素质，具备较强施工技能，并能够服从领导。其次在施工过程中大力宣扬施工安全，培养员工施工安全意识，员工不仅要提高其专业技能，还要具备足够安全意识，“安全第一”永远是建筑施工永恒不变的主旨，若做不到保证施工安全就没有必要再做后续施工。其次建筑企业可培养员工职业素养，员工在施工中应该尽心尽力做好自己的工作，不可抱有打混心里，只有员工全心全意融入施工中才能够最大限度保证施工质量。

3.3 机械设备的管理

在建筑工程施工现场管理中，其中还要一个重要的内容就是機械设备的管理。在现场管理过程中，针对机械设备的具体特征，进行机械设备组织工作，合理调配机械设备，加强其使用性能，同时还应加大对机械设备操作人员的技能培训，在提高其操作水平的同时，增强其质量安全意识。此外，机械设备操作人员在操作过程中应严格按照相关的规章制度，正确地操作，并对机械设备进行定期地检查和保养，确保其正常运转，从而提高机械设备的工作效率以及工作质量。

3.4强化管理房屋建筑施工现场的安全性

在房屋建筑工程现场施工能力的持续提升下，相应单位的施工安全管理所需愈发提高，在一些房屋建筑施工当中，有些小问题时常会引发建筑安全事故。所以对于相应的企业与单位需要持续提升安全意识，尽可能免除在施工当中产生安全问题。现场施工技术与工作人员需要提升本身的安全概念，创建完善房屋建筑工程施工安全的保障体系，定时对工作人员进行培训，从而提升总体团队的安全意识，以此确保建筑工程的安全性。

3.5加强施工进度管理

施工进度是建设方最关心的问题之一，所以施工进度的管理非常重要。建设工程施工现场应注重工程进度管理，管理人员再将项目大的进度目标分解成工序进度目标后，应及时把控现场情况与计划的符合度，不断的比较、分析、预测。并针对可能发生的进度问题采取适当的措施，应将满足建设方的使用进度目标为己任，避免发生延期问题，给双方带来损失。

4 结论

建筑施工技术和现场的施工管理是整个建筑工程施工质量的关键，因此将施工技术及时的进行改进，将现场施工技术进行科学的管控，整个的工程施工质量才会被针对性的保障，工程施工单位在施工过程中，必须要重视其施工技术的提高以及对施工现场的施工管理，采用合理的施工技术，并在原施工技术进行创新，按时、按质地完成施工任务，促使建筑工程的施工质量符合要求，从而为企业带来更多的经济效益以及社会效益，推动社会经济的发展。 所以建筑工程的施工管理才具有实际的可靠性。

参考文献：

[1]姚洪峰.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].科技资讯，2015（11）：63-65.

[2]江伟.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2016（02）：02-04.

（作者单位：黑龙江红兴隆农垦博威建设工程质量检测有限公司）